银行分行副行长竞聘演讲稿
时间:2022-08-25 10:50:00
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尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,首先感谢省分行党委给我这次竞聘的机会。我竞聘的职位是陇南分行副行长。
下面我先介绍一下自己的简历。我今年36岁,现任m县支行党委书记、行长,大学文化。我自1988年10月参加工作近20年来,先后在nvcm营业所从事出纳、会计工作。1994年至1996年在哈尔滨金融干部管理学院金融专业学习,1997年至1998年在mm县支行mm营业所任主任,1999年调市分行营业部(现jj区支行)工作,并任营业部副主任、主任等职,2001年调康县支行任副行长,主要分管安全保卫、计划会计、市场开发、办公室等工作。2002年调市分行机构业务部分管客户开发工作,2004年至2005年在两当支行任党支部书记、行长,2006年至今在礼县支行任党委书记、行长。
一、竞聘优势
作为一名县支行领导,我只所以要参加这次市分行副行长职位竞聘,我认为自己主要具有以下几个方面的优势。
1、具有坚定的共产主义信仰和较较强的执行力水平。多年来,在省、市分行党委的培养下,我不断加强对马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,在政治上始终保与党中央保持高度一致;在组织上严格执行党的路线、方针、政策,始终保持共产党人清正廉洁的作风;在工作上严己律己,带头遵守国家法律法规和农业银行的各项规章制度;在思想上坚决服从和执行省、市分行党委的工作安排和部署,并通过多年的基层实践和锻炼,使自己的政治思想觉悟、政治理论水平和执行力水平得到进一步提高。
2、有较为丰富的实践经验和组织领导能力。我参加工作以来,从柜台出纳、会计,到外勤信贷员、营业所主任,从市分行营业部主任、机构业务部副经理到县支行副行长、行长,通过多年的基层锻炼,不但熟知各个岗位职能,而且积累了丰富的基层管理经验。特别是近年来,在县支行领导岗位上,我坚持理论与实践相结合,紧密围绕市分行党委确立的发展思路,不断创新工作方式方法,
二、履职设想和责任措施
我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。
x、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、xxx国道改造等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此,必须集全行之力,在行党委的领导下,组建专门班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密配合,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方建立密切的合作关系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。
x、更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,积极拓展新业务,提高业务创新能力。建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的机构组织体系和营销机制,一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”,以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制,有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”,寻找新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,了解政府投资计划和投资项目情况,细分客户,制定发展计划,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时,继续抓好工资业务,加大银行卡发卡力度,采取奖励措施,调动员工发卡的积极性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷款要效益,向资金营运要效益,向中间业务要效益,向节约财务支出要效益。
x、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革,尽快适应工作职能和管理方式的调整,完善扁平化管理配套机制,以内部机制创新促进发展。二是改革收入分配制度,加大绩效挂钩考核的分配制度,通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的积极性。绩效挂钩要明码标价,落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。
x、加快发展。坚持以发展为主题,要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员,不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质,为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育,特别是对党员加强思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识,促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识,适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进娶以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度,以“十字”方略为核心,在总结贵州农行发展的历史经验的基础上,提炼我们的企业精神,建设有自身特色的企业文化,用先进文化凝聚全行员工的思想意识,构筑坚强有力的企业团队精神,不断把农行的各项事业推向前进。
二、竞岗优势
我参加工作时就分配在最基层的营业所,在支行和二级分行担任各部门的工作较多,对基层情况熟悉。对机关的情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与人民银行和地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。工作勤奋,勇于开拓,从严执纪。大胆管理,具备了担任二级分行副行长的能力。在市分行党委的正确领导下,在全行员工的积极配合下,我在担任县支行副行长和行长期间,年年超额完成了工作任务。xxxx年、xxxx年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特别是xxxx年x月,周书记到盘县调研时,给盘县支行党委提出了存款增一个亿,利润实现xxxx万元,争取进入全省一类行的指示后,我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感,给省行领导交上一份满意的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进单位,我个人也被评为全省十名优秀行长。因此,我有信心也有能力在省分行党委的领导下履行好二级分行副行长的职责。在这里,我郑重地向在座的领导和评委们承诺,如果我担任二级分行的副行长,我一定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我们坚决执行省分行党委做出的正确决策,认真贯彻全省农行xxxx年工作会议精神,领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进,全行上下团结一致,齐心协力,众志成城,实现省分行党委提出的跨越式发展目标。
说得好不如做得到,我能否胜任二级分行副行长职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委自有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级行领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!
谢谢大家!
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