会议纪要专题12篇

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第一篇:会议纪要

2015年1月9日，交通运输局召开局务会，局长，副局长副主任，办公室主任参加会议，现纪要如下：

一、国省干线加水站（点）规范建设工作

会议听取了分管副局长苏联发关于2014年国省干线加水站（点）规范建设工作的情况汇报。会议认为，规范公路沿线加水（点），能有效抑制流水冲刷路面、浸泡路基，对促进公路养护管理、维护路产路权，保障道路畅通，尤其是减少冬季路面结冰，确保过往行人车辆的安全起着极其重要的作用。会议充分肯定了规范公路沿线加水站（点）工作取得的成绩，并原则同意县路政大队提出的增设加水站（点）的方案。会议决定，在G348设置17个加水站（点），在G227增设1个加水站（点）。会议要求，县路政大队作为加水站（点）规范工作的实施主体，要在2015年内完成公路沿线13个加水站（点）的建设，每个加水站（点）补助资金1.5万元，在超限整治专项经费中列支。同时，要加强维护路产路权，对擅自设置的加水站（点）坚决予以取缔。

二、水毁资金拨付

会议研究了关于请求拨付水毁资金维修干塘白条河至公路的报告。会议决定，按照2014年6月22日县委调研工作座谈会精神，结合干塘白条河至公路水毁严重的实际情况，同意拨付30万元的水毁资金，由政府负责组织维修工作......

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第二篇:水泥路硬化建设会议纪要

2014年9月16日镇党委书记同志在镇党委会议室主持召开会议，专题研究解决村社道公路水泥硬化建设中的相关问题，现将会议议定事项纪要如下：

一、水泥路硬化建设的范围与里程

1、社道范围：国道212线至房屋处水泥路入口处。

2、里程：以9月16日上午现场测设的里程0.18公里为准。

二、公路建设主体及建设进度质量要求

1．公路建设主体由村党支部、村委会全面负责招投标比选，确定中标企业和签定施工合同并组织实施，镇镇政府负责组织市安达公司测设、财政评审、收集整理并报批相关软件资料。

2．公路建设进度质量监管。由村党支部、村委会召开村民代表大会民主选举产生质量进度监管领导小组，成员由3－5人组成。领导小组全面负责质量进度监管。镇政府做好该段公路日常质量进度监管。

3．公路建设质量、工期及要求。路基宽5米，路面硬化4米，路面水泥硬化c35混凝土，厚度为20公分，路基铺设30公分砂卵石，分层碾压3次。施工设计以市安达监理公司设计为准。建设工期13天（即2014年9月17日—2014年9月30日），质量合格以市扶移局验收合格为准。

4．公路项目建设控制价。路面硬化工程价款总价不突破6.3万元。（以上控制价标准均含税金和安全费用）。

5．工程款的支付。原则上由村村委会根据自己的财力予以确定，但最迟保证在2015年2月底前付清该工程款......

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第三篇:基本药物配送工作会议纪要

针对目前我县基本药物存在药品配送不齐、配送周转不畅，导致基层卫生医疗机构药品品种少、群众反映强烈的问题，4月23日，县卫生局召集药业公司负责人就基本药物配送工作进行协商并达成以下事项：

一、鉴于目前省基药目录品种太少：省卫生厅自2011年后一直未重新招标，一些企业由于成本较高不愿配送药品，使公司采购如复方甘草片、复方丹参片、黄连素等无法采购到，造成基层缺药、群众反映强烈。同意将国家基药目录中的药品纳入采购目录(要求公司尽量提供基药目录内的药品，如基药无法采购的才能在国家基药内选择且要严控价格)

二、关于药品配送：鉴于目前配送模式，先来的卫生院药品充足，而后来的卫生院出现采购不足的现象(主要原因是大部分卫生院不按上报计划采购，均超计划采购)，进一步优化配送模式，即继续保留在的基药库房保证日常30-40万元的药品库存，同时要求各卫生院于每月10日前将购药计划报公司，公司汇总采购后分乡打包由专用配送车辆迅速配送到库房并及时通知卫生院领取，当面点清。

三、加强村医基药配送：由公司通知各卫生院于6月30日前将村医基药补助全部以基药形式在公司采购，针对村医用药量少的情况公司要保证药品效期，以满足最基层群众的用药需求。

四、针对群众反映非基药使用难的问题。由卫生局向政府汇报，建议召集药监等部门协商在全县各乡镇卫生院设非基药群众代购药柜......

