将忠诚融入水电事业——电力演讲稿

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各位领导、同志们：

大家好！我受公司多经集团党委的委托，公务员之家，全国公务员公同的天地在这里宣讲公司劳动模范王建川同志的事迹，宣讲的题目是“将忠诚融入水电事业”。

是水发公司总经理，他年大学本科毕业，后又进修了研究生学历。有知识，有技术，有专业。但他却长期心甘情愿地在云贵高原交汇的群山峻岭之中默默地与大自然相伴，参与建设了一个又一个大中小型水电站，业绩斐然，为国家的西部大开发战略实施、促进落后地区经济建设发展作出了重要贡献。不少记者前去探究：是什么样的信念支撑他在那么偏僻、那么贫困、那么艰苦的地方一干就是年。一致的结论是：他把忠诚融入水电事业。

下面，我分三个部分进行宣讲：

第一部分走进事业，开创人生的旅途

年，王建川怀着报效祖国的一腔热血，以优异的成绩从广东揭西县中学考入了武汉水利电力学院水建系。山里飞出了金凤凰，这一喜讯在当地不胫而走。父老乡亲的愿望，使这位后生更加踌躇满志。祖国和人民养育了他，报效祖国和人民成了他此后一生的精神支柱。

大学四年，他学的是水电工程施工管理专业。毕业后被分配到昆明水电勘测设计院，从此，开始了他为水电事业奋斗和奉献的历程。

既然把自己交给了水电事业，就要为之付出。他拼命地学习，刻苦钻研业务，在昆明勘测设计院工作时的口号是：边干边学边成长。青年人你追我赶的感人场面，令王建川至今回忆起来仍然津津乐道。在设计院将近七年工作中，他攻读了水电建设从前期勘测、设计、施工到监理、验收等方面的书籍和资料达几十本之多。参加了鲁布革水电站、漫湾水电站及天生桥一级水电站等一批水电工程及其他多项工程的勘测和设计、招标工作，每项工作都按照要求，圆满地完成了任务。

上个世纪年代末，国家开始实施西电东送战略，决定开发红水河水力资源，在南盘江上修建大型梯级水电站，其装机容量为万千瓦的天生桥一级为龙头电站。为了建设这座大型电站，国家能源部批准成立中国南方电力联营公司天生桥水电站建设管理局。王建川得知修建天生桥一级水电站的消息后，心情久久不能平静。他想：修建天生桥水电站是前辈几代人梦寐以求的大业，如果能参加建设，那将是人生最大的幸福，是实现人生价值的最好时机，也是展示个人才华的大舞台。他抓住了千载难逢的机遇，主动请求调到那里去工作。经批准，他于年月正式调入南方公司天生桥电站建设管理局。

与王建川在建管局一起工作的许多工程技术人员，心中都有一段美好的回忆。那就是他们的青年时代，都曾有幸在赵俊、叶彩鹏、时继元等老一辈工程技术专家的带领下工作和学习，在他们的亲切教诲和言传身教中成长。十几年过去了，王建川也已经步入了中年。这些德高望重、学识渊博的水电建设专家们以身报国，艰苦创业，献身西电东送事业的人格魅力，都牢牢地印刻在王建川的心中。

在王建川二十多年的奋斗历程中，上述挥之不去的记忆，使他永远受益，并激励他走上了一条坚定的人生之路，把自己锻炼成了一名新时期忠诚能干的水电建设经营管理者。

第二部分创造一次次辉煌

王建川从普通技术员成长为高级工程师，从一般技术干部成长为工程处长及经营型管理人才。他肩上的担子越来越重。

天生桥一级水电站，在国电南方公司历届领导班子，特别是在以袁懋振为首的领导班子的正确领导和指挥下，历尽千难险阻，抓住和把握发展机遇，上下同心，顽强拼搏，终于建成了世界第二、亚洲第一的钢筋混凝土面板堆石大坝和达标投产、具有世界一流标准的特大型水电站。这项工程投资省、进度快、质量好，受到国家经贸委的表彰和奖励。

天生桥一级水电站，从三通一平开始破土动工到大坝建成，全部机组投产发电，历时十年。王建川至始至终参加了建设，是在建管局工作时间最长的工程技术人员。

这十年，王建川把他全部的心思、智慧、技能和主要的青春年华，都献给了天生桥一级水电站的建设。他努力学习时事政治，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导行动；他兢兢业业，苦干加巧干，风里来雨里去，不畏严寒和酷夏，不分星期天和节假日，常年奋战在工地上；他尽职尽责，经常和大家商讨工程建设情况，总结交流建设管理经验，出谋划策提建议……。

党的事业、国家的利益高于一切。王建川而立之年还单身一人，每次回广州最多能呆上十天半月，甚至这十天半月也不能全占为己有，还有很多公事要办。亲朋好友、领导同事，都为他的婚姻大事着急，为他介绍了一个又一个对象。初次见面双方都满意，可相处时间一长，每次都告吹。原因很简单，哪一个姑娘愿意嫁给一个长期钻山的“山里人”。直到岁，王建川才完成这件人生大事。

年爱人生孩子，这对于向不惑之年迈进的王建川来说，是何等地重要。他高兴，他兴奋，一面遐想着未来孩子的模样，一面向天祈祷：愿他们母子平安，自己早日当上爸爸。

那段时间，整个天生桥电站工地，人们想的干的都是抢时间保发电。王建川也不例外。他抓紧每一分每一秒，去完成一项又一项任务，解决一个又一个难题，尽快把每一项工作往前赶，争取等到爱人生孩子时赶回广州。

