科级领导干部培训班讲话

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同志们：

首先祝贺在座的各位通过了竞争激烈的公开选拔活动，踏上了新的工作岗位。同时，也感谢区委组织部特别是李以衡副书记的精心周到安排，正是由于他们的精心布置，才使得我区拥有了这么一次充满公正、民主，处处体现创新的竞岗实践经验。

对于此次公开选拔副科级领导干部活动，由于当前的制度、体制、人际关系及人为矛盾等原因，区委下竞岗的决心不容易。在下决心之前，区委曾做过统计，可统计的结果是令人吃惊的，我区干部队伍年龄偏大，30岁以下的副科领导干部全区仅1人，35岁以下30多人，可以看出我区干部队伍在年龄结构上存在很大的问题，很不合理。正是由于这样的原因，才促使我们拿出这么多的副科领导岗位向全区、向社会招纳贤能，目的就是想使我区的干部队伍进一步年轻化、专业化，使我区干部队伍的年龄结构、知识结构趋于合理，跟上形势发展的要求。现在选拔结果出来了，可以说我们的初衷实现了。对于那些落选的干部，本人也曾和他们交流过，大都认为这次公开选拔活动公平、公正，民主透明度高，落选了也是心服口服。此次公开选拔能达到这样的双重效果，本人感到特别的欣慰。

过去，我们对干部的考核形式化比较严重，由此产生的干部也是不近人意的。这次公开选拔应该说已经避免了这样的弊端，由于组织周详、安排周密，考核、考察的方式、手段也是不断地创新，从知识结构、思想意识、能力水平、经历、文笔等多方面、多角度对竞岗者进行考核，比较全面，由此产生的干部在群众中的满意度也是大大地提高了，对此本人也是感到非常满意的。

我们说高兴呢，就是说我们又有一批新生力量，我们现在的干部队伍应该说普遍还存在很多问题，这些问题呢，包括基础问题，包括基础能力问题，我现在经常听到很多部门的领导跟我们反映最多的，是什么？我们缺写材料的，我们缺能跑腿的，我们需要的是韧干的，不发唠骚的，还是需要很多人，反来再看这些岗位呢，岗位上都满了，对已经在岗的，甚至是部门领导、部门负责人，还有很多遗憾，那么，我们通过这次竞岗把大家推出来，我们是干部队伍中的一种充实，说大家现在能够胜任工作，能够把工作做得很好，我现在还不能完全这么说，但最起码大家的基础在，大家的经历在，大家是经过多方的考核胜出的，我们有理由相信，大家的基础好，那么，经过我们的岗位适应，经过我们自身的在职学习，那么，在区委、区政府正确的领导下，我们把工作干好，并且在工作中有创新，我相信，我们是有这种可能的。最起码解决了一些基础性问题。所以，我们高兴地看到，我们的队伍在发生变化，我们的力量在加强，尤其是我们在倡导加强执政能力建设方面，我们的基础方面开始有所松动，我觉得，这就是我们十六届四中全会倡导我们加强执政能力建设在基层的一个具体体现。那么第二个方面，我就想谈谈，大家这次机会来之不易，我们看过大家的工作和经历，有一些岗位能拿出来，就是不容易，因为有一些岗位，它对用人的标准、对用人的质量要求不一定是特别严、要求不一定是特别高的岗位。这一次能够拿出来竞，这个不容易。第二个，大家有一些是从四面八方，因为大部分是**区的，还有一些是区外的，有我们琼山区的，还有我们其它市。从各个角度，有一些岗位比较偏，李书记是管组织多年，应该最了解这些人，应该最了解我们这些人。李书记都有新面孔，可想而知，有很多是我们所光顾不到的，很难能了解考察到的，特别是现在这种工作机制，区委、区政府领导下乡、下基层，围在前后左右的，大部分还是基层的那些领导，大家也没有机会靠前，我们是从给我们很多工作人员这个机会的考虑，区委推出执行工作的创新活动，有一些我见过，通过创新见，搞创新小组，创新成果见的。就是给大家一些工作机会，让大家在平凡的岗位上，甚至是在一些稍为偏远的岗位上，能有一个展示才能的机会。这次大家通过竞岗，突然让我们发现，我们区里面还有这么多学历非常好，专业非常强、而且经历也不错的同志，这让我们非常惊奇。所以，大家能有这么多机会，通过这样一个竞岗胜出，走上领导岗位，我觉得来之不易。

