电建公司副主任述廉小结

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项目报建截止底基本结束，该项目经过前期辛苦工作。工程施工步入正轨，今年施工重点主要在主体结构阶段。作为分管生产的副主任，主要工作是协助主任抓好项目的质量、平安、进度等工作。下面将自己一年来的工作及廉洁自律情况汇报如下。

一、一年来的工作情况

从集团公司决定项目上马以来，职工住宅及调试综合楼项目。前期可谓一波三折，每向前一步，都充满艰辛。当集团公司决定正式启动项目以后，适逢国家对房地产行业调控最严厉的时期，经济适用房指标申报、控规审批、项目报建等关键工作都是困难重重，但基建办全体员工在集团公司的正确领导和大力支持下，不畏艰难，迎难而上，不辱使命，最终在底顺利完成了项目的前期报建工作，为今年项目的顺利实施打下坚实的基础。项目正式开工以来，基建办对整个项目统筹规划、科学管理、精心组织、强化落实，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、平安形势可控、控，进度推进顺利，全年未发生质量、平安事故，工程进度基本按期推进。

严把工程质量关，加强质量管理。实现工程质量的可控、控。

和南、北区两施工单位签订合同时，项目开工之初。就确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”质量目标计划，从而在开工之初，对项目的质量工作就高起点、严要求。施工过程中，始终坚持“质量是权宜之计”工程质量管理理念，处置质量、平安、进度三者关系时，始终坚持讲质量、平安放在第一位，当进度和质量、平安发生抵触时，进度必需给质量、平安让路，确保项目在质量有保障、平安有保证”情况下推进。

落实质量责任制完善质量管理体系。

相继制定了工程质量检查与验收管理规定》施工质量奖惩管理方法》施工图纸技术文件管理规定》等管理文件，为进一步规范工程管理和施工行为。真正做到有法可依，有章可循，使各级管理人员能够严格遵守规章制度，促进了质量管理工作能够正常、有效地向前发展。

并要求两个施工单位与下属的劳务队、施工队签订责任书。通过签订责任书，年初基建办与两个施工单位签订了质量责任书。层层落实责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管理工作覆盖到每道施工工序和每一个作业面。形成了纵向到底、横向到边、管理有序、运行有效”质量管理责任体系。

未发生任何质量事故，经过全体参建单位的共同努力。保证了工程的顺利进行。

确保质量零事故加强过程控制。

以单元工程质量保分部工程施工质量，以工序施工质量保单元工程质量。质量控制的重点放在工序控制上，要求每一个作业人员严格依照图纸、技术通知和规范规程进行作业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工程必需由质检人员和监理的旁站监督。单元工程验收坚持三级验收，即班组自检、劳务队复检、项目部终检。

由于墙体较高，南区的地下室施工过程中。达到5米以上，属高支模工程，施工难度较大，工艺比较复杂，容易出现底部胀模、漏浆、墙体垂直度和平整度较难保障等情况，组织建设单位、监理、施工单位等参加的质量专题会，解决施工中出现的高支模工艺施工通病，尤其是钢筋绑扎、模板支设等关键工序，严格实行四级验收，并考核四级验收一次通过率，对通过率较低的单位和项目予以处分。通过这些措施，提高了施工单位和作业人员的责任心，施工工艺和工程质量有了较大的提高。

施工到3层时我例行检查中发现地面有北区的3435住宅楼的施工过程中。

施工单位解释是温度缝，裂缝。属表层的毛细裂缝，属于质量通病，很难避免，以往的施工过程总也经常出现。但我秉承“一切质量通病都是可以克服的理念，召开建设单位、监理单位、施工单位、商砼站参加的质量专题会，并在会前咨询专家，翻阅大量资料，最终通过专题会上的讨论，大家达成共识，寻找到出现问题的主要原因和解决通病的关键措施，基本在后期的施工中解决了这个比较难以解决的质量通病。通过这个问题的解决，大家的认识和施工水平也得到进一步的提高。

