财务部长竞聘演讲材料

导语：财务部长竞聘演讲材料一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

我叫，男，学历，于年进入行工作，非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上！随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。年来，经过我的不懈气努力曾获得：

一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本行内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本行的保值增值出更多力。当然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里，真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部，面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能切实管住自已，把对本行的利益放在首位。

对于财务部长这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为行分忧、下为本行各同事服务是中级经理义不容辞的职责。中级经理工作涉及到会计监督、ABIS系统管理、支付结算工作等等，纷繁复杂。因此，必须把服从于本行“中心”工作和服务于全体行工作人员作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”与“搞好服务”两大职能统筹兼顾，合理安排。

俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展，并争取成为一名合格的财务部长。

一、加强理论学习，不断提高自身素质

作为一名共产党员，始终要把学习放在首要的位置，坚持学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”和党的十七大精神作为自己理论学习的必修课，坚持科学的发展观。不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策尤其是财务方面规定的自觉性。不断提高政治理论水平，不断提高在实际工作中解决问题的能力。学习法律基础知识。自觉学习国家的法律、法规，增强学法意识，提高依法办事的能力。加强学习业务知识。积极学习专业知识，积极苦练业务技能，在学习上做部门里其他年轻同志的表率。

二、树立全局观念，以大局为重

树立全局观念，要把自己放在一个大家庭中去考虑，认真贯彻执行国家有关法律、法规及财务制度，负责制定单位财务管理制度，健全财务核算制度，严格控制各项开支，堵塞漏洞，减少浪费，提高资金的使用效益。健全和完善财务内部管理制度，制定、落实财务管理工作规范，岗位职责，加强业务指导和监督，不断提高财务人员的政治思想和业务素质。

三、做到以人为本，调动大家的工作积极性

有点子、会用人，精业务是一个领导应该具备的基本能力。作为部门负责人，自己一定要能够容人容才，知人善任。注意观察部门每个同志的优点和缺点，尽量扬长避短地发挥每个人的专长，严于律己，宽于待人，实行人性化管理。另外，要熟悉其他本部门员工的性格、脾气和工作风格，做到精诚团结，配合默契、同舟共济。

四、协调处理好各方面的关系，构建和谐

首先，要与单位的其他部门搞好关系，毕竟我是行的一分子，有许多工作是靠大家合作来完成的。同时，也是最重要的还是要跟单位领导搞好关系。要尊重领导，服从领导管理；要相信领导，经常和领导交心，让领导了解自己，在工作中支持自己。

五、抓财务规范，促工作落实

认真落实岗位责任制，严格落实各项制度，以有效的治理激励人，以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力，在创新中形成合力。制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。加强部门自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足财务人员，明确岗位职责，严格按有关法律、法规办事，不断加强财务人员培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！

谢谢大家！我的演讲完毕！