第三个来之不易，现在的公务员，在干部安排上，我们存在一些制度性的问题，这个难点，苦处，可能只有一些主要领导能掌握。我们在考试过程中，考试前、考试中、甚至在考试后，应该说我们铺天盖地接到很多外来的指示、要求、信息，他们要求照顾这个、照顾那个。那么，正是因为这次，我们在决定竞岗的格局、体系、办法上，都制定了比较严密、严格的办法。说句实在话，那就是说我们想动一点心，想照顾一下某个人，都不可能。在这么一种情况下，大家能胜出，我觉得是来之不易，这一点，大家感觉得不一定明显。所以我觉得，正是因为这三个来之不易，大家一定要珍惜。现在这个岗位虽然只是一个副科级岗位，但是它是领导岗位的第一步台阶，你不经过第一步台阶，那么以后的台阶就没法走，有了这个台阶，对我们每个同志来说，都可能是人生中一个重大的转折。如果按照社会上其它有的地方，你也可能走上领导岗位，但是求亲戚、靠朋友，找领导，送礼行贿等等，搞得你自己会很不安的，另外，你也不一定让大家看得起，这次，我觉得这么多人通过竞岗走上领导岗位，最大的特点，就是大家心里踏实，大家很充实，是用我们自己的能力，用我们自己的实践，走上了这个领导岗位，这一点会让你一辈子受益，让你一辈子踏实，你也不用欠人家的人情。如果要感谢的话，感谢我们这次创新中，有一些方面做了极大的改进，所以这一点，我觉得要更加值得珍惜，不容易。那么走上领导岗位以后，工作性质有变化，工作的内容有改变，接触的人也不同了，借这次调整，借这次改变，很好地把握住我们人生中的这个转折点，珍惜它，借这步台阶，给自己加一些动力，完成好我们在人生中的后半段的层次，我们的机会不多，这次我们虽然非常高兴地看到，我们的年龄有所降低，但是我们并不是太年轻，那么我们在这个年龄段走上领导岗位，要抓住好，展示自己的才能，在工作上能够有更好的发挥。

**区，我们现在可能更多的方面创新不多，但是在我们的工作岗位上，我们通过执行文化的创新活动，把这个视角已经伸到我们区在公务员系列的各个方面、各个角落，大家都可以通过这样一个活动来思考问题，改进工作方法，把工作做得更好一点，都有这个机会。而且我们通过“两周半月”这样一种工作机制，现在就是工作抓落实，也促进了全区的工作，对原来的工作我们有改进，**，我也到了两年，两年之内，前后的变化，我感觉到还是有变化，这也在改变着我们整个工作机制。那么，最近我们各个局、各个机关，各个街道、包括各个乡镇，很多领导、包括中层领导，压力已经感很大，那么这个大是相对过去说的，一个是过去工作比较轻松，工作干得好和不好一样，干得满和干得不满一样，干得效果差一点好一点，我们也太认真评价，最后工作总结的时候，反正领导帮着打包，帮着包装，几句模棱两可的话就全给隐盖了，周而复始，每一次都这样过关。那么现在可能就不那么容易了，我们这“两周半月”是挺难过关的，你工作到那，就说到那。面对这种情况，我们还要在很多方面开展创新工作，那么大家都在面对，都得迎接，我也希望大家都能在工作制度、工作管理、工作方式等方面，大家都能有所表现。而不是把它看做是当上领导后，你就可以喘一口气，你就可以轻松一下，你就可以不受别人指使，这一点，我觉得在考虑上，大家还是要有这个思想。总之，我讲我们来之不易的机会要珍惜。

