独家原创:公路科学管理调研报告

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随着学习实践科学发展观活动有条不紊地深入开展，通过系统的学习使我们对科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求有了更深刻的认识，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。为了更好完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务，更加自觉地走科学发展道路。作为一个公路管理部门的办公室主任，更应该自觉地学习和实践，努力把科学发展观落实到各项工作中去，切实把科学发展观学习好、贯彻好、落实好。通过深入基层调研，我认为要系统科学地提升公路的管理能力，应把握住以下四个重要环节。

一、工程项目统筹规划、整体推进、重点实施、全面监管

不断调整工作思路，及时扭转工程建设监管不到位、质量监管难落实等问题，加大协调和督办力度，确保路网遗留工程顺利实施和各项新的建设目标顺利完工。工作中，做到“三个规范”：一是规范建设程序，完善管理细则，制定前期工作流程图，建立质量管理行为检查表，确保建设项目规范运行。二是规范技术标准，对重点工程项目进行行业监管，派驻专业工程技术人员提供技术指导和服务。三是规范资料整理，路网工程内业资料进行重新编排。

二、公路养护重预防、除隐患、有准备

加大养护力度，尽量避免大修中修。修路现场督办一定要到位，保证质量合格；整治桥梁安全隐患，探索出桥梁维修与改造的新方法；预防性养护及时，对高压路段实施洒油罩面、压浆、灌缝和水毁等修复工程，遏制路面破坏的进一步发展；对道路绿化提出更高要求，特别是保证道路两侧山体的牢固安全；建立一整套应急预案，突发事件及时处理，确保公路桥梁渡口的安全畅通

三、执法人性化，服务文明化

大力开展依法治路的各项工作，确保公路安全工作的和谐稳定。路政管理切实地加大四种力度：一是超限治理力度加大，对具体路面的承载力全面调研，同时建立专项规章制度。二是公路控管力度加大，对路段实施集中整治，加强非交通公路标牌的管理，强化红线控制，加大对涉路案件的查处力度。三是队伍建设力度加大，严格执法人员资格管理，举办培训班，对路政管理干部进行思想道德和专业知识培训。四是文明执法力度加大，加强行政执法评议考核和行政执法过错追究。同时，保持公路收费的形象良好，继续完善“文明、便民、温馨提示”三大特色服务。在各个单位开展文明创建工作，全面展示行业形象和工作动态。

四、基础管理精细化

全面实施精细管理，不断提高工作效率和质量。一是机关管理措施到位，加快自动化办公建设步伐。二是筹资监管保障到位，筹融资工作，做到早谋划、早沟通、早准备，对重点项目计划的资金使用进行跟踪监管。三是安全排查整改到位，设置安全领导小组和工作专班，层层签订安全责任目标合同，制定多种不同条件下的应急预案，狠抓施工现场等重点部位的安全排查和防范，对查出的问题及时进行整改。四是党风廉政监督到位，签订党风廉政建设目标责任书，开展“廉政公路从我做起”主题教育活动，把党风廉政建设与推行政务公开、加强行风建设相结合。建立“路检”共建共同预防职务犯罪机制。

通过学习实践让我认识到科学发展观既是一种观念，更是一个真理；既是宏观的又是微观的，是历史经验的总结，其内涵十分深刻，它与我们的各项工作都有着密切的联系。因此，在当前开展的学习实践科学发展观活动中，我们面对既有机遇又有挑战的发展环境，要刻苦学习、努力实践、深化改革、开拓创新，用科学发展观统领全局，使公路管理工作更协调、更具有时代意义。