企业党建研究几点建议

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随着企业产权制度改革的不断深入，企业党建工作出现了许多新情况、新问题,引起了从上到下的广泛关注,许多有识之士进行了大量的卓有成效的探索与研究，为加强与改进企业党的建设，促进经济的发展，作出了积极的贡献。但是，从目前企业党建研究的思路看，还存在一些偏向：一般号召偏多，具有针对性的偏少；理论性偏多，操作性偏少；要求偏多，做法偏少。基层党组织普遍反映，只有贴近企业、贴近实际，具体的、方案性的、可操作的研究成果，对企业的党建工作才有实实在在的指导意义。为此，我们建议：

一要力求超前性。当前，企业改革已经由放权让利、承包经营等形式步入产权制度改革的深层次攻坚阶段，适应市场经济要求、转换企业经营机制已经成为当今企业的自觉行为。然而，在这样的形势下，企业党建的理论研究工作不仅滞后于改革理论的宣传，而且已经显露出滞后于改革实践的端倪。不是常常有人提到企业党建工作要适应改革的要求吗？中国共产党是工人阶级的先锋队，共产党员是先进生产力的代表者，那么在改革与发展中，企业党的建设理所当然地应当是“火车头”。因此，在考虑企业改革与发展的同时，就应当思考与探索企业的党建工作，以保证企业始终沿着社会主义经营方向健康发展。而要做到这一点，就必须坚持“解放思想，实事求是”的思想路线，针对企业改革的实际情况，超前思考、超前计划、超前探索，大胆实践。如果思想不解放，或者思想解放的力度不够大，在企业改革不断向前推进的情况下，仅仅考虑如何“适应”，其结果往往是难以适应，政治领导、政治核心作用的发挥就必然会被大打折扣。客观地讲，当前企业党建工作中遇到的许多难点、碰到的许多问题，常常是由于党建工作机制与新的企业运行机制，存有不相适应、不够合拍之处。因此，对企业党建工作进行超前性的研究与探索，既是搞好企业党建工作的客观需要，也是提高理论研究价值的内在要求。

二要注重针对性。毫无疑问，企业党建研究的直接标的物是企业的党建工作，以及围绕这一工作所涉及到的环境、条件等等，因此，企业党建研究必须贴近企业、贴近党员、贴近职工。同志在《人的正确思想是从那里来的？》一文中指出：“人的正确思想，只能从社会实践中来”。这就要求我们经常走出机关、走向基层、走入企业，牢牢抓住经济建设这个中心，紧紧围绕企业的生产经营，有意识地掌握来自基层的第一手资料，坚持马列主义的立场、观点、方法，用以发现问题、分析问题，努力寻求解决问题的思路、途径、方式和方法。事实上，人类有意识的社会劳动推动了社会的进步，有多少人见过苹果落地、有多少人看到壶盖跳动，为什么唯有牛顿才能发现万有引力定律？为什么唯有卡特才能发明蒸气发动机？说白了，关键是我们要树立这种强烈的意识，增强使命感和责任感。同样，企业党建研究也需要我们有意识地去体察实践、去开发思路，有针对性地解决一些企业党建工作中的热点、难点和疑点问题。

三要增强指导性。企业党建是一个庞大的研究课题，其内容非常丰富，可研究的空间相当开阔。这就要求我们在研究中注重指导性，着力钻研基层和企业所迫切需要解决的课题。

就基层党建的工作难度和涉及范围而言，可大致划分为两大部分：一部分是农村党建，另一部分是企业党建。农村和企业，是社会主义的主要物质基础之所在，是实现财政初次分配的主要承担者，同时也是社会主义精神文明建设的重要阵地。因此，搞好基层党建工作对巩固中国共产党的执政地位、坚持社会主义制度、加速市场经济的发展，具有重大的现实意义和深远的历史意义。从生产方式看，由于在某一地区范围内，农村的生产方式具有某种相似性，使得农村党组织的活动方式和内容相对容易指导，其党建工作也相对易于开展。而企业则不然，在我国现阶段市场经济的现实条件下，有的企业已实现现代化大生产，有的还停留在手工作坊式的生产阶段；有的企业已有健全的党组织机构，有的组织机构比较简单；有的企业党组织的工作制度已经落实到位并得到正常的贯彻执行，而有的企业还没有形成正常的工作制度等等。这种由生产力水平决定的企业生产方式的多层次性和党建工作机制的差异性，带来了企业党建工作的复杂性，因此对企业党建工作不能仅仅进行一般性的号召，而必须实施分类指导。要达到这一目的，不下一番苦功夫、不进行深入细致的调查研究，是不可能取得好的效果的。

四要突出可操作性。理论联系实际，是我们共产党人一贯强调的工作作风。理论来源于实践，并反过来指导实践，实践是检验真理的唯一标准。一方面，只有通过实践，理论才能产生效果，才能得到检验。“马克思主义看重理论，正是，也仅仅是，因为它能够指导行动。如果有了正确的理论，只是把它空谈一阵，束之高阁，并不实行，那末，这种理论再好也是没有意义的”（见《选集》第269页）。另一方面，我们之所以要进行企业党建的理论研究，其目的就在于指导企业搞好党建工作，促进企业的物质文明和精神文明建设。为此，就要求我们的研究成果，具有切实可行的操作性。可以毫不夸张地说，如果没有可操作性作基础，哪怕是再高明的研究成果，也只能是纸上谈兵。试想，一个难以操作的方案有什么必要去研究？即使研究出来了，其价值又何在？因此，企业党建研究必须着力突出可操作性，使其成果在具体的企业党建工作中，可操作、易落实、出成效。这样，企业党建研究工作才能具有旺盛的生命力。