立足基层创业是最好的就业

导语：立足基层创业是最好的就业一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

王爱军，河北省怀来县瑞云观乡东湾村人，男，1974年出生，中共党员。1999年从张家口师范专科学校毕业后，主动放弃国家分配，毅然决然选择回村自主创业。在不到9年的时间里，他立志创业，扎根农村，以非凡的胆识，超人的勇气，坚定的信念，顽强的毅力，用自己所学的知识回报故乡的养育之恩。他白手起家从庭院经济做起，发展到拥有占地20余亩，固定资产230多万元的小型现代化养猪场。今年1—7月份就实现利润30万元，预计全年可实现利润60多万元。自2004年以来，王爱军先后被评为“怀来县十大杰出青年”、“张家口市十大杰出青年”、“省级青年星火带头人”、“省级优秀共产党员”等荣誉称号。创出了一条大学生到基层自主创业的成功之路，诠释了什么是真正的就业，给人们以诸多启迪。

王爱军常说，观念是创业的先导。作为一名全日制大学生，不靠分配靠自己，不进城市进农村，不恋机关恋养猪。新观念使他充分认识到，那些所谓的困惑与麻烦有时是自己吓唬自己，一旦看开来，其实很简单

东湾村位于怀来县南部山区，三面环山，全村238户，752人，耕地1020亩。2002年以前，该村吃水就靠离村1里多远的一股潜流水，坑坑洼洼4里长的一条沙河是村里联系外界的唯一出路。一年夏天发大水，村民有近10天都无法出行。恶劣的自然条件，使得该村虽然有着近邻京郊的地理优势，但村民却只能守着几亩薄地刨食吃，因为十年九旱，村民们的生活十分贫困。王爱军从小就生活在这里。小时候因为家穷买不起一根5分钱的冰棍而只能跟在车后面跑的情景成为他刻骨铭心的记忆。

走出大山，脱离“面朝黄土背朝天”的贫困生活是父母对孩子的最大期盼。1996年，王爱军考上了大学。这个消息像长了翅膀传遍了村里的角角落落，使昔日宁静的山村出现了久违的喧闹。初入校门，城市的繁华与喧嚣一度让王爱军感到了一种从未有过的惊奇与喜悦，但随着时间的推移，一种说不出的滋味总在他心头涌动，尤其夜深人静睡不着觉的时候，村子里破败的小屋，泥泞的小道，辛劳的父母为给自己攒学费冬天吃饭就咸菜的情景就像放电影一样在他眼前闪现，这种感觉让他寝食难安。“用自己所学知识去改变家乡的面貌”，这个想法一直在王爱军的心中升腾。为此，课余时间他开始有目的地猎读一些创业成功的人物事迹，比尔.盖茨、海尔集团总裁张瑞敏、联想集团总裁柳传志，这些创业成功人士成为了王爱军心中崇拜的偶像。

有道是：有什么样的想法就有什么样的活法。99年大学毕业后，面对最后一年包分配的难得机遇，面对能够留在城市发展的美好前景，王爱军毅然决然做出了自主创业的选择。他认为，与其安安稳稳地过一生，不如轰轰烈烈地活一回；与其走一条别人安排大家都走的路，不如自己选择创一条属于自己的路。但究竟选择一条什么样的路呢？王爱军决定出去先期去北京考察。在北京图书馆查阅资料时，结识了中国农科院一位教授，通过与教授的交谈他意识到，创业必须先入行，特别是要选择一个有发展前景的行业，同时这个行业必须是自己所熟悉的。

王爱军所学专业是物理，从专业出发找不到一个合适的行业，但王爱军出生在农村，熟悉农村的一切，从这个角度出发那就有太多的行业可供选择。另外通过在北京的打工经历，王爱军深切地感受到与大城市相比，农村人才竞争少，发展空间大。回村创业想法的产生，让王爱军感觉就象迷路时找到了方向。因为东湾村有养殖生猪的传统，加上投资小，回收快，王爱军最终把目光锁定在养猪上。

