竞职演讲六

时间:2022-01-24 09:02:00

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竞职演讲六

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师:

您们好!

我竞聘演讲的题目是:励精图治,开拓进取,全心谱写滇滩教育发展的新篇章。

腾冲教育人事制度改革如春风拂面而来,这为广大教师提供了一个展示自我才华的竞争平台。我作为一名从事教育教学工作多年,并长期担任班主任、教导主任、校长职务的人民教师,很荣幸得到组织上和各位领导为我提供这样的机会,参加滇滩镇中心学校校长职务的竞聘。

我叫郭映蛟,腾冲固东人,汉族,生于**年11月,现年44岁,中共党员,专科学历,中学高级教师。我**年7月毕业于保山师范腾冲英语班,同年8月被分配到滇滩中学任教至今。其间,于**年考入云南省教育学院英语系三年制专科函授学习,**年8月毕业。自**年参加工作至今,一直担任初中英语及其他学科的教学,曾担任班主任工作12年,年级组长6年,学校团总支书记5年,**年8月至**年3月先后担任学校教导副主任、主任工作,**年3月担任滇滩中学校长至今。曾先后四届当选为滇滩镇党代会、人代会代表和镇纪委委员。多年来,在各级领导的教育培养及同事们的关心帮助下,通过自己的辛勤努力,自己的教育教学工作取得了良好的成绩。在班务工作方面,自己负责的班级曾多次评为学校的先进班集体,其中,**年5月初54班被评为县级“先进班集体”。在学科教学方面,自己所担任初中英语学科教学,不论是毕业班的中考成绩,还是修业班市、县级统考成绩都不低于县前八名,毕业班中考成绩保持在县前四名之列。自担任滇滩中学负责人以来,在各级党委政府、教育行政部门及社会各界的关心支持下,团结和带领广大教职工群策群力,尽职尽责,勤奋工作,学校软、硬件建设均取得了可喜成绩。在校改校建方面,学校校园面积扩大二倍,由**年的24.5亩扩大到现在的51.6亩,新建教学楼及生活用房7幢(栋),面积9000多平方米。在教育教学方面,自**年至20*年的14年里,有12年成绩都保持在全县初中优秀之列。特别是近四年来,初三中考成绩有了更新更大的突破,获得高分、优分及考起重点高中的学生人数,都保持在全县同级同类初中前六名之列。滇滩中学20*、20*和20*年连续三年荣获“县级先进学校”表彰,同时20*、20*年荣获县目标考核二等奖。多年来,自己曾多次获表彰,**年5月被评为县级“先进班主任”,**年9月、20*年9月被评为县级“先进教师”,**年10月被评为省级“先进教师”,**、**年连续被评为县级“优秀共产党员”,**年、**年依次被评为地级和省级“学校先进德育工作者”,20*年被评为市级“普及双基先进个人”,20*年7月被评为县级“20*-20*创先争优先进党员”,20*年9月被评为县级“优秀中学校长”。另有20多次获乡镇级表彰。我所取得的点滴成绩和荣誉离不开多年来给予我关心、帮助和支持的各级领导和同事,在这里我衷心地表示感谢。

党的十七大对教育事业高度重视,明确指出“教育是民族振兴的基石”,“在社会建设中,要把优先发展教育、建设人力资源强国放在首位”,作为教育工作者,我们肩负着把我国“人力资源大国”建设成为“人力资源强国”的历史使命,教育工作者应树立科学的发展观,为建设一个充满生机和活力的现代化教育体系而不懈努力。随着全县教育改革与发展工作的全面展开,为推动我县教育事业的发展献力献策。本着到教育改革中考验与塑造自我,完善与发展自我,我怀着满腔的热忱参加滇滩镇中心学校校长岗位的竞聘。

一、我参加竞聘的优势

参加这一岗位的竞聘,我具有以下四个优势:

1、滇滩的山水养育了我,滇滩的人民培养了我,我对滇滩的父老有着深厚感情。我自**年踏上滇滩教育这块热土,25年来一直在没有离开过她。对滇滩教育和影响滇滩教育发展的各种因素都了然于胸,对滇滩的各村各校的情况比较了解,能面对实际,解决问题。

2、具有良好的专业素质和理论水平,管理业务熟练,善于总结经验。我接触过省内外一些知名的教育专家和校长,听过他们的报告,与他们进行过交流,这将为我科学治校提供重要的思想基础和理论基础。对教育中不同岗位有着深刻的感受和认识,在实际工作中,能辨证地分析问题,能科学地解决问题。积累了丰富的经验,有多篇和获奖。教育教学论文《怎样搞好农村中学德育工作》、《浅谈英语教学中归纳对比法的运用》、《学生的行为习惯与教师的表率作用》、《树信心,讲方法,重交际是学好英语的关键》和《浅谈现代教育中教师担负的责任》等论文分别在省、市、县教育刊物上发表或获奖。