调动全员积极性。充分发挥激励约束机制。

对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，不定期的对工程的施工质量进行检查和考评。对表示比较突出的质量管理人员给予表彰。日常检查中，对发现的质量问题依照“四不放过”原则进行处置，提高了全体人员的积极性。

发现一个部位没有依照图纸要求进行两道防水卷材施工，南区的地下室防水施工过程中。解清楚因为劳务队工序交接不清、施工单位没有尽到监管责任，经过会议研究，认为这是比较严重的质量问题，对项目部一次处罚2万元。通过这次处分，对施工单位震动比较大，以后的施工中，再未出现类似性质的问题。

奖励约2万元。质量罚款约5万元。

今年的质量工作取得了一定的成果，经过全体参建单位的努力。楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我现在正在申报“西安市结构示范工程”雁塔杯”申报工作也在积极做准备，这些工作的推进，也是政府主管部门对我项目质量的肯定。明年的施工过程中，将进入安装、装饰工程施

点多面广，工阶段。质量管理工作将面临更大的难度，作为生产主管，对此有清醒的认识，但我也有信心经过大家的努力一定可以把安装、装饰工程的质量做到同样让大家满意，让住户放心。

保证项目的顺利进行。加强平安文明施工管理工作。

国家对安全生产的重视水平越来越高，近些年来。对安全事故的奖励力度也越来越大，建筑市场也是国家平安监控的一个重要行业。职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的平安文明施工，自始至终是工作的重心。项目部秉承“一切事故都是可以防止的平安理念，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，加强平安教育，认真落实平安生产责任制，强化平安检查，完善平安生产管理制度，制定项目平安应急预案，坚持每周的平安例会制度，实现了项目的平安工作可控、控。

平安警钟长鸣，加强平安教育。提高参建人员平安意识。

也意识到要做好平安工作，平安工作是一项重要的工作。首先要全员树立平安意识，并不时予以强化，尤其是目前建筑市场比较混乱，民工素质整齐不齐，人员流动性特别大的情况下，平安管理难度更大。一是把平安宣传工作常态化，通过每周调度会、每周的平安专题会、班前平安交底会、现场的巡查等各种机会，强调平安工作的重要性，做到平安警钟长鸣；二是加强平安宣传工作，利用现场办黑板报、大量悬挂平安标语、建平安施工文化墙、发放平安施工小手册等形式，宣传平安工作；三是加强新进人员进厂的三级平安教育，建立教育台帐，未经教育的人员不得进入施工现场。通过以上这些工作，达到平安之声不绝于耳，提高全体参建人员的平安意识，做到平安警钟长鸣。

强化平安责任。落实平安生产责任制。

从我理解，平安管理工作。最重要的要责任到人，不能出现发生事故以后责任不明确，否则就会出现安全的漏洞，形成平安隐患，导致平安事故。因此在今年年初，项目部就与两个施工单位签订了平安生产责任状，并要求两个项目部逐级签订平安

最终将责任落实到人。责任状明确了各方的责任，生产责任状。落实了奖惩条款，对项目部约束力很大，项目步的平安管理工作也很尽心，起到很好的作用。

发现平安隐患并及时整改。3通过各种形式的平安检查。

通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府平安主管部门监督检查等形式，各种平安检查是项目部的一种常态机制。发现施工现场存在平安隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了平安形式的可控、控。今年我针对工程施工的特点，重点进行基坑施工平安、塔吊平安施工、施工电梯平安施工、夏季防汛平安施工、冬季防火平安施工、脚手架平安施工、用电平安等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。

发现吊索有断丝现象，对南区的塔吊巡检过程中。及时下发整改通知单，要求停止使用机械，限期更换吊索，经检查后方可投入使用；北区的爬架未按规范搭设挑网，未设专用平安通道，检查中发现后立即要求停工整改，经检查合格后方可继续施工。类似这样的例子非常多，也正是通过这样的巡查和检查，消除了大量的平安隐患，为整个工程施工平安无事故奠定了良好的基础。

