独家原创:全县目标考评工作动员大会上的讲话
时间:2022-06-09 09:20:00
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同志们:
这次全县目标考评工作动员大会,主要任务是贯彻落实全县年初工作会议精神,部署今年目标考评各项任务,动员全县上下进一步深化认识,振奋精神,咬定目标,强化措施,抢抓机遇,开拓进取,努力实现全县经济社会发展新突破新跨越。县委、县政府对这次会议非常重视,县委常委会、县政府常务会议专门听取了汇报,县委XX书记、县政府XX县长对开好这次会议作出了重要指示,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实,务求今年经济社会发展再有一个大突破大跨越。下面,我讲三点意见。
一、统一思想,深刻认识目标考评工作的重要意义
**年,全县目标考评工作成效突出、亮点突出、特点突出。一是在深化督查研究,当好参谋,着力解决重点难点问题上有创新,执行力得以不断提高,为县委、县政府决策提供了依据;二是在规范目标管理,优化考核体系,突出加快发展上有创新,鼓励多作贡献,促进了全县目标任务的圆满、超额完成;三是在加大目标绩效考核力度,发挥目标管理激励作用上有创新,营造了奋力争先,促发展干工作的浓厚氛围;四是在深化督查督办工作方式,整合督办力量上有创新,在全县形成全面督办、共同推进的良好局面,确保了重点项目建设、固定资产投资等重点工作的圆满完成;五是在建立目标督查长效机制,提高服务社会经济发展能力上有创新,有力促进社会事业的快速发展。通过全县上下的共同努力,**年县委、县政府重大决策和重要工作部署迅速得以贯彻落实,各项目标任务圆满完成。
2009年,我县经济社会发展困难和希望同在、机遇与挑战并存、机遇大于挑战,我们既面临着世界经济增长明显减速、国内经济运行压力增大、市场竞争加剧等带来的冲击,但同时也迎来了国家扩大内需的现实机遇、灾后重建的重大机遇和加快发展县域经济的战略机遇,市委、市政府对XX县的发展提出了新的更高的要求,全县人民也对XX县的发展寄予了更高的期望。为了推动XX县经济社会的更快更好发展,不辜负市委、市政府和全县人民的期望,全县年初工作会议对今年全县工作进行了全面部署,并提出了明确的目标任务。全面完成今年全县各项工作的目标任务,需要全县上下的加倍努力,需要充分调动各乡镇、各部门、各单位的主动性、积极性和创造性,需要给各乡镇、各部门、各单位定目标、下任务、压担子。县委、县政府实施目标管理考评,就是要通过把全县经济社会发展年度目标任务分解到各个乡镇、部门和单位,在全县营造“鲶鱼”效应,促使大家你追我赶,力争上游,不断加快发展步伐。各乡镇、各部门、各单位一定要把目标管理考评作为工作的新动力,高起点、严要求抓好各项工作的落实,全面完成各项工作任务,为XX县加快发展作出应有的贡献。
二、突出重点,认真抓好目标考评工作的责任落实
目标管理考评工作能否落到实处,关键在于层层落实责任,层层分解任务。各乡镇、各部门、各单位要层层召开会议,认真组织单位职工学习县目标管理考评奖惩办法以及县委、县政府有关会议精神,使每位干部职工都能够摆正位置,积极参与。要将各项工作安排到时段,不管是重点工作还是日常业务工作,都要周密安排,制定实施计划,制定进度表,加强调度,搞好考评。同时,要将各项目标任务落实到个人,要把县委、县政府下达的考评指标量化到每个干部职工身上,提出硬性要求,做到“千斤重担大家挑,个个身上有指标”,把一切积极性都调动起来,形成聚精会神谋发展、一丝不苟抓落实、你追我赶争上游的生动局面。各乡镇、各部门、各单位要认真对照县委、县政府下达的工作目标任务,结合自身工作实际分解、细化,完善目标体系,落实工作措施,制订目标分解方案,目标牵头部门还应认真制订单项工作目标考评细则,切实做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,确保各项工作和各个环节有人抓、有人管、有人负责,杜绝缺项、漏项。
这里需要说明的是,县里这次下达给各乡镇、各部门、各单位的指标和任务,是留有余地的,是考虑到各乡镇、各部门、各单位在正常的情况下都能确保实现的。各乡镇、各部门、各单位在分解目标任务、推进各项工作的过程中,一定不能仅仅满足于完成这些指标和任务,要自我加压,朝着更加高远的目标去努力、去奋进。另外,虽然这次目标管理考评内容比较详细,但由于各乡镇、各部门、各单位的情况各有不同,考核内容不可能包罗万象,难免有所遗漏。希望各乡镇、各部门、各单位一方面要严格按照考评内容的要求,扎扎实实地做好“规定性动作”,达到考评的各项要求,另一方面又不局限于考评的内容,全面做好本乡镇、本部门、本单位的各项工作,进一步加快自身的发展。
请各单位务必于2009年4月XX日前将目标分解方案和目标考评细则报送县委、县政府,抄送县目标考评办,并于每季度首月5日前将上季度目标任务的完成情况书面报告县委、县政府,抄送县目标考评办。
三、强化保障,努力确保目标考评工作的顺利实施
各级各部门是县委、县政府决策执行和督查落实的责任主体,各级各部门“一把手”是考核工作的第一责任人,要全面负责,把考评工作摆上重要议事日程、作为头等大事来抓,要带头学习考评工作的有关文件,带头布置目标管理考评的相关任务,带头抓好考评任务的落实到位,使考评工作有布置、有总结,考核任务有分工、有安排,任务落实有督查、有成效。分管领导是具体负责人,要具体抓,抓具体,抓交办督办,提出具体要求。县目标管理考评办要及时对各项重点目标推进情况进行跟踪督查,确保整改工作落到实处。县目标考评办工作人员要认真负责,遵守纪律,严守秘密,严禁擅自修改考评单位的工作目标,隐瞒或销毁原始考核资料。纳入目标管理考评的单位不得采取不正当手段干扰正常考评,虚报成绩,搞假材料。对违反纪律、弄虚作假者,一经发现,要从严、从重查处,并追究单位主要领导和相关责任人员的责任。
同志们,目标考评工作任务重、难度大、涉及面广,但意义十分重大。我们一定要按照县委、县政府的统一部署,切实把目标考评工作摆到更加突出的位置来抓,以高度的事业心和责任感,咬定目标,强化措施,以旬保月,以月保季,以季保年,一步一个脚印,扎扎实实推进,确保全县经济社会发展各项目标任务的圆满完成、超额完成,努力开创XX县加快发展、科学发展、又好又快发展的新局面,以“保增长、保民生、保稳定”的优异成绩向新中国成立60周年献礼。
谢谢大家!
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