大学生创业“敢想”固然可贵，但“敢干”更为关键。当王爱军真正开始回村创业时，遇到了来自方方面面的无形压力。首先父母坚决不同意：“好不容易考上大学离开这个穷山沟，现在却要回村来养猪？书不是白念了？现在年轻头脑发热，将来老了生活没有保障，怎么办？”面对父母的苦苦规劝，王爱军也曾想过：是上班攒点钱养猪呢，还是马上养？经过一番思量，王爱军觉的如果什么都舍弃不下，那么创业就是一句空谈。“班我肯定不上，要不出去干，要不在家干”。听到儿子这番话，失望之极的父母扔下一句“养猪的事你自己决定，反正家里什么忙都帮不上”就再也不搭理他了。

让他更始料未及的是村民们的各种议论：“放着铁饭碗不端回来端泥饭碗，真是书呆子一个”；“王爱军是不是精神上出了问题？”村里一位多年的老兽医听说王爱军要养猪还专门来劝他：“我当了十几年的兽医，养猪根本赚不了钱！”“您看着吧，我养猪肯定能赚钱！”王爱军的一句解释让村民们觉得他简直就是无药可救。一时间王爱军成为村民茶余饭后的议论焦点，要强的父母再也不愿到村里人多的地方，他们害怕听到这样那样的议论，害怕背后的指指点点。那段时间，父母好象一下子苍老了许多，王爱军看在眼里，疼在心上。“一定要干好，否则就无颜面对全村的父老乡亲”，王爱军暗暗发誓！

让王爱军放不下的还有他远在张家口市教书的女友，他们是大学同学，因为志同道合走到了一起。曾经就因为他们一个来自农村、一个来自城市，受到女方父母的反对和阻挠。如今自己又选择回村养猪，女友的压力就更可想而知。他心里清楚，如果创业一旦失败，他的事业、爱情都将化为泡影。

在以后的日子里，一切的困扰与麻烦王爱军再也不敢去细想，他越想越害怕。他深知，既然选择了创业，那就只能成功，不能失败。解决问题的办法只有一个，那就是实实在在地把猪养好！1999年，没有任何资金来源的王爱军向舅舅借了5000元钱，从集市上买回了14头猪仔，开始了他养猪的生涯。

王爱军认为，激情是创业的动力。作为一名全日制大学生，既然选择了自主创业，就要靠在校时学到的严谨思维方法和理性思维方式，迎接挑战，战胜困难，走出一条属于自己的路

创业的路上从来都不是一帆风顺的。2000年4月12日，对王爱军来说是个难忘的日子。这一天他养殖的14头生猪出栏，不但没赚钱，反而赔了1400元。当时他一下子懵了。他知道这个结果意味着什么,它意味着父母的劝说是对的，村民的议论是对的，老兽医的判断更是对的......他是多么渴望第一次养猪能够成功！多么渴望用事实证明自己的决定是正确的！但是，倾注了他全部热情和心血的举措到头来却失败了。他不愿意接受这样的事实。有生以来，王爱军感觉到一种从未有过的痛苦。“猪谁都能养，谁养都一样”，“大学生养猪照样赔钱”......村民的这些话就像刀尖一样扎在他心上。那段日子，他不敢出门，他怕见到人，白天咽不下一口饭，晚上一夜一夜睡不着觉，眼睛里全是血丝，整个人一下子瘦了近20斤。

有道是可怜天下父母心。看到自己的孩子难受成这样，父母的心都碎了。“赔就赔了吧，以后不养就是啦”父亲安慰他。“孩子呀，人争一口气，要哪儿跌到从哪儿爬起来！”母亲鼓励他。这些简单的话语对当时的王爱军来说，就是一种莫大的安抚。他的意识渐渐清醒了，“是呀，不能就这样被打倒，不能就这样一蹶不振，既然上了战场，就不能当逃兵”；“这只是一个小小的失败，是对自己的一个考验，如果连这个都扛不过去，还谈做什么大事情！”王爱军自己不断地鼓舞自己。