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第四篇:矛盾纠纷调处工作会议纪要

一、会议基本情况

10月8日上午，我局在局长办公室召开了“商务局2014年9月份矛盾纠纷排查调处工作协调会议”，会议由局长同志主持，局领导班子成员和下属市场建设服务中心和食品公司负责人参加会议。

二、矛盾纠纷总体情况

9月份，商务局排查出各类矛盾纠纷1件调处1件，调处1件。排查出来矛盾纠纷为棚户区征用地过程中，拆除私人住房，现要求赔偿室内装修及补办房产证、水电安装等费用。此件纠纷经我局正在协调中。

三、排查出的重大复杂矛盾纠纷及调处情况

9月份，经排查，没有发现重大复杂矛盾纠纷。

四、排查出进京非正常上访情况

9月份，经排查，无进京非正常上访情况。

五、形势分析及意见建议

坚持矛盾纠纷排查调处，重点检查信访积案的化解调处工作......

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第五篇:审计工作专题会议纪要

2014年10月14日上午，乡建设指挥部召开审计工作专题会，现纪要如下。

一、审计相关事项

1、由审计局、业主共同聘请2家专业中介机构对水乡工程进行审计。

2、由施工企业自主报送工程结算书，然后由中介机构负责审计。

3、分区域进行审计。创举村、当先村为一个审计组，办公地点设在乡建设指挥部规划建设室；村为一个审计组（含农业产业园、上山梯道），办公地点设在青专业合作社办公室。

二、人员分工

负责协助审计人员联络施工企业及现场工程量的核实，重大问题及决定由指挥部办公会议统一研究确定。

三、后勤保障

由乡指挥部为中介机构提供住宿、生活条件，由中介机构自行付费。

四、资料移交

由负责对合同等资料进行移交，由负责对工程资料......

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第六篇:连片扶贫开发会议纪要

2014年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议，与会后经过热烈讨论、研究，会议最后议定以下事项：

一、实施项目程序要求

首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做项目进行表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施项目，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖指姆印。

其次，村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等，采购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。

项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。

二、施工队实施项目要求

首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队，确定进场时间，并通知设计方到场技术交底。施工期间，请一家监理单位代表业主随时到施工现场进行质量监督。

项目竣工后，由乡政府和村委会组织进行初验，初验合格后......

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第七篇:党政班子会议纪要

2014年11月14日，乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了2014年第十九次党政联席会议，现纪要如下：

一、会议讨论了关于村两委换届选举相关事项。会议讨论决定成立“乡村两委换届选举领导工作小组”，同时确定了领导小组成员名单及职责任务，会上组织学习了“《关于井冈山市村（社区）党组织和第九届村（居）民委员会选举工作方案》的通知”的主要内容，进一步明确了此项工作的前期准备、具体办法及注意事项。会议提出各村于11月20日召开党员推荐会，并按照发扬民主，严格依法依规的要做好相关具体工作。

二、会议讨论了关于干部分工调整相关事项。会议讨论决定任综治干事，同时负责危房改造及土地确权工作相关事情，二人任计生专干，分别对应学习相关业务负责计生相关工作。

三、会议讨论了补贴发放事宜。会议讨论并通过了各类补助发放方案，要求发放必须符合政策规定......

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第八篇:部门工作协调会议纪要

2014年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行；如果有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题

财务部树立服务意识，以良好的态度接待客户及业务员，认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避免出现日后再次催收的情况......

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第九篇:办公室整改专题会议纪要

2014年1月22日，经请示县工业园区管委会纪工委书记柳春同意，县工业园区管委会副主任召集班子成员在园区管委会三楼综合部办公室就园区管委会办公室整改事宜召开专题会议。现将会议内容纪要如下：

一、传达县工业园区管委会纪工委书记同志意见：在管委会办公室整改、装修结束后需邀请中介机构对装修质量（含环保）情况进行检测评估。

二、就前期管委会办公室整改工作进行通报

1、我委需要整改的办公室9间，根据我委实际情况以及时间要求，并经园区管委会主要领导同意，采取包工包料方式对9间办公室按照国家有关规定进行整改。包工包料价格为：土建砌墙85元/平方米，踢脚线20元/米，多乐士（精品5+1）乳胶漆40元/平方米。

2、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。

3、办公室的16扇套装门900元/扇。

4、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后，由本单位2名保洁人员彻底打扫......

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第十篇:医药设计方案会议纪要

2014年4月17日上午10点，园区管委会副主任组织相关部门人员，在园区会议室召开工作会议，审查了天强医药的初步设计方案，现就议定事项纪要如下：

一、用地性质。依据投资合作协议，该项目用地为商业用地。要严格按照规划条件进行设计，控制各项经济指标。

二、功能分区。设计单位根据企业的生产工艺流程和发展愿景，合理组织各区块，优化功能分区，将生活办公区与仓储区分离，并做好防护隔离。做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计，避免后期重复开挖建设。

三、分期建设。设计单位依据业主的分期建设目标，进行整体设计......

