领导干部管理权限移交讲话

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同志们：

今年3月份，省国资委印发了《关于理顺中国耀华玻璃集团有限责任公司领导人员管理体制的函》，将耀华玻璃集团公司领导班子及干部管理权限移交**市委管理。这是贯彻落实党的**精神、深化干部人事制度改革、坚持“管资产与管人、管事相结合”的国有资产监管原则的一项重要举措。这次会议主要是安排部署耀华玻璃集团公司领导班子及干部管理权限移交工作，由市委对耀华玻璃集团公司领导班子进行重新任命。我们一定要提高认识，坚决拥护和认真执行省国资委的决定，扎实稳妥地做好耀华集团公司领导班子及干部管理权限移交工作。下面我就此次移交工作讲几点意见：

一、站在全局和战略的高度，正确认识这次移交工作的重要意义

中国耀华玻璃集团公司被誉为“中国玻璃工业的摇篮”，有着近百年发展历史，是目前国内规模最大、综合实力最强的玻璃制造企业之一。长期以来，耀华玻璃集团公司在党委的领导下坚持讲政治、讲团结、讲大局、讲稳定，与时俱进、开拓创新，积极稳妥地推动公司各项工作蓬勃发展，使公司在生产规模、技术装备、产品质量、出口创汇、企业管理等方面一直处于同行业领先水平，为我国玻璃工业和我市经济建设做出了突出贡献。近年来，通过与北方玻璃集团有限公司的重组整合，进一步巩固了耀华在行业内的地位。但是，在国际经济一体化进程加快、在市场竞争不断加剧的新形势下，耀华玻璃集团公司发展仍面临着严峻的挑战。发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。不改革、不发展，耀华就没有出路。这次公司班子及干部权限移交，主要目的是把耀华集团公司置于区域整体发展的大局中来统筹安排，通过进一步发挥集团的整体功能，来加快推动区域产业结构的调整和升级，进而促进我市经济的发展。移交后将更有利于市委、市政府对企业改革的统筹考虑，更有利于发挥企业自身的区位优势、比较优势、竞争优势，在新一轮的竞争中争取主动，使“玻璃工业的摇篮”始终保持勃勃生机。因此，我们必须站在全局和战略的高度，站在企业长远发展的高度，正确认识和理解其重要意义，坚决克服短期利益，局部利益甚至个人利益的思想。

二、要协调联动，精心细致地做好移交工作

市委对此次移交工作非常重视，专门召开常委会进行了研究，制定了具体的移交方案。长瑞书记专门批示，要求严格按照省市有关文件精神认真细致地做好移交工作。为保证领导班子及干部管理权限移交工作的顺利进行，市委成立了移交工作领导小组，由市委组织部具体负责。在具体工作中，市委组织部与耀华玻璃集团公司党委要加强沟通与协调，务必将移交工作做深、做细，做实，确保移交工作圆满完成。公司党委要切实增强政治敏感性，认真分析影响干部职工队伍稳定的潜在因素，开展扎实、细致、务实的思想政治工作，超前、稳妥地解决可能发生的矛盾和问题，确保职工思想稳定、人心安定，确保移交工作的平稳过渡，确保交接过程中各项工作正常运转。各有关职能部门和单位一定要认真负责地做好各自的工作，加强协调和沟通，保证移交过程不出问题。在移交中，要按照省国资委有关文件精神和干部管理体制改革的有关方针政策，把市委的总体部署与公司的实际情况结合起来，态度积极、步子稳妥、统筹安排，确保移交工作有步骤、有秩序地进行。