第三点，我简单讲一讲，我们这次创新工作有很多创新，下午李书记，有机会我也要跟大家一起参加，听听大家对这项工作，包括我们个人在工作中有什么想法。当然，我们今天下午的座谈会就不打分了。大家已经被打分打怕了。我们这次总体上说，大规范进行竞岗，这是一个创新，因为一开始有两百多人报名。另一个创新，就是我们这一次多角度考核，大家有可能有的参加过竞岗考试，但没有参加过类似这样的竞岗，从面试、笔试，还要能力测试，还要参加考核，我们还要参加座谈，搞了这么多层，我们把这种基础能力跟工作能力、思维能力扣在一起，也是一种创新。

第三，我们在量化上，就是我们通过把一些过去定性描述改为定量描述，便于综合比较，我们又不唯分数化，在难度的把握和层面的设计上，我们做了一些思考，感觉不错，最起码没有在围绕量化考核比较问题上出现太多的麻烦，我们自己在总结，还有改进的地方，比如这一次我们在笔试、面试的分值上，差距太小，我们到后期人为的加大，就是同样的分数扩大化，比如说第一名我们给2分，第2名我们给1分，那么我们可能第1名给10分，第2名给8分，局部扩大。那么，总体上感觉还不错，是一个创新，对我们完善了干部管理、干部考核、竞岗竞争、评价上给我们提供了很有益的一个方面。

再一个，就是在识别系统上，过去很多在识别干部上，别说是几十个人，就是几个人，很多常委，很多我们征求意见的领导，大家都不了解，这个不了解是两种心态，一种是对工作的责任差；第二种呢，对领导干部的尊重程度也降低了，你让常委们决定表个态，他对你确实都不了解，这个态根据什么表，这也是不负责。这次我们在常委会上增加多媒体系统，把大家的简历、大家的考核过程，包括大家的光辉形象，都打到墙上，我们那个就不是26人，而是扩大了2、3倍，51个人，51个人一个一个过，每个人都用了足够的时间。这次对常委们促动非常大，他们觉得这个既是对他们的尊重，另外也让他们真实地表达一下自己的这种愿望，而且用好这个权力。我觉得这次是在识别系统上做了重大的改进。而且这一次，对大家在考察中的一些用语，也提出创新的愿望，我们还要承担一个课题，把对干部的描述，用语要创新。因为，我们现在感觉到词典上的语言不够，大家经常说的也只是那么几句话，不能够很好地描写我们每个干部的个性、能力，包括差距。所以，这次我们也有收获，通过这样对大家全面的了解。

另外一个在民主决策上，应该说，这一次做得特别好，我们的层面相当多，从部门的考核，他们有说话权，他们也有打分权。从我们考核组有，我们领导小组有，我们常委会有，领导干部在过程中都直接参与。这件事我们年初策划，应该说我们年终开始操作，最后我们到结束。从我们登广告，那是后期了，最后一个阶段。

总之，我讲三点，第一个是祝贺，也反映我的心情。第二个对大家还是有一个良好的祝愿，珍惜好、把握好我们来之不易的环境。第三个，这次创新中，我们的工作做了很多的努力，想改变很多问题，但是不一定都做得那么百分之百的好，不一定说没漏洞，另外也不一定说十分科学，非常科学。那么也希望大家在下午的座谈会中，大家能够总结一下，畅谈一下，另外在今后的工作中，大家也能够积极地探索，通过我们自己的努力，通过我们积极的工作，让我们所在的部门、所在的单位、所在的组织，能够感觉到他的力量在变化，能力在增强，效果在增长。那么一个为什么，因为我们有了新的人才。好，就说到这，谢谢大家。