全力推进党建设报告

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**齿轮有限责任公司创办于**年，是大渡口区一家以生产、研发、经营摩托车、汽车齿轮为主的民营企业。目前企业职工近4000人，年产各型汽车和摩托车齿轮达1亿多件，年产值超过4亿元，是**市民营企业50强之一。公司于**年成立党支部，**年成立大渡口区第一个民营企业党委，下设5个党支部，有党员88人。近年来，公司党委围绕企业发展，不断创新党组织在企业发展中发挥作用的途径和方法，有力推动了企业快速、协调、健康发展，形成了组织引路、企业赢利、职工积极向党组织靠拢的良好局面。

一、加强自身建设，扩大组织影响

**公司党委以“打造百年**基业，培养学习型、创新型党员队伍”为工作定位，促进党建工作与企业生产经营、改革发展的有机融合，不断扩大党组织对企业的影响，做到了参与不干预、管理不包揽、监督不越位、服务不添乱，在企业的发展发挥了积极作用。

第一，加强制度建设，增强组织协调力。抓党建工作首先要抓制度建设，**公司党委加强组织领导，不断健全组织制度，完善监督体系，结合企业实际开展党建活动。近年来，公司党委先后建立了《**公司党委工作制度》、《党委成员工作制度》、《党组织会议制度》、《党费收缴管理办法》等规章制度，通过制度明确了班子建设目标、任务、职责和措施，规范了民主管理程序。同时，为了使党组织活动进一步规范化、制度化，公司党委还制定实施了《**公司基层党支部工作目标管理考核办法》，进一步促进了党建工作与企业发展的紧密结合。通过一系列党建工作制度的实施，公司党委在企业生产经营中产生了的积极作用，各支部活动有了标杆，党员自律有了参照，普通职工学习有了榜样，企业的管理质量和效率有了较大的提高。公司董事会对公司党委在制度建设上的工作给予了充分的肯定，并赋予了公司党委干部培训、干部管理、干部考核和干部监督等职能，从而为公司党委在各个层面发挥战斗堡垒作用提供了坚强的组织保障和职能保障。

第二，搞好载体活动，扩大组织影响力。企业党委深谙“有为才有位”的道理，在进行制度建设的过程中，始终紧密结合企业的发展，创新组织生活载体，在组织活动中发掘企业的潜力，以组织的发展服务企业的发展，不断扩大企业党组织的影响力。一是内部挖潜。以“企业需要发展，党员责任更大”为主题，引导党员立足岗位，紧贴实际，大胆创新，拓展企业市场。市“劳动创新奖”获得者邱川海和设备大修组组长赵连生两名党员带领设备技改小组先后把内园磨床改造为自动专用铣床；将超声波清洗机改造成自动清洗线等等，总共为企业节约80余万元，有的改造成果在整个**市摩配行业广为应用。二是开展党员岗位竞赛和为企业献策活动。激励各支部党员在岗位上互相竞争，为企业发展出力。在党员岗位竞赛中，一支部注重专项研究，解决了剃齿出现的拉伤和产生轻微台阶问题，大大降低了企业的生产成本；在为企业献策活动中，28名党员的合理化建议被企业采用，受到表彰奖励。三是组建技术攻关小组。为了充分发挥党员的骨干作用，利用他们的技术、技能特长，企业党委在各个支部通过组织活动的形式成立了党员攻关小组，确定攻关项目，推进攻关计划。二支部开展的将产品二次磷皂化改为一次磷皂化的攻关，解决了分厂多次想改，却达不到效果的难题。党组织的作用，党员的付出，大大推动了企业发展，为企业拓展了市场，党组织的工作也得到了企业高层的肯定和支持，影响力进一步扩大。

第三，服务职工发展，提高组织凝聚力。企业要发展，离不开企业管理层和职工层的合作配合，企业党委抓住这一关键点，充分发挥了纽带作用，提高了组织的凝聚力。一是在思想上帮扶领导干部。企业党委根据企业的实际情况，制定下发了《关于对管理干部实施帮扶的意见》，由党委对企业内部的管理者进行思想帮扶。一位车间主任因工作中存在严重问题，企业办公会准备给予撤职处分。党委研究认为该管理人员的离职对企业的发展可能会产生一定的影响，于是通过深入干部、群众之中，了解该职工存在的主要问题，开诚布公地与其交心谈心，剖析原因，提出整改目标。经过两个月的帮扶，该职工的思想作风有了很大的转变，更认真投入地进行车间的管理工作。党委此举不仅解决了该职工的思想问题，也为企业留住了管理人才。二是在技术上帮扶新职工。针对新职工对工作不熟悉、生产效率不高是企业发展中不可避免的瓶颈，企业党委充分利用党员普遍是生产技术能手的优势，发动党员帮扶新职工。第三党支部针对所在分厂外磨工段任务紧，人员少，急件多，要货频频告急的情况，将从外磨工序走上管理岗位的7名党员集中起来对新职工等进行“一对一”帮扶。党员既帮操作，传教加工技能；又帮思想，培育爱岗敬业精神。新职工在党员心贴心地帮扶下，班产很快由40件左右猛增200件左右，废品率大为减少，思想上也更贴近组织，认可企业，迅速的投入到了企业的生产经营中。