“养猪到底有没有发展前景？”“这次养猪失败到底是什么原因造成的？”痛苦中的王爱军强打起精神开始了理性的思考。为了找到答案，他用在大学时学到的严谨思维方法和理性思维方式，发疯般地收集信息，每天电视中凡是涉及农业、经济类的新闻他都全部看，甚至连晚上2点的午夜新闻也不放过，他还专门跑到乡里、村里借来各种报纸翻阅，每天除了困的睡着了，他全部的时间都用来了学习。这样整整折腾了一个半月，王爱军最终得出了一个结论：养猪有很大的发展前景，此次养猪失败的原因不是饲养问题，是市场信息把握不准。为此，针对近几年猪的市场价格波动他专门进行了分析研究，最终他从中发现了猪的市场价格波动规律。这个结果使他兴奋不已，他甚至忘记了养猪失败带给他的痛苦，创业的激情又重新在他心头燃烧起来。

如果一个人遭遇到只能成功不能失败的际遇，那么他的身心都将承受如炼狱般的考验。王爱军第二次重新养猪就是一次只能成功不能失败的挑战。当时猪的价格已经跌到最低谷，村里所有养猪户几乎把猪全部卖光了，但王爱军通过分析，预测到3—4个月后猪价会大幅反弹，所以他决定抓住这个时机借钱再养猪。“他是赔死才心甘呀！”村民们无论如何都理解不了他现在的举措。曾经，他把村里所有亲戚家都转了个遍，结果没有借到一分钱，大家都是一个态度：“借钱干别的行，但养猪坚决不行，我们不能害你！”万般无奈之下，抱着试试看的心理，王爱军远赴张家口找到了女友，听完他对养猪市场的分析，再看看他那消瘦的身影，女友没有说太多的话就瞒着家人为王爱军向同事借了10000元钱。这一次近乎于赌博，王爱军心里明白，如果这次万一再失败，他的养猪事业、他的爱情将统统失去。王爱军自己把自己逼到了只有“背水一战”的境地。

为了掌握科学的养猪流程，养猪之前王爱军先投资500元到石家庄养猪学校进行了理论培训，同时大量订阅了《猪配合饲料》、《母猪饲养技术》、《今日养猪》等光盘、杂志进行了全方位的学习。为了选好品种，他每隔3天就骑着自行车赶到6公里外的东花园镇去赶集，多时抓上3、4头，少时空手而归，往返6、7趟才最终精选了28头瘦肉型猪仔。日常管理更是精心备至。为了保持猪舍卫生、干净，王爱军每天坚持清洗猪舍2次，为了给猪洗澡降温，他每天往返5、6趟赶到1里之外的地方去推水，两只手全都磨出了血泡。为了及时掌握猪的健康状况，他每天都要把猪粪放在白纸上拿到眼前进行仔细观察，还要用鼻子分辨哪些是腥臭、哪些是恶臭等。刚开始时，王爱军恶心的连饭都吃不下去，有时吃下去还的吐上来。一天中有近14个小时王爱军是和猪呆在一起的。繁重的体力劳动使的他又黑又瘦，晚上躺在床上浑身就像散了架一样。这样超量的劳动支出别说是一个文弱书生，就是村里的一个壮劳力也很难做到，但是王爱军却做到了，而且一做就是4个月。那段时间他什么也不去想，脑子里除了养猪就是养猪。2000年底，生猪一出栏净挣8000多元，这是王爱军一生当中感到最高兴的一件事。他当时一下子就感觉身子轻了许多，当天晚上，他兴奋的一夜都没睡着。第二天，从来没有串过门的他跑到村里所有的养猪户家中，一一告诉人家：我养猪赚钱了！就在成功的那一刻，王爱军决定把养猪做为自己的终身事业！

王爱军感到，基层是创业的支点。作为一名全日制大学生，既然国家和人民让你学到了知识，长了本事，就不能只图自己得意、舒服，必须跨出舒服区，下到基层去，勇敢地拨动自己的航标，怀百姓情，做百姓事，让百姓富，才能得到更多的好东西

