浅谈怎样培养选拔年轻干部

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干部年轻化是很重要的一件事，要保持党和国家的活力，保持党的方针政策的连续性，不年轻不行。培养和选拔优秀年轻干部，既是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关党和国家未来的一项战略任务。在世界风云变幻、国内改革处在攻坚阶段和发展的关键时刻，如何培养选拔优秀年轻干部，是很值得我们思考的问题。

一、破除僵化思想，树立科学的选人用人观念

观念是行为的先导，有什么样的用人观念，就必然有什么样的选人用人结果。要解决好识人难、用人难的问题，做到知人善任，选贤任能，首先要树立科学的选人用人新观念。一要破除论资排辈的思想，树立不拘一格的选人用人观念。坚持看资历而不唯资历，讲台阶而不唯台阶，用改革和发展的眼光去拓展识人渠道，去发现人才、广纳人才、用好人才，尤其对思想政治素质好、有开拓创新精神、有发展潜质的优秀年轻干部，尽管任职时间短一点，年纪轻一些，也要不拘一格，大胆提拔，唯才是举，使广大干部人适其岗、才尽其用。二要破除求全责备的思想，树立注重本质的选人用人观念。树立看主流、看本质、看发展、看潜力的观念，真正以辩证的、联系的、发展的、全面的眼光评价干部，识人识事。对本质好、主流好的干部，看准了就用，敢于提拔，做到严有界，宽有度，用其长，避其短，使年轻干部最大限度地发展其特长。三要破除平衡照顾的思想，树立竞争择优的选人用人观念。实践证明：人才要竞争，竞争出人才。因此，必须破除平衡照顾感情用事的思想，破除不利于工作开展的条条框框，把竞争机制引入干部工作领域，着眼选拔那些敢于竞争、善于工作、勇于创新，重实绩、顾大局、识大体的领导型人才。四要破除内部圈定的思想，树立公平民主的选人用人观念。当前选人用人工作仍然存在局限于“既定的后备干部”、“身边的老熟人、老面孔”、“主要业务部门或科室”的现象。为此，必须坚决克服这种小圈子选人用人思想和做法，必须突出坚持群众路线，靠民主、靠制度选人，在大系统、大区域中选人，使更多的优秀人才充实到干部队伍中来。

二、强化实践锻炼，打造素质型干部人才队伍

只注重用人，而忽视培养，那无异于竭泽而渔。实践是最好的培养，通过各种形式的实践锻炼，可以使年轻干部更多地接触新事物、发现新问题、探索新途径、积累新经验，尽快成长起来，成熟起来。一要加强政治素质锻炼。怎样做人，对于年轻干部来说，十分重要，这不仅关系到本人的成长和前途，而且影响到党的事业发展的大局。因此，要经常教育年轻干部树立正确的理想信念，保持正确的政治方向，在任何时候都要保持清醒的头脑，淡薄名利，戒骄戒躁，努力做好自己的本职工作。二要到关键岗位上锻炼。把一些基本素质好、有发展潜力、群众拥护的年轻干部大胆放到与其自身的专业、知识和能力相当的岗位上，进行“压担子、挑大梁”式的锻炼，使年轻干部逐渐成熟起来。三要到艰苦环境中锻炼。艰苦奋斗是我们的革命传统。条件苦一点，困难多一点，可以培养年轻干部吃苦耐劳，不畏挫折的精神，提高年轻干部知难而进的进取意识，不断增强年轻干部驾驭复杂局势和应对各种风险的能力。

三、健全配套制度，构建完善的干部工作格局

选贤任能从根本上说要靠制度。坚持从建立完善选人用人制度入手，进一步深化人事制度改革，创建和不断完善选拔任用干部的科学机制，以制度管人，以制度律人，是促进年轻干部脱颖而出、健康成长的重要保证。一要健全竞争制度，盘活干部选任工作。通过实行公选和竞争上岗，创造一个公开、平等、竞争、择优，充满生机和活力的用人环境，以此进一步激发广大干部自我教育、自我提高的积极性和主动性，保持年轻干部的活力优势，同时促使一大批优秀年轻干部在竞争中开拓创新，脱颖而出，茁壮成长。二要健全考察制度，提高干部评鉴准度。坚持以德、能、勤、绩、廉作为考察标准，建立定性考核和定量考核相结合，动态考察和静态考察相结合，平时考察和年度考核相结合，届中考察和届末考察相结合的考核机制，保证考察干部的全面性，进一步提高对干部评鉴的准确程度。三要健全管理制度，实行干部动态管理。按照“着眼于预防，监督于事前，防患于未然”要求，建立并落实对年轻干部思想政治素质定期分析、个人重大事项报告、定期谈话和诫勉等制度，全方位、经常性、规范化地加强干部管理工作。四要健全考核制度，畅通干部进出渠道。建立优胜劣汰机制，对表现差、不胜任现职的干部进行大胆、果断的调整，从制度上保证干部“能下能出”，真正体现“能者上、平者让，庸者下”。