领导班子中存在矛盾的必然性及其解决报告

时间:2022-07-14 03:36:00

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领导班子中存在矛盾的必然性及其解决报告

学校领导班子团结与否直接关系到一个学校的发展,内耗会耗去大家的精力、耗去大家的干劲。因此我们必须正确了解领导班子中存在矛盾、矛盾存在的原因和解决的方法,才能保证学校各项工作的开展。

一、学校领导班子中矛盾存在的客观必然性

辩证法告诉我们:矛盾无时不有,无处不在,没有矛盾就没有世界。领导班子中由于每个人的知识、阅历、能力、素质、所站角度乃至性格、爱好不同,必然表现出在决策和处理问题的方式方法上的差异;由于对学校领导体制变化认识和适应程序高低速缓,必然在人们的思想和工作方法上产生差异;由于社会上各种思潮的影响,也必然引起领导班子成员认识上的差异。差异就是矛盾,由此说明领导班子中存在矛盾是客观的、必然的。对此,我们必须老老实实地承认,认认真真地分析,恰如其分地去对待;回避或采取不承认主义是极其有害的,掩盖矛盾的结果必然会使矛盾进一步激化。

二、学校领导班子中存在的矛盾

承认学校领导班子中矛盾存在的客观必然性,是坚持了领导班子建设上的唯物论;而科学地分析目前领导班子中存在的矛盾的种种表现,则是坚持了领导班子建设上的辩证法。学校领导班子中究竟存在哪些矛盾呢?

1、对人分析的意见不尽相同。这是最为普遍的一种矛盾。因为如何看待、使用人是领导成员的一项经常性的工作,对人的分析、使用、可以说是“仁者见仁、智者见智”:重德轻才者有,重才轻德者有,求全责备者有,任人唯亲者有,只顾眼前而不看发展者有。为此就可能出现意见分歧,而造成领导者之间的矛盾。

2、具体处理问题的方法上刚柔对立。在具体管理过程中,既要有严明的纪律,谓之“刚”;又要有和若春风的开导,谓之“柔”。由于领导者的修养、方法、性格和所分管工作的不同,往往较多地强调某一种手段而忽略另一种手段或二者结合,久而久之,可能造成思想上的隔阂。

3、工作重点排列上的或先或后。学校的各项工作总都有重点和一般、扬先抑后的问题。在工作的排列上,由于领导者思想认识、驾驭局势能力和工作分工等不同,往往有片面强调自己分管工作的倾向,出现各说各重要的现象。

4、在分析事物的质与量上各执一端。任何事物都是质与量的统一,看问题应当从质、量及其统一上综合考察。但领导班子中各人的素质和观察问题的方法、角度不同,有的只从质上分析,有的只从量上分析,因此对同一事物可能就得出不同的结论。

5、在落实上级要求上的呆板与灵活。作为下级领导,除坚决贯彻党的路线方针政策外,还必须认真执行上级领导的有关要求,但在如何领会执行上级的要求上也往往不全一样:有的持“拿来主义”,照猫画虎;有的不予重视,我行我素;有的为我所用,撷取其一;有的不唯书、不唯上,只唯实、领会实质结合实际等等。这当中必然在领导班子成员中产生意见分歧。

6、情况沟通上的不够及时。作为领导班子的成员,各有自已的一摊工作,并且这些工作往往都有这样或那样的联系,领导者之间应随时沟通情况,以便互相协调、互相支持。如果不是这样,或唯我独尊、不主动通报;或陷于事务,无暇沟通;或存有某些顾虑、不愿让对方知道自己的工作情况等,这就会造成不必要的疙瘩和芥蒂。

7、在个人名利上的奉献与追逐。在党的长期培养教育下,班子成员中有的勤勤恳恳,兢兢业业,默默无闻,无私奉献,实现了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的高尚情怀,显示了共产党人的高风亮节,这是学校领导班子的主流。但确有个别人在名誉上争大小、在地位上争高低、在利益上争多少、在决策上争个人说了算、在工作上拈轻怕重,思想上滑波、沽名钓誉、碌碌钻营、斤斤计较,甚至“目标管理”,而不顾党的利益和为人民服务的宗旨。这种在名利面前截然不同的态度,也必然在班子中引起矛盾和争议。

