服务新农村建设调研报告

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今年以来，裕民县委组织部紧紧围绕自治区党委、地委组织工作会议精神，结合本地工作实际，充分发挥职能作用，推进社会主义新农村建设。

一、发挥引导作用。年初，组织组工干部深入乡村以传达会议、座谈调研、开展讨论、征求意见等形式，帮助乡村理清工作思路，制定工作重点。引导村级组织开展了村干部绩效考核、农村党员分层量化积分考核管理、党员承诺制和定期培训，加强党员队伍的管理教育。各乡镇党委对3个软弱涣散的村班子进行整顿，对2名不胜任工作班子成员进行调整，抓住第七次村委会换届时机，选拔了42名政治过硬、能力较强、群众信任、组织认可的年青干部。按照村干部1︰2比例选拔培养村级后备干部148名。

二、发挥指导作用。部机关、科室各联系1个乡镇、1个村；部领导、室主任和党员组工干部每人联系1户困难党员和1户困难群众。定期深入联系点对基层组织建设工作进行指导；选派145名干部组成基层组织建设工作队，由县直单位部门科级领导干部担任组长，明确工作职责任务。深入全县7个乡镇和50个村队帮助指导工作；从县直、乡镇机关选派142名优秀干部驻村开展工作；确定86个机关部门、36名县级干部、421名副科级以上干部、359名乡镇机关党员、村队富裕党员同816户农户结成帮扶对子，开展“三帮到村、三送到户”主题实践活动。

三、发挥督导作用。结合工作实际，制定了《裕民县20*年党建工作目标考核责任书》，明确了县委、各基层党委、党支部及党组织书记抓党建工作的职责任务和考核奖惩。组织部结合《月查季考年评制度》和党建工作督查，制定详细的督查方案和考核细则，组成督查考核组，定期深入乡村督导检查工作落实情况。对基层亮点创新工作进行总结推广，对存在的问题进行指导解决。再次督查时对整改落实情况进行回头看，查漏补遗。建立督查考核台帐，作为年底考核评比的一项重要依据。今年以来，总结推广亮点工作7项，解决重点问题12个。

四、发挥疏导作用。定期对乡村进行走访调查，解决群众关心的热点难点问题，化解基层矛盾，维护农村社会稳定。对基层组织建设中出现的问题，及时组织进行调查解决；对于基层群众来信来访反映工作，由相关科室负责协调处理；对重大工作问题，由分管领导审核把关提出初步意见后，报部长办公会议商议决定。对涉及多部门职责的问题，加强与纪检、信访、民政等相关部门的沟通和交流，形成快速反应、合力调处的工作格局。努力做到干部出现在一线，情况掌握在一线，矛盾化解在一线，问题解决在一线。