发改局年初工作指导会议纪要

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2013年1月8日下午，县委常委、县政府副县长召集县发展改革局班子研究岁末年初各项工作，县政府办副主任谢均己、县政府办效能科科长参加会议。会议就县发展改革局2012年重点工作进行了回顾总结，并就2013年工作作了强调部署，在加强管理、强化责任，主动协调沟通，提高工作绩效等方面提出了具体要求。会议纪要如下：

一要进一步加强机关建设。认真组织学习《关于进一步加强政府工作统筹着力提升执行力的通知》精神，认真贯彻落实“层级负责，问题管理，跟踪问效，责任倒查”的重要指示精神，完善机关工作运行机制，加强干部队伍建设，按照人员编制规定抓紧充实力量，确保机关的顺利、高效运转，提高干部职工的工作活力，不断提升工作的统筹力、执行力和推动力。

二要进一步创新工作举措。集思广益，查漏补缺，站在全县发展的高度，围绕县委、县政府中心工作，分线抓点拿出工作新举措，认真履行职责，加强管理，把方案做细，把措施抓实，把工作办好。多跑动、勤联络，根据分工安排，加强与省、市对接，主动协调各种利益关系，做到有计划有汇报。

三要进一步明确重点工作。一要狠抓固定资产投资，将此项工作作为2013年的头等大事，立足实际，突出战略性、前瞻性和全局性，积极开展前期工作研究，确定一批新项目，充实项目储备库，分阶段、有计划地与省市发改委各相关处（科）室汇报衔接，努力争取国家和省级的更多支持。二要加大项目工作力度，主动对接以获取第一手资料，及时向上争取项目和资金，确保在数量和金额上有新突破。同时严格项目管理，对拟上报项目必须事先实地查看，具备相应条件方可上报。对争取到的项目要统筹研究，最终确定落实项目并定期跟踪问效。切实加强在建项目的管理，进一步加大项目稽察和检查力度。三要保持物价基本稳定，加强价格监测，巩固调控成果，树立发改权威。深入开展教育、医疗、电信、银行、交通等价格和收费检查，严肃查处价格违法违规行为，提高反价格垄断执法能力和水平。

四要进一步完善日常工作。一要加强文件资料运转管理，重要文件及时呈送相关领导阅处并注明收文领导姓名及职务，实行“呈送领导阅批文件清单”制度，清单注明文件目录、份数、呈送时间和退回时间等，以备查找。二要做好联络、接待工作，明确接待工作负责人，实行办公室统一接待与相关股室对应接待相结合方式，及时过问、及时安排、及时调度。三要继续巩固机关调研氛围，探索专业化调研队伍建设，进一步提高调研水平，高度重视县域经济社会发展宏观把握的“务虚”研究，立足岗位形成更有价值的调研成果，提出有针对性和建设性的政策建议，当好县委、县政府的参谋助手。

五要抓紧落实好近期工作。提高认识、突出重点、狠抓落实，牢牢把握工作主动权，及时研究全县2013年固定资产投资的目标任务，迅速拿出“开门红”工作方案，结合系统、乡镇、县直部门的实际情况，细分任务，确保成功实现固定资产投资工作“开门红”，为2013年各项经济指标的超额完成奠定基础。

会议强调，2013年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年，发改工作要全面贯彻落实党的十八大和中央、省、市、县经济工作会议的总体部署和要求，准确把握宏观政策取向和经济工作主要任务，统筹兼顾、突出重点，着力解决制约持续健康发展的重大问题，确保把县委、县政府部署的每一项任务都真正落到实处，取得进展、抓出成效。