从2001年开始，王爱军养猪的效益逐年攀升：2001年实现利润2.5万元；2002年实现利润6万元；2003年实现利润8万元；2004年实现利润10万元；2005年实现利润13万元。但是自己致富并不是王爱军的最终目标，真正让他回归故乡、扎根山区的更大动力缘自他想带领全村百姓共同致富的远大理想。一人富不算富，全村富才叫富。从2001年开始，王爱军在自己事业刚刚有点发展的同时，就开始主动帮助村里百姓共同发展养猪业。

对于养猪生手，王爱军坚持做到全方位服务。潭广利，42岁，东湾村人，一直靠外出打工养家，2001年决定回村跟着王爱军学养猪。为了帮他养好猪，王爱军专门把饲养当中需要做的工作及免疫程序打印成文字让他学，并亲自指导他建猪舍，手把手教他打预防针及怎样为母猪接生等，当年潭广利养殖的5头母猪为他盈利2万多元。对养殖户遇到的困难王爱军更是有求必应。2002年8月，封文庆家的母猪在晚上2点突然出现了难产，当时王爱军正发着高烧，接到电话他没有半点犹豫，披上一件衣服就跑出来，折腾了近2个多小时，最终使母猪脱离了危险，可王爱军因为着凉病了近一个星期。对于一些老养殖户，顾及到他们好面子，王爱军就采取主动上门服务、免费发放资料的办法让他们了解最新信息。王振义是村里一名老养殖户，更是村里养猪的老权威。2002年他的20头小猪全部得了呼吸道综合症，用尽各种办法都不见好，最后还死了3头，万般无奈之下，求助王爱军，最终他的猪全部治好。打那以后，王振义逢人便说：要不是爱军，我的猪都保不住了。自2001年以来，王爱军先后帮助周边180多户养殖户处理各种疑难杂症200多例，免费发放各种资料600多份，成为农户心目中最信服的养猪专家。

在最危急的时刻，王爱军甚至宁肯舍弃自己的个人利益，也要保全大家的共同利益。2006年猪的价格出现下滑。因为资金周转紧张，村里刚下猪仔的12户养殖户面临要卖母猪的困境，为了解决他们的燃眉之急，王爱军硬是把到了自家门上的客户介绍给大家，帮助他们销售猪仔180头，使他们度过了难关。对外村的养殖户他同样关心。当得知30户养殖户因为资金周转困难要卖母猪的事情后，为了保护养殖户的热情，同时保存县内母猪的实力，王爱军以每头高出市场300元的价格回收母猪80头，并承诺如果市场价格升起来，还以原价返回。正是在他这种精神和行动的感召下，一些外出务工的农民也纷纷回乡养猪，东湾村养猪业从年出栏生猪几十头发展到几千头，养猪户从3、5户发展到了36户，全村年增收50多万元。村民手里有了钱，许多以前不敢想的事现在敢办了。许多农户盖起了宽敞明亮的大瓦房，购置了全套的家用电器。尤其可喜的是，2002年东湾村实现了自来水入户，2003年新铺了一条长2000米、宽6米的进村柏油路，村民们从此结束了吃水上山、出行下河（沙河）的困境。现在的王爱军每次走在回村的路上，每次看到愈来愈近的村口，每次感受村里百姓对自己流露出的那种尊敬和喜爱，他的心中就充满了奋斗的激情！他明白，自己已经离不开这里，他的根已深深扎在这儿！也许正是基于这种情怀，2004年，当宣化钟楼啤酒厂物业公司以年薪10万元聘请他担任下属猪场经理时，他却毅然谢绝了。

为了把养猪事业做大，在当地党委、政府的帮助下，2004年1月，王爱军牵头成立了瑞云观乡养猪协会，并担任会长。在建舍、选种、配料、管理等方面无偿指导农户，在销售上给大家牵线搭桥。到目前，全县6个乡镇180多户搞起了生猪养殖，年出栏生猪6000多头，直接经济效益达200多万元。

王爱军懂得，奋斗是创业的根本。作为一名全日制大学生，想闯出一条新路，干出一点名堂，心浮气躁，坐而论道不行，一般过的去也不行，必须付出比别人更多的艰辛努力，才能实现人生的辉煌