3、作风踏实民主,具有奉献精神和良好的行政品质是我做好校长的基础。我从一个普通的年轻教师锻炼成长为合格的班主任、教学骨干、教导主任和中学校长,不论任何时候都能身先士卒,认真履行职责,出色完成任务。

4、具有较强的管理协调能力和外交能力,能把滇滩教育的人、财、物各方因素充分调动起来。只有调动广大教职工积极参与,工作才能取得满意的效果。二十五年的工作经历,使我与全镇广大教职工、与镇村各级领导相处得十分和谐融洽,与县内外一些学校有着友好的交往,能充分协调好与各级各部门的关系,这将为我顺利开展工作,获取外界信息,拓宽办学思路奠定良好的基础。

二、我对滇滩镇教育状况的认识

1、基本情况

滇滩镇共有完全小学13所,初小5所,学生2816人;初级中学1所,学生1453人;有学前班、幼儿班36个,学生860人;共有教职工240人。在前几届领导的努力下,中小学硬件设施建设取得了长足的发展。特别是近几年来,资金投入较大,办学条件有了明显的改善,全镇中小学共投入硬件建设资金2200多万元,重点是用于综合教学楼建设。全镇13所完小有11所建盖了宽敞明亮的框架结构教学楼,校园环境优美,绿化美化工作上了一个新台阶。中小学全面开展教研教改及课题研究。小学推行了“自主学习,和谐发展”的教研课题,中学推行了“因材施教,分层推进,全面提高”的教研课题,取得了良好的效果。全镇小学教育教学成绩显著,历年统考成绩均保持在全县所有乡镇前三名之列。中学教学质量有较大提高,值得一提的是,近四年来,初三中考成绩在高分人数及升入重点高中人数有了新的突破,均居全县同级同类初中前列。全镇中小学全面实施素质教育,开展丰富多彩的校园文化体育活动,学生素质全面发展,办学效益得到大幅度的提高。

2、发展中面临的问题

在取得成绩的同时,我们也要看到存在的不足,其主要表现在:

在小学方面:

(1)小学中少数民族地区教育与坝区教育存在较大差距。

(2)部分小学的校改校建工作仍有待完善。特别是排危重建工作。

(3)部分村校因生源问题亟待撤并。

(4)部分村幼儿园建设及幼儿教育工作需进一步普及。

(5)小学英语学科教学需进一步加强。重点要解决师资不足的问题,同时要建立起必要的检测评价制度。

在中学方面:

(1)滇滩中学体育运动场地面积不足,学校校园需要统一规划。

(2)教职工宿舍仍然不足,排危重建工作需进一步完善。

(3)中学在向高一级学校输送人才方面已取得较好成绩,但在大面积教学质量方面仍有待提高。

(4)教研教改有待进一步探索和深化。

(5)教师队伍素质有待进一步的提高。

(6)现代远程信息技术在教学中的应用需要进一步的普及和加强。

三、我的治校思路

中心学校的校长,是引领全镇教育持续、健康、和谐发展的领路人,应坚持以“德育为首,育人为本,全面发展”的办学宗旨,应科学合理地使用好人力、物力和财力,使之发挥最大的效益,最终实现全镇的办学目标。

如果竞聘成功,我将立足实际,努力做好以下五方面的工作:

1、确立先进的办学理念,引领学校教育走向成功

办学理念是行动的灵魂,它对学校教育起着指导和统率作用。因此,我们要树立和深化“以人为本,科学管理,勇于创新”和“以质量求生存、以质量促发展”的办学理念。这个理念是学校之灵魂,治校之根本,是学校管理与教育教学工作的出发点和归宿。树立和深化这样的办学理念,我们的中小学才能使学生“进得来,留得住,学有所得”,把学校办成让人民满意的学校。

一要采取学习培训等方式促进教师树立先进教育教学思想;二要着力推进教学观念、教学方法、教育评价等一系列改革,切实改变以往“为考而教”,“为考而学”的倾向,逐步形成“办学有特色、教师有风格、学生有特长”的良好办学局面。