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第十一篇:工业园区管委会会议纪要

2014年5月14日，受园区管委会纪工委书记委托，园区管委会副主任召集班子成员在园区企业服务中心三楼会议室召开会议，研究当前工作推进中急需解决的相关事宜。现将会议内容纪要如下：

一、关于环保公司临主干道一侧、代向公司一侧绿化事宜

会议议定：均采用直接委托方式由县城投公司下属企业县高新林业发展有限责任公司建设；由副主任牵头，尽快依法依规完善并签订《合同》。

二、关于园区车棚硬化事宜

会议议定：该车棚现已竣工并通过初步验收，验收面积为432m2；由副主任牵头，多方询价后按相关规定支付该工程劳务费及设备费和商砼费。

三、关于公司搭建车棚事宜

会议议定：由副主任牵头完善相关手续，并按120元/m2支付工程款......

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第十二篇:城乡环境综治会议纪要

2014年1月27日，党委书记在镇纪工委会议室主持召开了城乡环境综合整治工作专题会议。领导班子成员及国土、建管、规划、派出所、工商、车站负责人、物业公司支部书记参加了会议。会上传达了市、县环治办对于城乡环境综合整治督办通知。会议要求全镇干部警醒，立即行动起来，从思想认识上、治理标准上、建立长效机制上、落实力度上下狠招，认真解决垃圾乱投、摊位乱摆、车辆乱停、广告乱贴、污水乱流、灰尘乱扬、工地乱象等“七乱”。现将会议决定纪要如下：

一、会议要求。

为保证我镇居民能过一个快乐、祥和干净的春节，各村（居）要立刻行动起来，按照以“五治三化”（治路、治尘、治污、治水、治乱，绿化、亮化、美化）的标准，用两天时间针对全镇建筑堆码、车辆停放、垃圾乱扔乱倒、垃圾池、垃圾场、河道漂浮物等环境突出问题进行突击治理。做到镇容更加整洁、环境更加舒适、交通更加畅通、景观更加优美、秩序更加良好、空气更加清新。

二、会议决定。

1、环境综合治理实行分段责任制。同志负责片区；同志负责高升片区；同志负责片区......

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第十三篇:房产项目安全隐患会议纪要

根据镇村村民反映两处严重安全隐患情况，4月4日，县安办牵头组织县国土资源局、县住建局、县执法局、镇人民政府等单位相关负责人到镇村小竹源地带（小地名）查看“房产项目C地块”开挖形成高切坡，引发上侧相邻两幢住房隐患和、联建房后侧地质滑坡隐患情况，随后，召开了隐患整治专题会议，会议由县安办副主任、县安监局副局长主持。现纪要如下：

一、现场发现：

（一）房产项目C地块由房地产开发有限公司2013年1月9日通过竞买取得土地使用权。2013年12月30日开挖形成高切坡引发高切坡上侧两幢楼房（建设业主及面积，陈波，3238.06㎡，已有30户人入住；，3410.24㎡，无人入住）有不同程度裂缝，隐患较为突出，入住居民已经联合到县人民政府上访过。前期，县国土资源局、县住建局、县执法局、镇已经督促竹园锦都房产项目C地块项目业主聘请了有资质单位制定了隐患整治方案，整治工作正在进行中，但治理高切坡隐患根本解决不了陈波，建房的隐患，原因是以上两幢房屋属违法建筑，建设质量无相关单位把关，并且竹园锦都房产项目C地块开挖已导致部分梁、墙断裂。

（二）、联建房后侧条石砌筑挡土墙已下滑至联建房后墙窗外防护栏，挡土墙长约60米，下滑土方量约500立方米，若挡土墙继续下滑就直接威胁到40户住居户的生命财产安全，为要求整治隐患，40户居民联合到政府上访过。

（三）以上两处安全隐患危害性较大，加之汛期将至，一旦雨水暴发，会加剧隐患的增大，极易发生事故，造成重大影响。因涉及居民较多，必须限期治理，排除隐患。

二、会议决定：

各参会单位和人员必须尽职履责，明确隐患治理的主体责任和监管责任，立即整治安全隐患，真正抓好、抓细、抓实。

（一）房建业主是此次安全隐患整治的主体。房地产开发有限公司东苑项目部对高切坡隐患，一要成立专班，按照方案推进施工进度，力争在6月20日前做好防滑设施，稳定上侧住房，减少隐患的加剧；二要对陈波、危房安排专人进行24小时监测；三要设置醒目安全警示标志；四要落实资金，安置危房内群众。

联建房业主、，一要聘请有资质的单位迅速制定隐患整改方案；二要组织专班，限期在5月10日前隐患整治必须到位；三要落实专人24小时监测；四要设置醒目警示标志

（二）按照安全生产“谁主管谁负责”的原则，以下部门是本次隐患治理的监管主体。

县国土资源局：一要继续督促房地产开发有限公司东苑项目部按照方案，加大隐患整改力度；二要指导、迅速制定挡土墙隐患整治方案。

县住建局：必须成立专班、落实专人，督促房地产开发有限公司东苑项目部加大隐患整改力度，确保在6月20日前隐患整改到位......

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