独家原创:财务部动员大会发言稿

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各位领导，各位同志：大家好！

今天，我们在这里召开动员大会，主要任务是贯彻落实中央和县委关于学习科学发展观的交流材料，按照劳动局医保处的统一要求，对我局财务部信息作出实践活动进行部署和动员。带着08年的辉煌，期盼着09年的豪迈，今天我们欢聚一堂，辞旧迎新，共同回首，展望未来。过去的一年里，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，我们财务中心凭着高度的责任心和良好的业务技能，上下团结一心，和衷共济，不畏艰难，奋发图强，勇于开拓创新，做到坚持原则，有情操作，有序推进，按照公司提出的要求，扎实工作，圆满完成各项任务。

光阴如梭，2008年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望，2008年我被局评为先进个人”。

作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对公司的精益高标准严格要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在部门我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，财务工作才能得到提高！

作为个人我要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，作为财务部的一员，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。

一、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部工作人员，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

二、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

三、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，向财务的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与劳动局共同成长。