目标管理绩效考核自查报告

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市局目标办：

**年，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕公众饮食用药安全这个中心任务，以“作风建设年”和“效率革命深化年”活动为主线，继续深入开展“执政为民、服务发展”整改和治理商业贿赂工作，以强化农村食品药品监管为重点，扎实开展整顿和规范药品市场秩序、产品质量和食品安全专项整治，全局干部职工团结一致，齐心协力，圆满地完成了市局下达的各项目标任务。经自查得分为147分（包括加分7分）。现对照市局《**年区县食品药品监督管理分局目标管理绩效考核细则》自查总结如下：

一、保障目标（自查得分30分）

一是认真学习宣传贯彻市食品药品监管工作会议、市第三次党代会和党的十七大精神，围绕会议的精神实质，不断加强和改进机关党建工作。全年党组研究党建工作2次，中心组学习12次，干部职工政治学习19次，支部按要求认真开展了组织生活，党员的积极性充分调动，先进性进一步体现，模范表率作用进一步增强，有力地促进了机关干部职工思想统一，尽职履责。

二是加强班子思想作风建设。班子的凝聚力、战斗力和执行力不断增强。全年召开领导班子民主生活会2次，党组会15次，开诚布公地开展批评与自我批评，坚持民主集中制，按制度和程序研究和决定重大工作事项。班子团结协作，执行上级决策坚决，无违反规定任用干部、不民主决策、执行上级决策不力等问题发生。

三是积极开展主题教育和警示教育，落实党风廉政建设责任制，开展述职述廉和行政行为回访，干部职工的思想素质和自律意识进一步增强，促进了领导干部和全体职工廉洁自律，全年无影响行风建设的事件发生，无人受到党政纪律处分或组织行政处理。

四是严格执行财务管理和票据管理制度，认真进行资产清查，严格落实**年新的津补贴标准，会计核算规范，无乱收乱罚、罚缴不分、帐物不符等问题发生。

五是认真办理信访和人大政协建议、提案，加强政务信息和宣传报道，公文管理规范，档案管理和保密工作全面到位，政务值班和值守应急工作落到实处。全年按要求完成了市局和县委、县政府的政务信息和宣传报道目标任务，无办件不及时、办理不满意、文件遗失、泄密、漏报、迟报、错报等情况和应急保障不力而造成不良影响的问题发生。

二、专项目标和业务目标（自查得分110分）

一是深入开展“执政为民、服务发展”和“作风建设年”、“效率革命深化年”活动，扎实开展了教育、深入查找了问题，认真进行了整改；公示了收费标准、依据和办事指南、办事流程等便民措施；制订了廉洁从政行为规范“九不准”和作风建设“八不让”。无下达罚款指标、不使用法定罚没票据、利用或变相利用行业协会等机构获取本单位利益和不廉洁、群众不满意等问题发生。

二是扎实开展食品放心工程、产品质量和食品安全专项整治，积极牵头协调相关职能部门开展节日食品安全检查，强化日常监管，食品种养殖、生产加工、流通、餐饮等各环节整治达到目标要求，食品放心工程综合评价按要求启动和开展。无食品安全事故发生。

三是深入开展药品（医疗器械）专项整治及产品质量和食品安全专项整治，出租（借）许可证、批准证明文件、柜台等行为得到全面清理，无证经营、超许可范围经营、进货渠道混乱、购销记录不完备等各种违规行为得到全面整治和规范，GSP跟踪检查和日常监管进一步加强。各种药品违法行为得到严肃查处，专项整治取得阶段性成果。

四是严格落实行政执法责任制和责任追究制，依法实施行政许可和处罚，按规定报送有关报表和资料。无自设许可项目或条件和违规许可，无执法程序不合法、适用法律不正确、案件事实认定不清、无随意减轻处罚、随意处罚等问题发生。全年无行政复议案件。

五是积极推进委托执法工作，与24个街镇乡同时签订委托执法协议书，确定委托执法人员70人，与县法制办联合对委托执法人员进行了执法资格和药品法规业务知识培训，制定了委托执法人员相关制度。在日常监管中，对委托执法人员进行了传帮带，委托执法人员培训率达到100%，参与办理简易执法案件达50%以上，监督检查面乡镇达100%，村达85%以上。

六是按要求按计划完成药品抽验任务，全年完成药品抽验150批次，其中中药材、中药饮片28批次，不合格品种18种，不合格率12%。

七是以农村监管为重点，强化食品药品（医疗器械）日常监管工作，全年召开食品安全协调会议10次，检查食品生产、加工、经营和餐饮企业9386家次，查处食品违法案件84件，保障了全县人民的食品安全和身体健康。建立了辖区医疗机构制剂和药品不良反应监管档案和特殊药品监管档案，落实了药械不良反应（事件）季度零报告制度，建立了医疗器械生产企业日常监管档案，并按要求报送了季度检查表，全年药品器械监督覆盖面达到100%。认真开展了各项专项检查，对监管中发现的问题及时提出了整改意见，并对整改情况进行了跟踪检查验收。

三、加分（自查得分7分）

一是**文明委[**]3号文件命名我局为市级文明单位，加1.5分；

二是**年12月迎接国务院产品质量和食品安全专项行动核查验收，加0.5分；

三是**年度“执政为民、服务发展”效能考核，加0.5分；

四是**年下半年“执政为民、服务发展”效能考核，我县为100%满意，加2.5分；

五是特色和创新工作，加2分。

1、创新机关管理。干部职工按照局领导派差单出差，对在岗情况实行定期和不定期考勤，每月对干部职工出差和在岗情况进行公示，并将其作为年度考核的主要依据之一。公务用车凭局领导的派车单出车，为体现以人为本的原则，允许私人特殊情况用车，但从局领导到普通职工，私人用车一律实行按公里收费（1.5元/公里），并自付路桥等各种费用，每月公示私人用车及缴费情况，接受全体干部职工监督。

2、创新监管方式。将局机关有执法证件的人员，从局领导到职工，统一编入执法组，将辖区分成三个片区，执法人员分成三个组，实行片区负责制，对办案情况（包括案件名称、来源、承办人、处理结果、办案时限等）实行绩效考核，定期填写《行政执法绩效考核登记表》，并在职工大会进行公布。制作《现场监督检查记录表》，明确日常监督检点涉及的15个方面的内容，监督检查人员在检查过程中，对照检查内容，对被检查单位的规范情况进行登记，并当场指出问题，提出整改要求，被检查单位和检查人员在《登记表》上签字确认，便于下一次重点跟踪检查。有力地促进了执法责任落实、执法行为规范、执法成本降低、执法水平和效能提高。