创业的过程其实就是不断挑战自己的过程。在养猪的过程中，王爱军不敢有丝毫懈怠，每一个成功的时刻就是他又一次搏击的开始。打开怀来市场的同时，王爱军却又把眼光瞄向了北京。而要在竞争激烈的北京市场立足，就必须全部改良品种。但改良品种谈何容易，邻村一位养殖户曾以1800元的高价买回一头优质公猪，结果中途猪就死掉了。“到底能不能改良？改良些什么品种？”带着这个问题，王爱军先后到中国农业大学、北京海淀留学人员发展园等高等科研院所拜师学艺，前后5次到北京周边3个种猪场、8个养猪户家中进行深入调研。在科学决策的基础上，他开始了一系列大刀阔斧的改革：投资2.1万元从北京育种中心买回了杜洛克、长白、大白10头种猪；投资4万元新盖了结构合理的猪舍，按上了自动饮水器，为母猪准备了产床，让猪仔睡上保温箱；为了把握生猪的品种、价格、疫情等方面的信息，投资1万多元配置了电脑，从网上与全国各地市场、养猪场沟通互联。

尽管王爱军做了如此充分的准备，但他还是不敢有丝毫马虎。平时，他就像照顾小孩一样照顾这些猪仔，每天给它们梳毛、挠痒痒，为了增加它们的活动量，每天早上还要定时为这些猪仔放2个小时的音乐。一次，两头母猪因为上火不吃食，王爱军就买来西瓜拌上白糖用勺子喂它们吃，还为它们蒸包子、捏饺子改善伙食，最终两头母猪安然无恙。到了冬天，又专门为它们通上暖气，夜里每隔3个小时就起来加一次煤。记得那年煤价高，王爱军光煤钱就花了7000多元。

改良品种着实不是一件容易事，有一点想不到，就会有全盘皆输的危险。因为忽略了母猪产前防疫，2002年8月，新种猪第一批产下的32头小猪全部出现了腹泻，用尽了各种办法都无法止住，按照北京动物总医院的说法，出现这样的情况，小猪的死亡率一般都在90%以上。但王爱军始终没有放弃。一头小猪每天需要灌药和营养液5次，全部小猪灌下来就需8个小时，在加上消毒、清洗猪舍这些工序，一天下来，王爱军的衣服不知要被汗水湿透几回。就这样整整坚持了一个月，王爱军的小猪奇迹般地全部活下来。这次事件以后，王爱军专程到北京种猪场系统学习了科学规范的防疫程序。2002年底，出栏的360头杜洛克、长白和大白被北京鲲鹏肉联厂抢售一空，经济效益达到8万元。

北京市场的打开并没有让王爱军停下前进的脚步。为了占领更大的市场空间，2004年王爱军决定发展“无抗猪”。经过半年多的对比实验，他自行研制出不含任何抗生素的饲料配方；尤其在猪生病的时候，他坚持用土法或中药配方治疗。按照这样的方法，饲养出来的猪肉色鲜嫩、口感好，深受北京各大屠宰场青睐，纷纷上门定购，王爱军适时注册了自己的无抗品牌猪肉。2005年6月，王爱军成立了“鸿安种猪养殖繁育中心”，采取“公司＋农户”的经营模式，统一供应良种、统一供应饲料、统一提供技术服务、统一饲养模式、统一销售。2006年5月，他与北京顺鑫农业股份有限公司建立了年供应量不低于10000头的供销合同。2007年，因为对市场的科学判断，他又结结实实地收获了一大桶金……

面对良好的发展前景，王爱军也在勾画着他的更为远大的理想目标。一方面他计划利用猪场的苍蝇发展蛆芽，为猪提供营养价值非常高的动物蛋白，进一步提高养猪的科技含量；另一方面他还计划利用养猪协会带动全县更多的农户加入到养猪行业，在此基础上，建立产、供、销一条龙的发展模式，让自己的品牌猪肉真正在市场上占有一席之地，最终让养猪业成为怀来县的支柱产业！