建筑公司书记述职述廉

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一、坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，落实科学发展观，用精神武装头脑。

近几年来集团公司党委的工作重点始终围绕着党的六中全会精神，以及市七次党代会关于落实科学发展观创建百年油田，共建和谐，实现可持续发展的有关决策学习报告内容，从而进一步统一思想，认清形势，凝心聚力，化解矛盾，保持稳定，为公司改革和发展打下深厚的思想基础。因此，我制定出每周三上午8点为党员干部学习日，我本人也坚持集体学习和个人自学相结合，平时还坚持看报纸、看电视、听新闻联播，又订阅了日报，晚报，时刻关心的思想建设和经济建设，从中找出适合我们发展的有用信息和决策，开启自身思想和了解国家的重大决策。在报告学习中，我认真系统地学习了总书记的报告，对科学发展有了新的认识，没有科学发展观就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。实践证明，坚持科学发展观是促进社会和谐的基本保证。我们首先要聚精会神搞建设，一心一意谋发展，增加社会财富，打牢社会和谐的物资基础，其次要把实现好，维护好，发展好最广大人民群众关心的最直接的，最现实的利益，把这个当作工作的出发点和落脚点，使职工能最大限度地感受到组织和单位的温暖，使职工家属，队伍稳定。结合学习我的思想有了新的认识和飞跃，联系公司的实际，感觉到要想实现总书记的要求，还差的很远，必须头脑清醒，解决现存的实际问题，将来才有希望实现集团公司制定的目标。现在突出的问题是如何带领公司冲破框框寻找新生之路。我带着这个问题深入学习领导讲话，开动了脑筋，那就是要抢时间、抢机遇，解放思想，开拓创新，加快发展，要有攻坚克难的意志，勇于面对压力，敢于迎接挑战，善于破解难题，要下决心在公司科学转型上下功夫，不能默守陈规，一定要有新的建树，我决心带领公司班子成员及全体职工走出一条适合公司发展之路，要对外承揽工程，在搞建筑施工上下功夫，通过一年的努力，取得了较好的效果，不但成功转型而且还收到了较好的经济效益，搞活了企业，锻炼了干部队伍，初步摸索出了建筑施工门路，职工队伍情绪高昂，团结一致，也不拖欠职工工资，队伍稳定，年末在职工福利待遇上（包括退休职工、遗属等）又有新的提高。全公司职工上下一心，非常愿意跟着我向更好的方向发展。

二、解放思想，开拓创新，转变观念，寻找新生之路。

随着计划经济的退出，市场经济的来临，建筑市场发生了很大变化，靠拢断的搞统一材料供应以不适应市场经济需要，如果坐等坚持搞材料供应不寻求发展，只能是死路一条，别说开不了工资，甚至到了解体分散的边缘，我身为集团公司的副总经理，即使解体，我还可以在集团公司工作，但是苦了和我在一起的现有职工兄弟们，我不忍器材站走这一步，我有责任帮助大家渡难关，因为我和这些同志共同工作了几十年，与大家有深厚的感情。为了大家能有饭吃，不被解体。我顶着非常大的压力，带领职工渡难关，向新的目标冲刺。在我心里压力就是动力，越是压力大，越要振奋精神，我的性格也决定了我的工作态度，我不服输，要迎难而上，我决定抛弃传统观念，丢弃搞材料供应的想法，经过深思也走建筑施工这条路，别人能干的，我们也能干，有条件要上，没条件创造条件也要上，勇气和担当，来自全体职工家属的众志成城的信心和期待，彻底带领大家走改革创新之路。首先我决定成立一个建筑实体，取名叫建筑有限公司，对外承揽施工任务，名正言顺。我利用集团公司的资质靠朋友帮忙，年就通过朋友关系，找到了一个合作伙伴，在地区揽到了一条道路工程，产值在623万，迈出了转型的第一步，当年就完成了集团公司给我们下达的500万元的产值目标；偿到了甜头，我又加大了工作力度，自己给自己加压，在年一定要上新台阶，我经常到市内有关部门和单位找熟人、找关系、靠朋友，各方联系施工任务。一是了解掌握了可靠的施工信息就及时跟踪不言放弃，持之以恒，跟踪到底。年我就掌握了几个可靠的施工信息，但因种种原因并未开工，给我们创造了机会，在我的努力跟踪下，年有了结果，一举承揽到五项工程，产值达5161万元，创造了新组建施工企业承揽任务的奇迹，在集团公司上下引起轰动，也给我们今后争取更大更多的施工任务创造了信心。工程揽到手了，这是迈向新生之路的第一步，但是如何干好工程，不给集团公司抹黑，增加自己的信誉，这是最关键的。因此，我一点也不敢大意，对于这五项工程，除了选派5名副经理在现场外，我经常到工地了解情况，帮助处理解决难题；在道路施工中，由于甲方原因，开工比较晚，到7月5日施工队伍才开始进入现场，而最后工期又卡死了，必须在10月30日前交工，有效工期仅不足4个月，要想干完一条长1.7公里，主干道宽40多米8车道，仅土方就要用11万多立方米；需用砂砾64000立方米，而且还是洼地，又有二个大鱼塘、路面砼就11万立方米，要想在不到4个月的时间里完成任务，难度可想而知，为了集团的信誉，更为了公司的生存发展，我抽调2名副经理组成的4人领导小组，吃住在现场，24小时为施工服务，在施工打砼路面高峰期，我更是吃不好睡不着，总想着怎么样完成好施工任务，为了工程顺利进行，我找到集团公司一名懂道路施工的领导坚持每天早晨4点多就到工地和施工队伍排计划；抓施工中的主要矛盾，一个一个地帮他们解决，一蹲就是二个多月，辛苦没有白费，在各方齐心协力配合下，施工进展顺利，终于在10月30日前完成了施工任务。顺利通过建设单位的验收，此工程还被评为省安全标准化施工样板工程，不仅完成了任务，还挣得了荣誉，为下步道路施工创造了条件。其它几项工程，我除了按排几名副经理代队外，也按排了现场管理人员，一是帮助协调；二是提供服务；三是锻炼提高现场施工管理经验，为将来承担施工任务打基础。我也是经常的到这几个工地查看，做到了每周必须去几次，周六、周日也不休息，在工程忙的几个月里，自已一心扑在施工中，帮助工地解决实际问题和困难，使工程能够正常顺利施工。人防工程比同时开工的兄弟单位快了一个多月，其它几项工程也都按甲方要求，保质保量的提前完成，都受到了甲方的赞扬，年承担的几项工程能够顺利提前完成得于大家的共同努力，集团公司有关领导的关怀和帮助，也包括调出领导的帮助，在工程施工中也得益于集团公司有关领导亲临现场，指导施工，在这里表示感谢。