建立项目的平安生产应急预案，4.完善平安生产管理制度。从制度上保证项目的平安施工。

基建办就组织整个项目部召开了项目的安委会首次会议，项目建设之初。会上成立了项目的平安生产领导小组，由基建办主任担任领导小组组长，通过了项目的平安施工应急预案，下发了平安生产管理制度，并在后期根据施工需要不时完善了平安管理制度，使整个项目平安工作到有法可依，有章可循。

使平安之弦永不松懈。5.坚持每周的平安例会制度。

一直坚持每周一下午的平安专题会，从项目开始施工以来。由建设单位、建立、甲方的主管领导和平安员参加，施工单位汇报上周平安情况，安排本周平安工作，监理部和建设单位指出工作中的缺乏和表扬平安工作中的亮点，强化平安意识是会议始终如一的主题，施工单位及时将会议精神向下传达到每个施工人员，平安意识通过会议得到不时强化。

平安工作没有终点，应该说。没有做得最好，只有做得更好。仅过一年来大家的辛勤努力，取得了整个项目平安生产无事故的成果，也完成了年初的平安生产目标，但后续的工作更繁杂，明年的平安工作任务依然很重，也将以更大的努力，实现整个项目平安形式可控、控。

让住户如期搬进新家园。加强进度管理。

什么时间能搬进新房时大家经常问的一个问题。对我来说，工程进度是广大住户比较关心的一个问题。保证工程质量平安的基础上，让大家早日入住，也是工作的目标。项目进度管理，也是工作的一项重要内容。

指导项目进度管理。科学合理的制定项目的网络进度计划。

和施工单位、监理单位充分交换意见的基础上，项目开工之初。结合市场施工的具体情况，制定了项目的一级网络进度计划，作为项目进度管理的纲领性文件。并要求施工单位依照一级网络进度计划，结合本单位施工实践，制定各项目的二级网络进度计划，报监理单位、甲方批准后实施。经过这样制定的一级、二级网络进度计划，既满足合同的工期要求，又考虑了施工单位的施工具体情况，施工中比较容易推行。

动态调整进度计划，结合施工实践。推进项目顺利进行。

因为各种因素的干扰，实际施工过程中。进度计划不可能完全落实，就结合实际情况进行动态调整，保证项目的顺利推进。对计划进行调整时，充分听取施工单位和监理单位的意见，讲求和谐，经过

得到大家的认同，这样调整的方案。实践中操作起来比较容易，尤其是施工单位，讲诚信，对自己承诺的工期，总会全力以赴，甚至必要的抢工费也不主张，各参建单位沟通起来比较容易，有利于项目的顺利进行。

单位工程基本达到年初制定的目标。截至年底。

11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，3435楼提前近两个月封顶。目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。

进入装置和装饰阶段，明年仍将是施工高峰期。也将合理组织，科学布置，将局部单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。

加强协调，4.提倡沟通。为项目进行营造良好的环境。

一个开放的环境中进行的为了保证项目顺利进行，工程施工。基建办一直强调为项目建设营造一个良好的环境。对内，各参建单位强调地位平等，加强沟通，相互尊重；对外，与周围住户、政府主管部门讲求和谐，对施工中的噪音扰民、灰尘污染等问题，既要做都尽最大努力减少扰民事件的发生，同时耐心做好解释、说服工作，对政府监管部门的检查、监督，做好配合工作，对发现的问题及时整改，要求书面回复的按期回复，取得政府部门的理解和支持，也是项目顺利推进必不可少的一个环节。

虽然面临种种有利因素，今年以来。但经过我不懈努力，内部各参建单位齐心协力、精诚团结，推进项目顺利实施；外部我比较圆满的处置了和周围邻居的关系，工作也得到政府相关部门的支持和谅解，为项目的顺利实施都起到很关键的作用。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

