公路分局述职述廉报告（养护、安全）

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副科级领导岗位的党员干部述职述廉报告

各位领导、同志们：

我是今年刚刚走上副科级领导岗位的党员干部，分管养护和安全工作。上任以来，在市局党委和分局党支部的正确领导下，在上级业务科室的指导、支持、帮助下，我认真贯彻党的十七大精神，坚持以“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观为指导，密切配合分局党支部和行政的工作，认真负责，积极上进，较好的完成了各项工作任务，路容路貌、队容队貌都有了较大的改观。现将本人一年来的工作情况汇报如下，请予审议。

一、养护方面

在广大干部职工的辛勤工作、共同努力下，今年我们顺利的迎接了市局的雨季检查、半年养护检查、路容路貌大检查和年终检查等，在迎检过程中，我督促养护公司落实制度、狠抓管理，促进各项管理制度化、规范化，制定了养护月度计划、季度计划，将养护任务指标分解到队、落实到人，使责、权、利有机结合起来，既提高了工作效率，又提高了养护质量。在养护工作中，我们注重形成自已的特色，顺利的通过了市局的各项检查，使××××公路分局的社会形象大幅提升，得到了市局及当地政府的好评。在公路逐渐市场化的过程中，我局不等不靠，主动走向市场，开辟增收之路，在县交通局的公路养护投标中，我局各养路队通过竞争，取得了县乡道一半的养护任务，为养路队创收创造了条件，在县乡道的养护中打出了声誉、赢得了信赖，激发了活力，为下一步健康稳定的发展打下了基础。在养护工作顺利进行的情况下，挤出资金对一线职工的生活办公环境进行了一系列的整修，现已对××××*道班进行了修缮，改善了一线职工的生活环境，提升了养路队的整体形象。

二、安全方面

“安全生产、预防为主”，我以安全生产重于泰山的精神贯彻我局各项工作的始终，不断完善安全生产管理网络，层层落实安全生产责任制。一是成立了安全生产领导小组，分局设有专职安全员，各养路队、机修站、工地相应落实专人负责安全工作，建立和健全了安全生产三级管理网络，即是分局、机关办公室、道班或工地三级安全生产管理机构。二是根据上级的指示精神和要求，结合我局工作实际，与各、站、工地层层签订安全生产目标管理责任书，明确了职责，做到了一级抓一级，层层有人管。三是完善学习制度，提高全员安全生产意识。我要求各基层单位每月不少于一次安全学习，组织职工学习有关安全生产的文件知识，并做好学习记录。在每月的月度检查中，检查学习情况和安全生产情况，发现隐患，及时发出整改通知书。在6月份的安全生月中，组织职工观看了安全生产文艺晚会，切实加强安全生产教育。四是完善安全设施。全年下发安全服100余套，安全标志50余件，危桥、险涵都设立了警示标志，确保我局生产顺利进行。五是抓好了春运、五一、十一等重大节日期间和汛期的安全防范工作。每个节日前，我带领安全生产领导小组成员深入各基层班组、公路桥梁、施工工地进行综合检查，并印发关于做好安全生产工作的通知，确保重大节日的公路畅通的安全。在汛期中，安排好汛期值班，办公室、路政、道班等部门加强路面、桥梁、涵洞等巡查，发现有边坡塌方、落石、路基下沉等及时上报，并设置标志牌，确保过往车辆安全行驶，保障道路畅通。7月份，××××线××××队发生特大路基坍塌，我及时安排抢修，在短时间内砌筑防护墙，回填路基土，确保过往车辆和行人的安全。

三、廉洁自律方面

一年来，本人能够认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《江西省交通系统廉政建设“六条禁令”》的规定，严格要求自已，规范从政行为。在今年的治理公路工程建设领域商业贿赂专项工作中，我积极配合纪检监察室的工作，认真自查自纠，推动反商业贿赂工作顺利进行。平时的工作生活中，我慎用权利，自重、自警、自励，不该做的不做，不该拿的不拿，不该去的不去，不为名利所迷，不为金钱所惑，老老实实做人、踏踏实实做事，从未利用职权谋取私利。

四、存在的不足之处

一是理论学习不够，有待于进一步加强。二是工作缺乏经

验，有时情绪急燥，工作方法比较简单。三是工作上存在一定的惰性，缺乏一定的韧性，虽不致粗枝大叶，但也未能做到精益求精。

一年来，我所分管的工作虽取得一定的成绩，但离上级的要求还有距离，还待于在今后的工作中积累经验，改进方式方法，逐步把工作做得更好。在明年的工作中，我一定会密切配合和支持班子其它成员的工作，切实做到决策上互尊、思想上互通、工作上互利，再就是争取广大一线职工的支持和帮助，努力做好本职工作，争取明年工作更上一层楼。

二00七年十二月十日