独家原创:财政局员工演讲稿
时间:2022-09-21 09:07:00
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各位同志、各位领导:
大家好!
我在本局工作已经有两个月了,在这两个多月来,我得感谢那些平时对我孜孜不倦的教导和悉心照顾的同事、朋友们。
不过短短的两个月的时间也让我看清了现在我局存在的“三大重点问题”。第一,是管理意识不强,纪律松弛。第二是责任意识,业务能力不强,工作作风不实。第三是服务意识弱、态度差。当然,我们局存在的问题不止这些,还有很多,只是表现方式不一样,程度不同而已。但是这些问题的危害是巨大的,所以我们必须正视问题,纠正问题。当然,改正这些问题的方法也就是必须得开展好“三抓一带一树”的活动。
一、基础是“抓管理”
爪管理也就是抓规范,既包括考勤、财务、车辆、卫生、请销假、公务、接待等机关内部管理方面规章制度的规范,也包括完善各项资金管理制度和工作流程,建立健全财政至尽分配、使用和监督规程,保障财政资金安全有效。
二、核心是“抓业务”
财政部门是经济管理的综合部门,业务性强,这就要求我们必须具备基本能力外,还应具备专业能力还拔高能力,我所说的基本能力是懂规矩,有良好的职业道德,团结同志,能自觉上下班,遵守机关纪律的能力。专业能力指的是懂业务,处理业务不但准确,更能作到速度快,考虑问题全面,看得准的能力。而拔高能力指的是懂疑难,遇到一些复杂的几何问题时运用辅助线来解决问题。
三、最终目的是“抓成效”
我们抓管理、抓业务的目的都是为了出成效。有思路,有办法,必须有结果,这是我们开展这次活动最根本的目的所在。我们要通过开展这个活动,实现“三个突破,三个确保”。三个突破是:1、实现工作理念上的突破。2、实现对外形象上的突破。3、要实现工作“落实”上的突破。三个确保是:1、确保财政收入任务保证质量、不折不扣的完成。2、确保各项财政指出按时、准确、公平、合理、足额拨付。3、确保各项财政体制改革稳步推进。
四、精华是“带队伍”
我们要从领导班子建设、干部认识制度改革、反腐倡廉建设等方面着手,把队伍建设、团队建设提到重要的日程上来。1、固本溯源抓班子,建遗留的核心。2、健全干部认识制度改革。3、狠爪连接自律。
五、最高要求是“树形象”
我们都知道,形象出政绩,形象出干部,形象出生产力,形象靠我们大家共同去维护。我们必须从点滴做起:1、形成良好的社会礼仪、生活利益和职业利益,在着装用语、交游处事、待人接物、办公服务等各个方面,充分战线“财政人”良好的文化品位和精神风貌。2、强化职业道德。良好的职业道德是做好一切工作的行为准则。所以大家要以亲切的态度做好接待工作,提倡微笑服务,常用文明语,使客人有宾至如归的感觉。3、要油画服务环境。良好的环境往往可以直接战线一个单位的精神风貌。
为了让“三抓一带一树”能够得到预期的效果,我们必须做好三点:1、加强领导,强化督察。为加强对活动的组织领导我们专门成立了领导小组,并抽调专人,专门设立了一个办公室,负责活动的具体实施工作,并负责学习时间科学发展观活动。科学发展观通常是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论。2、科学安排,统筹兼顾。这次为期两个月的“三抓一带一树”活动时间紧任务重,各单位要统筹兼顾,合理安排,既要把各阶段工作抓好,又要保证各项工作扎实进行,不拘于形式3、加大宣传,扬优罚劣。这次活动召开后,各部门要组织干部职工深入开展各项活动,充分利用网络资源,进行集中宣传,活动办公室要定期,不定期编辑活动简报、板报,在财政系统营造人人参与活动的浓厚氛围。
在工作中,我们要重视调查研究,准确把上级导意图,在“早、全、深”上狠下功夫,增强了工作的主动性和针对性。面对工作量大、任务重的实际,我们应该义不容辞、义无反顾,经常加班加点,勤勤恳恳,兢兢业业,默默奉献,从不叫苦叫累,始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态。在学习实践活动中,我们不仅要个人坚持做到边学边改,还带领其他同志把把活动与提高服务质量、提高工作效率紧密结合起来。他把办公室的效能建设始终放在重要位置,身体力行,不断转变工作态度,提高工作效率。认真贯彻落实“稳定压倒一切”的方针,健全完善矛盾纠纷排查机制,积极做好系统内矛盾排查工作。
我们在学习“三抓一带一树”活动中积极参与,求真务实,以实际行动展示一名优秀共产党的应具备的思想觉悟和优秀品格。
谢谢大家!我的演讲完毕!
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