作为一名党员干部，作为基建办主管生产的副主任。时刻不忘自己的职责和使命，从严要求自己，不时加强自身修养，提高自身综合素质，立足本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。

提高自己的业务素质和个人修养。加强业务专业和理论知识学习。

自己新接触的一个专业领域，基建项目管理。为了尽快适应工作需要，自我加压，今年以来学习了工民建专业相关的课程。除了学习国家公布的有关房屋建筑方面的规范外，还通过网络学校学习了房屋建筑学》建筑力学》工程力学》土木工程丈量》建筑识图》建筑电工》等课程，提高自己的专业素养；今年9月份，报名参与了一级建造师增项房屋建筑的资格考试，为自己真正进入工民建行业取得从业资格证书；今年还参加了公司组织的建筑企业三类人员平安考试，顺利取得项目经理平安资格证书（b证）通过这些课程的学习和取证，以及今后的不时学习，相信自己能胜任现在工作，为今后进一步的发展打下坚实的基础。

坚持把学习作为搞好一切工作的前提。认为，切实加强了理论学习。只有理论上的幼稚才干坚持政治上的清醒和坚定，重点在准确掌握思想、邓小平理论、三个代表”等重要思想的理论精髓上狠下功夫，深刻领会并全面贯彻总书记总书记提出的科学发展观，以人为本的思想得到加强，更深刻地领会了构建社会主义和谐社会的必要性和重要性，并自觉落实到具体工作之中。今年还参加了公司单位组织的党员培训班，三天的集中学习，重温了入党誓词，心情依然激动，重新学习了党章，观看了改革三十年纪录片，听了翟鸿燊教授的国学讲座，形式多样，内容空虚，使我获益匪浅。积极参与公司党委和党支部组织的政治学习，学习过程中写了学习心得和学习记录。

作好表率。以身作则。

对加强党风廉政建设，首先是带头廉洁自律。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。领导干部能否以身作则。推动反腐败斗争

首先要做到廉洁自律，深入发展至关重要。以身作则。这是每一名领导干部必需具备的品格。古人说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因此，工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；不接受现金、礼品、有价证券；无借机敛财行为，努力在廉洁自律方面带个好头。

严于自律，其次是认真接受监督。要如履薄冰。自觉接受监督。作为一名党员领导干部，会遇到一些诱惑和考验，无论什么情况下，都要把握自己，洁身自好，清廉自守，千万不要干“一失足成千古恨”蠢事。党组织和群众的监督是一种警戒，一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么缺乏和缺点，及时加以改进和纠正，对自己的生长有好处。小洞不补，大洞享乐。

其他方面的纪律也遵守不好。时刻警醒自己要讲政治纪律，再是带头遵守党的政治纪律。每一个党员都要严格遵守党的政治纪律和组织纪律。政治纪律是根本的纪律。政治纪律遵守不好。坚持党的基本理论、基本路线不动摇，政治上同党中央坚持一致。行动上服从党的布置，决不发表同中央的决定相反的言论，决不散布同党的路线方针政策相反的意见，不制造、传达政治谣言，做到令行禁止，不搞“上有政策，下有对策”

三、工作中的缺乏和今后的奋斗目标

自己立足本职，尽管在一年的工作中。踏踏实实地做了一些工作，经过认真学习个人综合素质也有所提高，但还存在许多疏漏和不足。主要是理论学习有待进一步加强，工作的方法不够灵活，工作的创新力度还须加强，这些都有待于自己在新的一年乃至于今后长时期加以提高、改进和完善。新的一年里，自己要在不时加强自身建设的基础上，认真履行自己工作的各项职能，确保职工住宅及调试综合楼项目顺利进行，为集团公司和广大住户交一个满意放心的工程。

同志们以上就是工作演讲，各位领导。请大家批评指正。