二、发挥党员作用，促进企业发展

党员是党组织的组成细胞，也是组织作用的最好体现，**公司党委从组织上、党员个人的示范作用上充分发挥党员的作用，以党员的行动展示了党委服务企业发展的定位，为党员和职工营造发展空间，助推了企业的发展。

第一，实施看板管理，增加管理透明度，从组织上拉近企业与职工的关系，引导职工关注企业发展。企业党委充分利用自己群众工作的优势，结合企业管理的实际，借鉴生产现场的管理经验，把党建工作看板化，通过组织机构板、组织发展板、组织活动板、荣誉展示板等看板全面展示党委的管理。党委5个支部分别建起了党建管理看板，展示在生产现场的显眼处。党委每月工作流程图，从月初党委会的工作研究，支部书记例会的工作布置到支部、小组生活、实行定期检查，月底进行工作总结，都无一遗漏的放在了看板上。不仅活动的时间、内容、责任人明确具体，一目了然，而且工作一环扣一环，促使工作内容件件落实。党委、支部工作计划在管理看板上公布后，哪项落实，哪项未完成，党员心中清清楚楚。这种由下而上的监督，克服了过去工作做到哪，算到哪的做法，“软”任务变成“硬”指标。同时，党委还通过支部分别将支委、党员的照片、姓名在管理看板上刊登，与党员佩挂的党员工作牌，工作点上的党员岗位牌一道，整体公示了每一个党员的身份。透明的管理让党员，也让职工了解了企业党委、企业管理层对企业发展的管理策略，变党内工作由过去的单一上级组织检查为上级检查与下级检查，变企业发展管理为党员检查与职工监督相结合，增加了工作的透明度，形成了党员、职工共同关注党委工作，共同关注企业发展管理的局面。

第二，实行党员“亮牌”服务，通过党员的模范作用引导员工服务企业发展。企业党委在公司建立党员责任区、党员示范岗和党员承诺制，实行党员“亮牌”服务。《党员责任区制度》的执行，为每位党员设定了明确的责任区：党委成员每人负责一个分厂；支委、党员管理干部负责所在车间、部门；党员直接划到工序、班组。在各自的责任区内，不管是管理层的党员还是普通党员，都尽力展示先进性，发挥模范作用，把生产的难点作为工作的重点，党员的行为感染了周围的职工，激发了广大职工的工作积极性。党员示范岗，把党员的工作岗位明确标示出来，对上岗党员严格要求，让党员以优质高效的工作对普通职工产生示范作用。党员承诺制，要求党员在上班时必须佩戴党员工作牌，工作牌上不仅标明党员的姓名、年龄、入党时间，还在鲜明的位置标明党员的工作承诺。挂牌工作让党员以新的精神，新的风貌出现在职工面前，“我是党员，用自己行动影响周围群众。”成为了每一个党员的行为准则。在企业为扩大发展从双山搬迁到建桥工业园时，党员牺牲休息时间无偿地为企业整理文件资料；在企业发展遇到困难时，党员主动为企业分忧解难；在今年的大旱期间，党员组成义务服务队，为车间的工友送冰水绿豆汤……随着公司党员队伍的发展壮大，党员队伍的影响力和战斗力日渐增强，公司职工“比、学、赶、帮、超”党员的氛围日渐浓烈，公司职工在党员的影响下，紧密的团结到了企业这个集体里，不断为企业的发展共同努力。