三、要以移交工作为契机，进一步推进公司建立现代企业制度的步伐

今年全市经济工作的总体部署已经确定加快推进国企改革仍是今年全市工作的重中之重。因此，耀华玻璃集团公司要以这次移交为契机，进一步推进企业的改革与发展，当前要着重加快建立现代企业制度，完善公司法人治理结构，在抓规范、抓完善上下功夫，加快制度创新步伐。现代企业制度是为发达国家企业普遍采用、已被历史证明了的当今先进的企业制度。我们要同国际经济接轨，很重要的一条是企业制度上的接轨。近几年，虽然耀华集团公司在建立现代企业制度方面做了大量工作，但距离真正意义上科学规范的要求还有较大差距。加快推进现代企业制度建设，还要进一步转变观念，强化依法经营、依法办事意识，一切按《公司法》规定和现代企业制度的规范要求来做，切实使企业的运行能够始终遵循市场经济发展的规律。要积极推进股份制改革，吸引外资和民间资本，特别要寻求战略合作伙伴或有产业实力的合作者，实现产权多元化，增前企业发展的活力。要不断探索建立新的选人用人机制，坚持党管干部原则与依法选择经营管理者相结合，组织考核推荐与引入市场机制、公开向社会招聘相结合，积极探索建立适应现代企业制度要求的选人用人新机制，建立并逐步完善对国有企业经营者的激励和约束机制，为企业发展提供强有力的人才和智力支撑。

四、要瞄准国际国内先进水平，把企业做大做强

近年来，通过购并重组、上新项目，耀华集团得到了迅速壮大，形成了一定的规模优势，产品达到140多个品种，浮法玻璃生产能力达到2650万重箱／年，居全国首位。但是，我们要看到公司与国际同行业先进企业相比，存在很大差距，与国内的一些企业相比，我们的优势并不明显。因此，我们要加快产品结构调整，围绕市场需求，着力开发超厚玻璃、超薄玻璃、TFT、熔石英玻璃、在线镀膜、自洁净玻璃等具有自主知识产权的产品，力争尽早实现产业化。要发挥品牌优势，积极推进技术创新，促进产业升级，进一步提高耀华牌浮法玻璃在国内外的声誉。要瞄准国际国内玻璃工业的先进技术，依托自己的国家级技术中心、博士后工作站、研究设计院，研究和引进先进技术，形成较为突出的技术优势，为把企业做大做强提供强有力的技术支撑。

五、要加强领导，落实责任，确保移工作顺利进行

在移交工作中，耀华玻璃集团公司领导班子要正确处理好改革、发展与稳定之间的关系。切实加强领导，强化管理，采取有力措施，稳定队伍，稳定生产，确保移交工作顺利进行。要以高度的政治责任感和严谨认真的工作态度，把各项管理制度落到实处，确保安全生产万无一失。各位班子成员在今后的工作中要进一步加强团结，加强对邓小平理论、党的**精神和“三个代表”重要思想的学习，努力提高班子成员的思想政治素质。要坚持民主集中制原则，在涉及企业发展的重大问题上，及时沟通，共同商量。班子成员之间要精诚团结，齐心协力，相互配合，积极补台，使领导班子形成一个坚强的战斗集体。公司各级党组织要充分发挥政治核心作用，把发挥党的政治优势与建立现代企业制度和实现干部体制改革结合起来，把党的工作融入企业的生产经营活动中，从稳定大局出发，扎实做好干部职工的思想政治工作，教育和引导各级干部群众提高认识，消除顾虑，增强信心，以良好的精神状态投身到当前各项工作中。

这次耀华集团领导班子及干部管理权限移交，是全市经济生活中的一件大事。耀华的发展离不开全市各行各业的支持，全市各级各部门要正确处理好全市发展与耀华发展的关系，树立互动、互济、共荣、双赢的意识，切实帮助、支持耀华发展；要帮忙不添乱，坚决杜绝乱收费、乱摊派、吃拿卡要以及其他违法乱政的行为，努力为耀华创造一个良好的发展氛围。

同志们，今年是我们是全面落实**和**一年。市委、市政府希望你们以此次领导班子移交工作为契机，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，为**经济发展和率先实现全面建设小康社会的目标作出更大的贡献。