竞选分公司项目经理接班人

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尊敬的各位领导、评委：大家上午好！

再次感谢各级领导对我鼓励和鞭策，最后。也感谢在座的各位对我理解和支持。愿与大家共创美好的未来，迎接第二公司辉煌灿烂的明天。

现任新钢铁项目部经理。今天能参加分公司、项目经理接班人的竞争演说，安装二分公司。公司对我关怀。非常感谢领导和同志们为我提供本次公平竞争的机会！对此，万分珍惜，通过竞争来实现自己的人生价值。

吉林电专电气自动化大专毕业，本人现年41岁。至今在公司从事技术及基层经理工作共计20年，参与了有色、黑色、电力、民用等系统的安装工程建设。

本人坚持理论与实践相结合，生产经营中。并不断总结与积累现场施工管理经验，及时准确处理项目施工过程中的各种问题，努力使自己成为一个成熟的项目管理者。

首先应该具有良好政治素质，作为分公司、项目经理接班人。强烈的事业心和责任感，还要勤奋工作，开拓进取，遵纪守法，诚实守信；其次要有一定的项目经营理念，熟练掌握项目管理流程，并使流程融会贯通；再是要了解行业最新技术与动态，掌握同类企业的竞争对手情况。而本人具备以上能力。

公司提出了用一年半的时间完成“聚沙成塔”战略的实施。如果我作为分公司、项目经理接班人，就目前来说。将从以下几点来增强自己的实力。

充满激情与活力的工作状态；个人的号召力、交流能力、应变能力、对政策高度敏感上下工夫。一是要不断塑造自己的个性。时刻保持自尊、热情。

二是要不断提高自己的管理技能。增强计划、组织、目标定位、授权、统筹兼顾、协调外界的能力。

充分发挥决策技术、网络计划技术、系统工程、价值工程、目标管理等技术在施工管理过程中的作用，三是要不断提高自己的技术技能。认真学习与使用项目管理工具和技巧的特殊知识。掌握现代管理方法和技术手段的综合运用。圆满地完成或达到既定的项目目标。

谢谢大家！