第三，营造发展空间，培养企业发展人才，为企业提供人才保证。企业党委认为，党员不仅是企业发展中的模范，更应是企业的中坚人才。作为一个劳动密集型企业，**公司的职工平均年龄仅25岁，年轻的职工、年轻的党员为企业党委创造了培育企业发展后续力量的机会。本着为企业培养优秀人才、为组织培养优秀党员的思想，企业党委积极为党员和职工营造了宽广的发展空间。一是创办业余党校，把好组织准入关，提升党员、职工思想素质。企业党委在入党积极分子的培养过程中，按照“培训不合格的一律不得发展”的要求，坚持发展党员的“十六”字方针，把入党积极分子先培养为人才，再培养为党员。在企业党委的沟通下，大渡口区委党校将党课上到了企业内，为**公司专门开设了业余党校，穿插安排了党的基本知识讲座、企业党员实用知识讲座、形式政策讲座等，不仅不耽误企业生产，还充分利用业余时间拓宽了党员、入党积极分子和职工的视野，也增加了组织的吸引力，让党员、入党积极分子和职工有了对党的深刻认识。二是引进职业技能培训，提升党员、职工业务素质。为提升企业党员、职工的业务素质，提高企业管理层的业务水平，企业党委主动与**各大学院联系，邀请大学教授对企业工段长以上的党员、干部进行现代管理知识和能力的集中培训，增加管理层的管理知识，改进管理手段和方法；与**大学联合开设了工业企业管理大专班，为一般党员、职工安排完善的学历教育，提高党员、职工的学术水平和职业技能水平，为企业储存了充足的人力资本。党校和大专班的设立，铸就了党员、职工增长知识、才干的舞台，营造了党员、职工发展的空间。企业有三名中层管理干部，通过业余党校的培训和管理技能、职业技能的学习，不仅加入了党组织，还因为学习认真、善于创新、管理优质，得到了企业董事会的认可，目前已经被分别安排到了**公司一、三、四分厂当厂长，成为了企业党员、职工争相学习的模范。

三、拓展实践舞台，培育企业文化

企业要发展壮大，企业文化的形成、企业精神的实现是重要基础。**公司党委以企业文化建设为动力，努力通过组织建设工作，创建学习型企业，为企业培养知识型职工。围绕如何在企业文化的形成过程中充分发挥党委指导作用的问题，**公司党委提出了“服务、促进、引导”的企业文化建设理念，以先进文化为导向，主导了企业文化、企业精神的形成。

一是以厂报为阵地，发挥舆论导向作用。企业党委以主管的厂报《**人》为党委工作的重要载体，充分发挥党组织在企业中的凝聚力作用，围绕企业精神，通过报道宣传企业职工特别是党员同志正面的鲜活的先进事例，影响企业职工思想；充分发挥先进文化对企业发展方向的引导作用，围绕企业文化，分类分层进行党的知识理论、国家政策法规教育，把企业的经营理念、职工的工作目标、党员的模范意识统一起来，用先进的文化为企业文化的形成创造条件。

二是以上下沟通为契机，激励员工的团队精神。企业党委在企业文化的培育过程中，重视企业高层引导作用，通过意见箱、提案建议、座谈会等多种形式，密切高层与员工的沟通，增进企业与员工的共振。企业还通过企业文化墙、企业文化走廊等，展示企业的第一台机床、第一件产品、第一批员工来反映企业艰苦奋斗的历程；通过展示企业当前的规模、企业的荣誉和企业未来，激发员工的工作热情，激励员工的爱厂精神。各党支部、各分厂还利用管理看板，大力倡导团队精神，弘杨共同价值观，经营理念，管理理念，营造以人为本、创新进取的浓厚文化氛围。

三是以活动场地为基础，激发集体荣誉。企业党委充分利用党委办公室、党委会议室、生产车间、运动产地等设施，系列活动，影响广大党员、职工形成集体荣誉感。如：利用党委会议室组织党员职工学习党的基本知识、政策法规，对党员领导干部以及普通职工进行集体主义教育；利用生产车间这一党员、职工工作的主要场地，通过展示先进文化、集体荣誉的标语，对党员、职工进行思想感官影响；利用企业篮球场、羽毛球场，组织企业职工运动，培育职工协作精神。特别是新年期间，在企业党委的倡议下，企业党员自发组织，成功的举办了企业的首届职工新年晚会。自编自导自演的新年晚会加深了党员、职工相互间的了解，让党员、职工感受到了企业集体的温暖，激发出了集体的荣誉感，形成了集体的荣誉观。

党组织阵地建设与企业文化的紧密结合，增强了**公司党委的凝聚力，逐步形成了企业生产创新你追我赶，企业团队和谐协作，企业领导齐心谋发展的良好企业氛围，为企业文化的形成奠定了坚实的基础。公司党委主持的《**人》报，成为了**党员、职工学习的载体，思想的交流地，成为了企业管理层了解政策、发掘人才的主渠道；组织的每月一次的党员、职工运动比赛，成为了公司党员、职工放松心情，交流思想，增加沟通的平台。