组织工作要求的思考

导语：组织工作要求的思考一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

深入学习实践科学发展观活动进入第二阶段以来，襄樊市襄阳区委组织部结合中组织部“万名组织部长下基层”、省委组织部“三联四问”、市委组织部“访千家单位，听万人建言”活动，组织6个调研小组深入机关、学校、乡镇、企业等广泛征求对组织工作的意见和建议，通过对收集的意见进行分析整理，我们认为困扰当前组织工作的“六大现实问题”需要认真加以解决：

一是干部队伍活力不足的问题。总体上看，激励不够和约束不够同时并存。由于近年来的连续改革，干部积压较多，随着编制和职数体制化管理，干部调配的空间很有限，干部工作中激励性的政策很少。干部交流尤其是副职干部和中层干部交流不够快，一些中青年干部长时间得不到提拔，进取心消退，工作积极性不高，活力普遍不足。另一方面，在新的形势下，从严治干也遇到一些问题，无错误但也无作为的干部还缺乏正常“罚下”的机制和手段，一定程度上也影响了干部的积极性。

二是干部队伍进与出、上与下的渠道不宽的问题。目前各地干部队伍“进口”把的比较严，但同时“出口”仍然比较窄，能“上”的渠道少，能“下”的渠道更少。在干部中客观存在能“上”不能“下”的状况。干部“下”的机制还没有形成常态，干部能上能下的问题还没有从根本上得到解决。

三是影响干部队伍和谐稳定的遗留问题。比如：在几次乡镇改革中，有些病退、分流、提前退休的干部要求重新返岗；因一段时间大办乡镇企业，提拔企业负责人兼职乡镇领导干部后又慢慢隐消的同志要求解决职级待遇；在引进人才的过程中，上世纪90年代引进的一些大学生担任科技副职，跟踪管理没有跟上，作用没有得到充分发挥；在乡镇换届“两推一选”过程中，落选干部的安置问题等，都成为一些不稳定因素，需要从根本上加以解决。

四是干部综合考核评价体系科学性不高的问题。考核的内容及方式方法上还不够简练，共性问题上考虑较多，“一刀切”、“一律化”现象还存在，个性差异上考虑较少，在进一步考准上还有差距，考核与使用如何挂钩的问题没有解决。如何做到以量定责，以星评绩，考用结合还有差距，综合考核的效益尚未得到充分发挥。

五是新形势下基层组织设置和充分发挥作用不够的问题。经济社会的飞速发展，不仅催生了一些新的经济组织，而且也产生了一些弱势群体、弱势组织。近些年虽然各地在新经济组织、各种产业协会等探索性地建立了党组织，但对这些党组织的管理还没有纳上常规，还没有形成有效管理机制，党组织的作用还没有得到充分发挥。

六是破产和改制企业党组织建设不强的问题。以襄阳区为例，全区115家破产改制企业，党组织是比较健全的，但由于党员流动性强，党组织也缺乏必要服务基础，党组织活动没有正常开展，党员的教育管理服务出现空白，甚至出现了个别党员多年不交党费的现象。如何强化服务理念，增强服务功能，发挥党组织和党员应有作用还是一个需要下功夫解决的课题。