在年的施工过程中，我们坚持了干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，占一块市场的理念，以诚信为本，以集团公司信誉为重，干好每一项工程，我们坚持加强与建设单位和监理单位以及分包方的合作，按甲方要求，精心组织合理按排，虚心请教专业技术人员，帮助指导施工，保质保量地抢施工进度，赢得年转型工作的开门红，也闯出了开拓占领施工市场的一片新天地。

三、坚持以人为本、关注民生、心系职工。

近几年来，由于供应任务的减少，其它活源不够畅通，职工心里都非常着急，能否正常开支关系到了职工的切身利益，也关系到了队伍的稳定。这时我也很着急，感到压力非常大，多少双眼睛看着我，多少职工家属在期待，我做为领头人，在这时决不能失去信心，一定要坚持住，我一方面联系施工任务，另一方面督促“三钢”往外出租，并在公司内部开展增收节支活动。我通过朋友帮忙，年联系到了一些施工任务，收到了一些效益，又靠三钢收入完成了年产值目标，保证了职工开支，在下半年全集团公司生产施工高峰时，我又为在职职工每人每月增加500元工资，提高了职工的收入。在年春节即将来临时，按集团公司领导要求，不拖欠职工工资，还要为职工谋福利，过一个祥合的春节，想为职工办好事，办实事，就是要让职工得到实惠。因此，在资金十分紧张的情况下，我积极筹措资金，为职工、退休人员、遗属在春节前发了福利费，在年每人300元基础上，又每人增发了100元；年春节每人发400元，由于年找到了5000多万元的施工任务，职工家属也看到了希望，都认为公司今年翻身了，继续下去今后形势和生活会更加美好，在一片赞誉声中，我也看到了职工同志们的喜悦心情，更看到了职工同志们团结一心跟我干下去的决心。今年干了一些工程了，也有一些效益，这都是全公司职工在我带领下共同奋斗的结果，有效益，不管多少，都要回报给职工。因此，我又决定，在年每人发放400元福利费基础上，每个职工包括待岗职工、退休职工、遗属等，在加发100元。在年春节前达到每人500元，同志们高兴，我心里也高兴，这是我们在年迈出承揽工程的结果，，照此走下去，公司的明天一定会更好，职工的福利待遇也一定会有更大的提高。我不仅在春节时想到职工的利益，平时也注重关心职工，对职工家中的大事小情也认真关注，每当职工和家属，谁家有事婚丧嫁取都亲自到场参加，还给丧者家属提供大客车，真正体现企业的好处和组织上的温暖。职工家属都非常满意。在这几年里，集团公司发生的几起上访事件中，都没有我单位人员参加，职工家属队伍达到了稳定。我为职工家属办实事，办好事，得到了他们的拥护，都发自内心的感谢我这个带头人，其实这也是我应该作的，以人为本、关注民生，构建合谐社会，是以为总书记的党中央提出来的，得到了全国人民的拥护。我是作了一些具体工作，不但这几年做到了，而且将来还要比这做的更好。