落实技术系领导述职材料汇报

导语：落实技术系领导述职材料汇报一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

本年度本人加强思想政治理论的学习,在思想和工作上与校党委始终保持一致,工作思路清晰,工作作风扎实,坚持以教学工作为中心,带领全系教职工努力工作,各项工作取得了一定的成绩.

一,加强学科专业建设,积极申报新专业

加强专业建设,推动我系发展是当前我系的重要任务.目前我系开设的三个专业中只有建筑专业还没有本科专业.申办土建类专业是学校各学科综合发展的需要也是顺应市场人才需求的需要,更是我系专业建设的需要.在教务处和校领导的支持下,我系组织专业调研,精心填报资料,申报的土木工程本科专业顺利通过了省专家组的评估.目前已报教育部审批.

二,加强实验室和实习基地建设

组织考察了岱圣安装公司,国人西服公司等企业,为学生就业和建立实习基地创造条件,并与安装公司正式签订了实行基地,国人西服公司实习基地正在协商中.在实验室建设方面,本年度组织申报了机械原理与创新实验室,服装材料实验室等五个新建实验室和机加工实验室等三个扩建实验室建设项目,批准立项一个新建和一个扩建实验室,目前配合国资处完成了设备招标工作.

三,重视学生创新精神和应用能力的培养

除完成教学计划规定的实验实习教学环节外,还注重学生的技能训练和创新能力的培养,鼓励,支持师生参加各种专业技能和创新竞赛,为参赛提供资金,创造条件.组织学生参加了省服装打板技能竞赛,我系获优秀组织奖;参加第五届大学生机电产品创新设计竞赛,参赛作品分别获得了一,二,三等奖的好成绩.学生的就业率达到95%,被评为校就业先进集体.

四,认真组织课堂教学达标创优活动

认真组织开展课堂教学达标创优活动,制定了暑期课堂教学质量达标创优活动实施方案,组织系领导和教师全员参与讲课和评课,课堂教学水平有了不同程度的提高.第一轮比赛后,又认真准备参加第二轮比赛.课堂教学质量达标创优活动的开展,提高了大家的教学技能,调动了参与教学研究与改革的积极性,促进了教学质量的提高.

五,进一步规范教学管理

自我校迎评促建以来,我系的教学规范化管理有了明显的提高,制度健全,执行严格,本年度更是严格要求,教学和管理的各个环节严格按照规定程序和要求进行,在系内教工中逐渐形成了自觉行动.本年度建立健全了教师业务档案,部分学生学习档案,试卷质量有了很大的改善,教学档案内容完善,归档合理,得到了校评估检查组的好评.

六,提高教学科研工作能力

注重教学业务的提高和科研能力的锻炼,加强师德修养.本年度主持申报了《机械制图与autocad》校级精品课程并通过评审立项,主编的教材获校级优秀教材一等奖,两篇,指导制图测绘实习一周.被评为校十佳师德标兵.

七,加强团结,公平公正,廉洁自律

作为系主任,能够始终坚持公开公平公正的原则,团结班子和全体教职工积极工作,带头严格执行各项管理制度,不谋私利,不计较个人得失,虚心听取班子成员和教师的建议,形成了坚强团结的系领导班子和具有较强凝聚力的系集体.在系各项经费的使用,津贴分配上严格按照规定执行,牢记自己是一名党员干部,把廉洁勤政作为自己做人和做好工作的准则,受到了教职工的信任,也带出了一支团结勤廉,受教职工拥护的领导班子.

八,存在问题与努力方向

自己感到理念上,管理能力和业务能力上与当前社会的发展和学校的要求有一定的差距,工作的开拓性不强,积极进取的精神不够.

今后,要不断加强政治理论和业务知识的学习,提高理论水平,管理能力和教学,科研能力,创造性地开展工作,尤其在科研方面加强领导,制定措施,力争在明年有突破性的进展;把服务地方,特色发展作为我系发展的方向,使应用型学科办出特色,为学校的建设和加快本系的发展而努力工作.