综上所述,领导班子的矛盾表现在方方面面,呈多种多样,这些在实际工作中表现出来的大量不一致,也充分证明了班子中矛盾存在的客观必然性。能否恰当地处置,将会产生两种截然不同的结果:处理得好,是领导班子团结的推动力;反之,则可能造成不团结,甚至成为分裂的导火索和催化剂。

三、正确处理领导班子中的矛盾及增强班子团结的途径

分析矛盾是为了解决矛盾。对客观存在的矛盾持积极的态度和正确的方法,是领导班子团结的关键所在。要正确解决学校领导班的矛盾,促进领导班子团结,必须把握以下环节:

第一、要树立一个正确的认识,即要通过解决现有矛盾来达到领导班子的团结。应当明确:存在矛盾并不等于不团结,但要实现紧密团结就必须解决矛盾,只有通过积极地解决矛盾,才能达到领导班子成员间思想和工作上一致。当然我们所讲的团结并不是凑凑和和的一团和气,而是在有原则基础上的团结。既然客观上存在着各种各样的矛盾,就必须通过积极的思想斗争来解决它,而不能躲避、积累、扩大、激化和上交。可以这样说,现实中学校领导班子的团结,正是在正确积极的思想斗争中实现的,这是一条不可逾越的规律。

第二、要掌握一个基本方针,即从团结的愿望出发,经过批评和斗争,在新的基础上达到新的团结。贯彻这一方针,就要注意防止两种倾向:一是防止只讲团结不讲斗争,力图保持一团和气;二是防止只讲斗争不讲团结,摆不正手段和目的之间的关系。这里特别值得注意的是,我们所讲的“斗争”,主要是在思想领域里的,是同志式的,而不是整人、压人、搞人。

第三、要采取一个正确的方法,即民主的方法,就是批评与自我批评的方法。在领导班子中造成一种“知无不言、言无不尽”的民主气氛,鼓励大家开诚布公地争论,把问题摆在桌面上,通过批评和自我批评的形式,坚持真理,修正错误。通过民主生活会等正当渠道让大家把话说出来,以进步代替愚昧,以正确代替错误,以开拓代替保守,使班子成员思想上达到统一,由有意见达到团结。从而使大家心往一处想,劲往一处使,把班子建设成团结共战的集体。

第四,要杜绝一种倾向,即会上不说会下乱说、当面不说背后乱说的自由主义。自由主义虽然也是一种暴露矛盾的方式,但它是一种腐蚀剂,其激化矛盾、制造分裂的危害是要严惩的。在正常的批评和自我批评难以开展,积极的思想斗争存在阻力(原因是多方面的)的情况下,自由主义就会成为司空见惯的现象:跑漏风、说情风盛行,班子成员中“裁判员”队伍日增等等,其对团结的危害之烈,可以毫不夸张地说,此风不刹,班子矛盾加剧、不团结问题将不会得到根本解决。

第五、要坚定一个重要的原则,即讲稳定,顾全局,求大同,存小异。有矛盾要通过斗争来解决,但是旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生。就是说领导班子的建设时刻处于解决矛盾的过程中,团结是多样性的统一,是存在于不断变化的动态中,所以“异”是绝对的,长期的;“同”是相对的,暂时的。这种状况就要求班子的每一个成员必须遵循求同存异的原则,做到原则问题不让步,枝节问题不纠缠。只有这样,矛盾才能相对稳定,团结才能有效增强。

第六、要大力增强班子每个成员的思想文化修养,即高度的党性和自觉性。应当看到,班子中矛盾的产生、矛盾的解决和团结的增强,其重要的基础条件之一是与每个成员的理论、道德、文化修养的高低直接相关的。目前班子成员中,共产党员占绝大多数,党员有一个党性修养问题;非党领导干部也有一个理论、道德和文化修养问题。每个人的修养高了,矛盾就会相对减少;有了矛盾大家也会从大局出发,自觉地从自身找原因,不断地调整自己的步调,以解决矛盾,增进团结。实践证明,班子中个人的修养,是解决矛盾的钥匙、增进团结的基石。

同志在党的十六大报告中指出:要把各级领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体,必须以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点。只有增进领导班子的团结,减少以至消除内耗,我们才能适应新时期赋予我们的历史使命,同心同力,再创佳绩。