2、用科学发展观开创学校管理的新途径

发展才是硬道理。面对竞争日益激烈的时代,要提升滇滩的品位,使滇滩镇教育处于领先地位,就必须开创学校管理的新途径。

(1)打造一批具有开拓精神的校长队伍。

校长是一所学校的灵魂。一名有远见卓识的校长,要想使学校的发展永远立于不败之地,在“外树形象”的同时,更要注重“内强素质”。校长队伍建设是一项重要的内容。校长对于一所学校的成功起着至关重要的作用,可以说,没有好校长就没有好学校。力争每年都拨出一定经费,选派一批校长和骨干教师到外地培训学习,培养一批懂管理、会科研的专家型校长和能教书、会研究的素质型教师。为此,我们一方面在校长的聘用上要坚持“德才兼备”的原则,另一方面要加强对校长进行政治业务、教学管理等方面的培训。通过培训,造就一批学习型、科研型的领导骨干,为建设一批勤奋务实,善于管理,精通业务的专家型的校长队伍奠定基础。

(2)建设一支业务素质过硬的教师队伍

实施名师名校工程,骨干教师是教育的中流砥柱,要花大力气重点培养。这支队伍应具有较高的职业素质,无私的奉献精神以及崇高的师德。没有高素质的教师,就不能办出高质量的教育。通过制度管理、激励措施、教学实验、进修提高等方式,促进教师素质的全面提高。要把对青年教师的培养作为教师队伍建设的一项重要任务。学校对青年教师的培养要形成“火炉效应”,我认为,一所发展良好,成绩显著,充满着生机与活力的学校,就象是一个燃烧着的火炉,而每一位刚参加工作的新教师就象一个有待点燃的煤球,只有将他们放入一个熊熊燃烧的火炉里,它才能够迅速地燃烧并发出潜在的热量。因此,在青年教师的培养过程中,学校只有在校内努力营造严谨务实,积极进取的教学氛围、宽松民主的学术气氛及互帮互学的人际关系,教师形成团结协作,奋发向上的教学团队,从环境建设上保证青年教师的专业成长,才能使青年教师迅速成长为教育教学的中坚力量。

3、积极推进人事制度改革,让教育焕发活力

随着教育改革的不断深入,机遇与挑战并存,不进则退。积极推进人事制度改革,重点抓好:一是改革用人制度。推行竞争上岗,体现重能力和重实绩,牢固树立以能力、实绩求发展的意识。二是改革分配制度。制定切实可行的教师考核及分配方案,实行二次分配,维护和实现用人上的公平、公正,分配上的公平合理,充分调动教职工的积极性。

4、切实加强常规管理,提高教育教学质量。

管理是质量的灵魂,教育必须以管理治校,以管理育人,管理出质量,管理出人才。抓好学校常规管理是搞好学校一切工作的基础,是确保学校稳步、健康、和谐、可持续发展的基本前提。

(1)抓好制度建设,以管理求质量。在继承的基础上进一步完善包括中小学教学管理、教职工管理、中小学质量评价体系在内的各项规章制度,并建立有力的监督、管理机制,做到常规管理常抓不懈,把各项规章制度真正落到实处,并在管理中注重“以人为本、科学管理”的理念,建立制度,沟通情感,尊重人格,发扬民主,尽力帮助教职工解决一些实际的困难和问题,尽可能使管理做到制度化、规范化和人性化。

(2)抓好教研工作,提高课堂效益。严格抓好教学常规管理,加大教研力度,认真落实教学的“五个认真”:认真备课、认真上课、认真练习、认真辅导和认真反思总结。教师要不断更新观念,积极开展形式多样的教研活动。一是立足于校本培训,建立完善镇中心校及中小学两级教研机制,充分挖掘学校内部潜力,把校本教研做好做强。二是采取“走出去,请进来”的方式为教师提供学习交流的机会。吸取外地先进经验,注入新的思想和方法。三是积极开展课题研究,以课题研究为纽带开展教育科研。四是充分利用远程教育资源,以多媒体教学手段为平台,带动学校教研工作再上一个新台阶。总之学校要确立“办科研先导型学校,做专家学者型教师”的办学思想。抓牢教学研究,兴教学科研之风,以学科引领,带动广大教师的教学思想和行为的广泛转变。着力探索自主学习、合作学习、探究学习方式方法的运用,为大面积提高教学质量提供理论基础。

(3)加强中小学间的学科衔接,重点加强小学外语教学,改变中小学英语教学横向相比发展的不足。选拔部分发音准确,有英语特长的教师,对他们进行培训后,来兼任小学英语学科的教学,保证小学英语教学的正常开展。

