供电公司意识主题演讲稿
时间:2022-02-21 11:29:00
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今天,在寻求电力跨越新台阶,为社会主义新农村建设发挥好“先行官作用”中,我们有责任展开对电力厚重历史的思索,有义务对如何打造服务型电力企业作出努力。因此,我想到了团队,想到了以共同目标凝聚团队和培育团队的历史重任。为此,我重新翻开了中国古典四大名著,试图从中获得启迪。
《三国演义》中,刘备为了成就大业,复兴汉室,求贤若渴,曾三顾茅庐,恳请诸葛亮出山,他把与诸葛亮的关系喻为鱼水关系,用人不疑,委以重任,真正做到了“你能翻多大跟斗,我就给你铺多大垫子。”使得诸葛亮有了英雄用武之地。事实说明,请来了诸葛亮,蜀国满盘皆活。
《红楼梦》中,王熙凤面对大观园这个“独门大户”,堪称一流管家,理财高手。她上捧老祖宗这把尚方宝剑,毕恭毕敬,体贴入微;下含贾宝玉这块通灵宝石,百般呵护。她管理的显著特点是有严密的内部分工,有技能特点的互补,她始终调度自如。从而成为《红楼梦》中最显眼的人物。
《水浒传》中,宋江率领着梁山一百零八条好汉,个个都是绿林草寇,他们性格迥异,背景复杂,疾恶如仇,却又经常做出些出格之事,但他们却唯宋江马首是瞻。宋江*情、*义,在彼此宽容和协作中呈现出群体优势,构建了一个令朝廷头痛的坚强团队。
《西游记》中,唐僧带着三个一身坏毛病的徒弟去取经。孙悟空法力无边、却不服管束,猪八戒好吃懒做、意志薄弱,沙和尚忠诚老实、却没有过硬的本领和对事业的激情。一行四人,长短相补,依*团队的力量,历经九九八十一难,最终完成了西天取经的宏伟大业。
神话也好,史记也好,都是文人墨客的笔下生花。但其中也给了我们许多发人深省的启示。四大名著中的风流人物,当然不可与当今党人的精神境界同日而语。但他们的知人善任,取人之长,凝聚团队战斗力的做法确实有值得借鉴之处。
电力事业的发展,需要一支服务于电力企业,服务于用电客户,服务于社会的坚强团队。这支团队必须具备以下三个特点:
一是要有一个明确的奋斗目标。
记得一位哲人说过,人生本是一场哭与笑的悲喜剧,只因有了追求,才笑得更美,哭得悲壮。电力事业的追求就是促进经济发展和社会进步,促进时代和谐和人民幸福。当前我们要以建设“以人为本,忠诚企业,奉献社会”的企业文化和建设“一强三优”现代公司为战略目标,以集约化发展,精细化管理,迎接新的挑战。
二是要有一种敢闯敢拚的创业精神。
打造团队的目的,一要干事,就是要干事业,我们每个人都有自己的岗位,时时刻刻都要牢记她所肩负的责任。当前我们面临的形势很严峻,在供电服务领域,人民群众还有许多疑问,还有许多期待和寄托,还需要我们作出努力、作出牺牲甚至付出代价。想想这些,我们没有理由不敬业爱岗,没有理由不只争朝夕。二要创业,人生真正干事的时间不长,总要想办法闯出一番事业。要体现人生价值,对人生、对后代有一个交待。我们的岗位就是创业的舞台,有这个舞台是一种幸运,要祛除固步自封、不思进取、“不求有功,但求无过”的不作为思想,树立困难敢上、重担敢挑、风险敢担的创业精神,使自己在离开工作岗位、颐养天年的时候,不致留下写满自责和愧疚的遗憾。
三是要有一颗真诚为民服务的心。
为民服务,就是要始终把人民利益举过头顶,把群众呼声抱在怀里,经常检讨我们的服务内容是否丰富实在,服务形式是否多种多样,服务理念是否准确到位,真正做到深怀爱民之心,恪守爱民之责,这是检验一个团队是否成功,是否称职,是否有战斗力的重要标准。团队成员的一举一动,应该上不愧党,下不负民;应该时时想到,岁月有痕,人心有载。
中央提出了建设社会主义新农村的宏伟目标,总书记提出了树立社会主义荣辱观的战略思想,这一切铨释和解读了我们所面临的时代内涵,鲜活的想象空间和旺盛的生命力。此时此刻,我想到了美国麻省理工学院所做的一个实验:他们用很多铁圈将一个小南瓜整个箍住,以观察在生长过程中南瓜对铁圈产生的压力有多大。研究结果最终表明南瓜承受了5000磅的压力。当研究人员打开南瓜时,中间充满了坚韧牢固的层层纤维。为了吸取充足的养份,以便形成有效的突破,它的根部延展超过了8万英尺,南瓜独自接管和控制了整个花园的土壤和资源。在这个试验中,我们清楚地看到具有强大凝聚力和战斗力的团队,才能赢得市埸、走向成功。
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