他忙着，忙着。时间离发电的日子越来越近，离爱人分娩的日子也越来越近。预产期到了，他不能回去，婴儿呱呱落地了，他还在天生桥。尽管万分牵挂，归心似箭，可他不得不在工地，为了天生桥机组这个“新生儿”的呱呱落地，他只能忍痛割爱……他为一级电站的建设费尽了心思，出了大力，流了大汗，作出了不可磨灭的贡献。他的名字和功劳一起载入了天生桥一级水电站建设史册，留芳永远。

天生桥一级水电站刚刚建成投产，广西平班水电站的建设又开始了。这是红水河南盘江上第三级水电站，装机容量为万千瓦。

王建川本以为天生桥一级电站全面竣工后，可以回到广州与家人团聚。可是，水电人四海为家。年月，他被聘任为广西平班水电开发有限公司副总经理兼总工程师。回广州的美梦又一次被打碎，他又一头扎在南盘江上，全身心地投入到平班电站建设之中，主持分管工程、设计、计划、合同和监理及安全等各项工作。

平班电站的施工和其它水电站不同，要求临建工程和主体工程同步修建，当年开工当年下河筑围堰下基坑。为此，增加了业主与施工单位的协调难度。王建川从容面对，冷静处理，及时解决了施工中的许多问题。施工中遇到两大地质灾害，一是施工单位砂石加工系统基础整体因地质滑坡遭到严重破坏；二是大坝右坝肩公路边坡地质出现大滑坡，无法正常施工。如不能及时处理，不仅影响工程进展，围堰无法修筑，不能渡汛，大坝也不能修筑，而且影响国道改线的正常通车，整个工程将要延误一年。王建川感到问题十分严重，处理起来难度较大。此时他夜不能寐，及时深入现场了解情况，召集有关人员进行综合优化分析，做了艰苦的工作，提出了处理方案，经专家论证，报董事会审定后执行，使施工得以顺利进行，避免了工期延误一年而造成少发亿度电的经济损失。

作为分管工程技术的王建川，在平班电站施工中，还有一个重大的贡献，那就是在工程建设之初，组织完成了几十项工程项目的设计优化。经过设计优化的工程项目，达到了有利施工、缩短工期、节约投资的目的。据不完全统计，由他组织和提出的较大的设计优化工程方案有项，节省投资达多万元。

王建川在平班水电站工作两年后，各种临建工程全部完成，主体工程进入正常施工的轨道，本想可以按部就班地工作，不需像工程建设前期那么劳累。但现实又一次打破他个人的计划，因工作需要，于××年月，担任水发公司总经理，负责黔西南州开发管理小水电项目。他又一次义无反顾地奋斗在水电建设第一线，促进水电事业的发展。这一年，他又创造了令人瞩目的业绩。特别是在抓电站工程设计和技术优化上，成果很大，全年优化项目项，节约投资万元。

第三部分成功的良方

王建川之所以能在事业上取得成功，写下一次次辉煌，是因为他有着坚定的信念和人格魅力及经营理念。

“我是一名企业经营者，更是一名共产党员”。这是王建川对自己的人生定位。即意味着他的信念是坚信共产主义一定能实现，并为之而奋斗终生。

他胸怀宽广，廉洁奉公，看重创业奉献，看轻名利得失，堂堂正正做人，清清白白处世，扎扎实实做事。

打铁先得自身硬。为了事业，王建川经常食不甘味，夜不能眠的痛苦思索，练就了一身过硬的本领。他有忠贞的报国心，忠诚于党的事业，忠诚于西电东送事业；他掌握了现代水电工程建设技术和现代企业经营管理知识；并熟练地掌握了计算机技术，是一个“忠诚能干”的人才。

榜样的力量是无穷的。作为一名共产党员，王建川全方位地严格要求自己，以身作则，为人表率，凡是要求员工做好的，首先自己做好，从不搞特殊。他遵守劳动纪律，上班从不无故迟到早退，还经常加班加点，忘我工作；他廉洁自律，从来没有收受别人的贵重礼品和礼金，两袖清风；他勤俭办企业，不乱花企业一分钱，非常注意节约开支。由于工作任务繁忙，他一心扑在工作上，几乎没有节假日，也没有休过假，长期离家在外地工作，无法照顾家庭和教育孩子，只是一年有那么几次回广州公司开会，会议结束后又离家返回工作岗位，与夫人过着一种“牛郎织女”的生活。据统计，他在近几年，每年回广州工作的时间加起来也只有二个月左右，与家人团聚的时间更是少之又少。公司的员工对王建川的模范行为耳闻目睹，被他所感动，表示要以他为榜样，开创小水电事业的新局面，为当地政府和人民办好事，为西电东送事业多作贡献。

王建川是一位颇有思想的企业经营管理者。在创造一个个辉煌的实践中，他不断整理、升华自己的思考和经验，凝成了许多富有成效的经营理念，并把这些经营理念物化在实践之中，使他所在公司取得了良好的经济效益和社会效益。

基于“以人为本”的理念，他针对公司的实际，提出和实施一种以人为本的管理模式，叫做“人本管理”，营造了一个以人为本，一切以人为中心，尊重人、关心人、理解人的文化氛围。他提出公司机构改革思路，在公司内实行全员聘用制，建立因岗设人、因岗设薪机制，打破铁饭碗，推行按劳分配，改变干好干坏一个样的习气；建立激励用人机制，选聘政治品德好，思想上进，实际工作能力强，群众基础好的职工到公司电厂重要岗位上去工作和锻炼，形成一种公平竞争，能上能下，择优选用的氛围；积极培养人才和技术骨干，先后通过送出去学习和公司举办训练班等形式，培训各类专业人员，全面提高职工队伍素质，为安全生产稳步发展奠定了坚实的基础；他非常关心员工的生活，千方百计改善员工的工作和生活环境、设施，使员工以公司为家，安心工作。