(4)重视幼教工作。不断加大投资力度,努力改善幼儿园的办学条件,把幼儿园建成家长放心、幼儿舒心的成长乐园,确保幼儿身心健康发展。

(5)切实加强中小学生思想品德教育。学校工作,德育为首。要把德育工作作为学校的主导,以德治校,以德育人,切实抓好小学少先队、中学共青团的工作,让德育渗透于学校管理的方方面面,渗透于每个教师的教学中,做到教书育人,真正把学生培养成“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人。

(6)坚持中小学教职工代表大会制度,实行民主管理。学校的各种规章制度和考核方案等的制定产生,必须通过教职工代表大会民主决策。

(7)着力抓好安全工作,全面创建平安校园。安全是学校一切工作得以顺利开展的根本保证,学校必须把安全工作提到首要的位置上来抓。滇滩地处腾北交通要道,道路交错复杂,安全隐患较大。抓安全,要着眼于以下三点:一是要培养教职工的责任心,牢固树立“安全工作重于泰山”的责任意识;二是要建立一个完善的安全工作系统,保证各项工作顺利开展;三是要培养“细节就是生命”的安全意识,实施精细化管理。为创建“平安校园”而不懈努力!

(8)进一步规范办学行为。各学校规章制度的建立健全,必须与党和国家的方针政策、法律法规保持高度一致。学校的作息时间、科目设置、作业负担、教辅资料管理、义教经费的管理使用等方面,必须严格执行国家相关规定。特别是要严格财经制度,严禁乱收费,严禁体罚和变相体罚学生,真正做到依法治校,依法执教。

(9)实行中心学校工作报告制度。中心学校既是全镇中小学教育教学管理的职能部门,也是服务于全镇广大教职工的机构,要充分采纳各方面意见和建议,不断改进管理方法,使中心学校的工作公开、透明,接受全镇中小学和上级部门的监督检查,更好地树立为全镇中小学服务的意识,不断提高服务的质量。

(10)抓好“三风”建设,确保教学质量稳步提高。校风、学风和教风是学校精神风貌的体现。良好的校风能够促进良好的教风和学风的形成。首先要大力培养优良的校风,使优良的校风对广大师生产生强大的激励作用和推动作用。抓教风,要求全体教师严谨治学,发扬奉献精神,用自己高尚的情操,良好的举止感染诱导学生。抓学风,培养学生养成自主学习、合作学习的习惯,刻苦钻研,勤学好问的学习风气。

5、营造良好的育人环境,构建和谐的校园文化

良好的育人环境是搞好教育教学,使学生健康成长的前提条件。在镇党委政府的关心支持和中心校的努力下,滇滩镇中小学的校园校舍建设近几年来发生了巨大的变化,特别是小学的校园校舍及绿化美化从根本上得到了改观,多数校园布局合理,优美漂亮,为进一步打造特色名校,创品牌学校奠定了坚实的物质基础。下一步的校园建设重点是:

(1)努力推进滇滩中学校园的规范化建设。

(2)进一步整合教育资源,力争创办部分完小的半寄宿制学校。

(3)争取创办各村幼儿园,使更多的学前幼儿享受到优质的教育。

(4)打造校园文化。中小学每年组织开展丰富多彩的文体活动,举行学生的书法、绘画及板报评比活动,在校园张贴名人画像、警句格言,开展文明班集体、先进个人的评选表彰活动,从而促进校园文化的形成。

四、通过以上各项措施,努力实现以下任期目标:

1、小学水平测试综合成绩在现列县前三名基础上稳步发展。中学教学质量在现有基础上逐年稳步上升。

2、根据学校发展规划,积极争取,合理规划,多方筹措资金,完成中学运动场的扩征及建设工作;力争实施完小的排危及组建河西、西营、山寨等村级幼儿园。

3、学校无重大安全事故发生。

4、创建两所特色学校,以水城完小为示范点,创建中心小学、西营完小、河西完小为窗口学校,辐射带动全镇。力争使滇滩中学达到一级三等办学标准。

人们都认为校长是一种职务,而我觉得校长更是一种责任,他肩负着全镇教育的希望。如果我有幸竞聘成功,我将竭尽全力,忠于职守,以饱满的热情,团结和依靠全镇教职工,励精图治,开拓进取,谱写滇滩教育发展的新篇章!如果有更合适的人当选,我将会服从组织安排,全力支持当选者,努力搞好本职工作。

我的陈述完毕,敬请各位领导、各位评委给予批评指导!

敬祝各位评委、各位领导、全体老师身体健康,工作顺利!

谢谢大家!