基层粮食企业的构建调研报告

时间:2022-05-22 09:33:00

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基层粮食企业的构建调研报告

“和谐”是中国传统文化的核心理念和根本精神,“和谐”两字是指音乐的合拍和禾苗的成长,“和”即是“谐”,“谐”即是“和”,引申表示为各种事物有条不紊、井然有序和相互协调。现如今的基层粮食企业,也正紧跟时代前进的步伐,为构建和谐社会,推进建设小康社会的进程而不懈努力。如何构建和谐基层粮食企业,笔者谈点个人看法。

创建学习创新型粮食企业

由于历史和现实因素,基层国有粮食企业中的部分员工学历不高,文化水平较低,一部分同志很难适应企业不断发展的需要,部分企业缺乏凝聚力和战斗力。这样势必影响到企业的发展,因此在基层粮食企业中大力创建学习创新型组织是很有必要的。

首先要注重学习。基层粮食企业要打破以往以会议代替学习,形式多于内容,缺乏系统规划和探究的旧模式,要在企业中积极创建学习型组织,以“效率、精度、价值”三个理念为先导,以“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五项修炼为工具,结合各自企业实际,深入扎实推进学习型组织建设,使基层粮食企业更好更快地融入市场经济浪潮,走既快又好的发展之路。

其次要注重创新。基层粮食企业的创新在于经营模式的创新,产业化发展就是一条可行之路。来安省级粮食储备库成功的做法便是一个很好的范例,早在1999年,该粮库就选定“丰两优”这一稻谷优质品种,与种子、农技部门联合,走“基地+农户+粮库+米厂”的发展之路。目前,该库辖区内种植的“丰两优”稻谷得到了大面积的推广,其品质、价格明显高于其他品种,已成为南方市场的免检产品,既造福了一方百姓,也给企业带来了巨大的经济效益。基层粮食企业的创新还在于管理方式的创新。特别是要在用工和分配机制上创新,培养出一批精英,以适应市场经济发展的需要。仓储保管技术也不能局限于现状,也要创新,来安省级粮食储备库经过大胆的探索、实验,成功实现了仓库高吨位储存高水分油菜籽,露天囤存储各种粮油,为企业占领市场拓宽了生存空间。

创建小康爱心型粮食企业

“让粮食企业充满爱心”也是构建和谐的重要组成。基层粮食企业严格有力的管理、灵活多样的经营、科学合理的分配,将会直接激励大多数员工在工作中增强自己的责任心,充分发挥自己的聪明才智,圆满完成自己的工作和任务。

但不可否认的是,在我们身边还有一些需要关爱的弱者,他们大多数文化程度较低、工作能力较差、家庭负担较重,尽管在工作中也付出了辛勤的努力,却不能有很好的生活,虽然这样的同志不在多数,但他们的发展和生活直接影响到和谐粮企的构建,影响企业的健康发展。我们应当伸出援助之手,一是在安排工作岗位时,尽量做到人尽其用;二是动员工作能力强的同志和工作能力弱的同志帮扶互助;三是对家庭遇到病、灾的同志,发动全体成员对他们进行关注,帮他们度过难关;四是动用工会经费,帮助那些确实需要帮助的同志,以解决他们的燃眉之急;五是切实关心离退休干部员工的生活,解决他们的即时困难,并做好慰问工作。

创建廉洁诚信型粮食企业

构建和谐粮食企业,既要保证企业内部环境的纯洁性,也要树立企业在外部环境的良好形象,达到内外结合,标本合一,才能建立一支经得起考验的人才队伍,打造出一流的粮食企业。

首先要营造勤政廉政的氛围。制定严格的规章制度,规范干部员工的行为,是勤政廉政的根本,特别是要加强以资金为中心的财务管理、以效益为中心的营销管理、以数量质量为中心的仓储管理、以人为本的人事管理、以保值增值为目标的资产管理,实行定期不定期的检查和内部审计制度,使企业的资金得到有效的控制和使用。其次要坚守诚实守信。基层粮食企业要取信于民、取信于社会,这样才能便于打开良好的工作局面,要做好形象宣传,严格执行国家粮食政策,切实为农服务,做农民兄弟的贴心人,在群众中树立起国有粮食企业的新形象。“重合同、守信用”也是粮食企业需要坚持的一个重要方面。人无信不立,言必行,行必果,是做人的基本原则,也是取信于人的根本,企业也是如此,只有这样才能在社会上赢得良好的信誉,保证企业长治久安、常胜不衰。

创建平安满意型粮食企业

安全在基层粮食企业中是重中之重的工作。基层粮食企业首先要抓好粮食安全,粮食保管从源头抓起,在收购方案实施前,要明确岗位责任制,企业领导要与相关责任人分别签订收购数量、质量及安全保管责任书,确定相关责任,从入库、保管到调出实行粮油数量、质量终身追究制。在保粮过程中,仓储队伍要不断学习创新,要建立粮食保管制度,要找到安全与效益的结合点才是关键。其次要抓好资金安全,作为基层粮食企业,现金流量最大的时候就是在收购期间,在资金的领拨、使用、回笼上,要严格执行规定,确保万无一失。三是成立安全领导组织,确保收购现场、收购资金、机械设备、用电线路、消防、社会治安综合治理等各项工作的安全,实行安全工作一把手负总责,实行年终考核一票否决制。

基层粮食企业应大力开展创建人民满意企业活动。创建人民满意粮食企业要全面改善企业内部环境,库区内应达到“硬化、绿化、净化、白化”,大力治理环境,做到“春有绿、夏有花、秋有果、冬有景”。在收购前要宣传好粮食政策,让农民兄弟卖个“明白粮”。在收购现场,要制作样品台,将各类、各等级的样品粮食存放在样品台上,让农民兄弟比照自己的粮食,卖个放心粮。站内还应及时公布举报电话,设立监督台、校秤处,保护农民利益,并且早开磅,晚关磅中午不停磅,加大机械操作,减轻农民售粮的劳动强度,减少农民售粮的等待时间,让农民兄弟卖个舒心粮。