重点工作进展情况汇报讲话

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为全面贯彻市委提出的“大干一百天”的要求，进一步动员部内全体同志统一思想，扎实工作，全面完成年初制定的各项目标任务，今天部里召开重点工作项目进展情况汇报会，这次会议不仅是一个传达会、汇报会、交流会，更是一个动员会、鼓劲会、推进会。刚才各位处长（主任）交流了今年重点工作项目的进展情况，办公室对近期部里深化作风建设等方面工作进行了说明。下面，我根据部务会研究的意见，再强调四点：

一、要增强时不我待、狠抓落实的紧迫意识，聚精会神地推进各项工作。季书记在县（市、区）主要负责人座谈会强调“全市经济发展的势头总的来讲是比较好的，但我们也碰到了前所未有的经济工作压力”。这是对今年以来我市经济工作的总体评价，那么我想我们部内的工作也离不开这个一分为二的分析。年初我们下发了全年组织工作意见和17项部内重点工作项目分解表，7月初县（市、区）委组织部长会上对上半年工作进行过全面分析，王书记对下半年乃至明年工作重点提出了明确要求。刚才，听了各位处长（主任）的汇报，回顾前三季度的工作，我感到各个处室确实做了大量的工作，各项工作都取得了一定的成效，得到了市委的充分肯定，但是对照全年的目标任务，对照市里这次座谈会的要求，我们还有大量细致的工作要做。具体讲要做到三点：一要牢固树立为全市工作大局提供服务、提供支持、提供保证的指导思想。组织工作历来就是为党委工作大局服务的，现来看来任务将会越来越重。把握大局，是抓好组织工作的前提。把握大局，才能步调一致，形成合力；胸怀大局，才能明确方向，找准工作的结合点。十月份中央将召开十六届五中全会，全面部署经济工作，这将对组织工作如何进一步服务经济发展提出更加明确的要求。所以，我们要继续围绕服务经济发展这根主线，把省市委的各项要求和任务落实到加强领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设中去，落实到党的基层组织和党员队伍中去，更好地为党委的工作中心服务。具体到我市来讲，就要紧紧围绕推进我市沿江开发、招商引资、园区建设、城市建设、城乡统筹发展这些重点工作来不断调整工作思路，创新工作方式，转变工作作风，使组织工作成为这些重点工程的助推器。二要不断增强推进重点工作的紧迫感、责任感和使命感。今年上半年，大家都非常辛苦，做了大量的工作，但对照年初的工作目标，我们也发现不少工作还要加大工作力度，加大推进的力度，加大细化分解落实的力度。一些工作项目该提建议方案的要尽快提方案，该组织县市区联动的要抓紧组织，该与有关部门协调的要抓紧协调，该实施的要抓住时机抓紧实施。对已经确定下来的工作任务一定要聚精会神，狠抓落实，不折不扣，务求实效。如果有的重点工作项目需要调整或变更的，要说明理由，并提交部务会进行讨论。三要始终保持落实、务实、扎实的工作作风。“十一黄金周”一过，就到10月中旬了，今年的有效工作时间越来越短。我们在推进重点工作时要倒排工作时间，实行挂图作战，确保重点工作项目在元旦前完成。要注意抓住关键、破解难题，对那些影响重点工作落实的重要环节和突出问题，必须集中力量打攻坚战，力争在重点难点问题上取得突破。重点工作项目由哪个部门承办，哪些部门协办，要明确具体分工，提出时间进度和质量要求，责任到人。还要加大督促检查力度，做到有布置，有检查。年底，部内将组织创新工作成果评比，促进全体同志把各项任务抓紧抓实，把各项工作落实到位。

二、要坚持一手抓落实，一手抓谋划，统筹兼顾做好工作。抓落实是做好一切工作的关键。好的工作计划、规划，不深入抓落实，停留在表面上，停留在会议上，停留在文件中，计划、规划只是“一纸空文”。今年的组织工作头绪多、任务重、要求高，要完成任务，就必须扑下身子，下大力气，创造性地抓落实。抓落实既是一种能力，更是一种态度。愿不愿抓落实，能不能积极主动地去抓落实，是一个干部是否具备强烈的事业心和责任感的具体反映。所以，要本着对市委负责、对群众负责，同时也是对自己负责的态度，真抓实干，务求实效。在抓落实的同时，既要立足当前，更要着眼长远，要有战略思维和眼光。近期，市委提出了关于明年工作思路调研的总体框架，我们要抓紧开展明年组织工作重点课题的调研，及早谋划全市明年的工作思路、目标任务和工作措施。围绕市委关于明年工作的调研课题，部里将搭个小班子，办公室具体负责明年组织工作意见，部内各处室都要积极配合。在谋划明年工作时，我建议大家要做到三点：一要突出前瞻性。大家在思考明年工作时要与市里目前正在开展“十一五”规划相对接，了解市委关于今后五年的发展目标、工作思路和工作重点，做到心中有数，使我们的工作能够适应未来五年全市的发展大势，以更好地服务于全市改革发展稳定的大局。要主动上级对口处室联系，了解最新工作动态和明年工作的总体要求，这样我们在谋划工作时就会有根有据，较好地把上情和下情结合起来，结合实际进行工作创新。二要保持连续性。这两年，中央、省、市包括部里都出台了一些关于领导班子和干部队伍建设、人才工作、基层党组织建设的工作规划，我们在谋划工作时要注意了解这些规划，保持各项工作的连续性，按照序时进度来落实各项工作要求。三要注重可行性。五年的工作规划每年都要有一些具体工作目标。明年是十一规划的第一年，工作怎么做，要达到什么样的工作目标，一定要符合我市的实际，切实可行，提出的年度工作目标能量化的要尽可能量化，能具体的一定要具体，把宏观目标落实到具体工作上。

三、要相互支持，相互配合，齐心合力做好工作。思想统一，步调一致，才能心往一处想，劲往一处使，形成开展工作的合力。目前我们部机关人员比较精干，处室的人员本身就不多，再加上先进性教育等突击性中心工作，人手更显得紧张，与此同时，我们的工作任务愈加繁重，在这种情况下，就更加需要我们相互支持，相互配合，齐心合力把工作做好。我们大家一要发扬团队精神。完成各项工作任务需要我们发扬组织部门干部发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，需要我们在座的各位处长、主任充分发挥组织领导作用，团结带领各自的团队，在各自的职责范围内展示才华，展示才干，多出成效，多出成果。二要发扬密切协作的精神。对需要多个处室参与的工作，牵头处室要当仁不让抓协调，配合处室要真心实意搞帮忙，资源共享，有事共商，形成和气、和睦、和谐的工作氛围。三要发扬攻坚克难的精神。对已经确定的工作，要紧抓不放，一抓到底，务求实效。要建立和完善目标责任制，分工明确，责任到人，通过定任务、定时限、定责任，做到人人有任务、有压力、有动力。

四、要解放思想，勇于开拓，创新创优做好工作。目前，我市处于改革发展的关键时期，是各种矛盾的密集期，也必然是前所未有的创新密集期。所以，无论是做好今年的工作，还是明年的起步工作都需要我们解放思想，勇于开拓，大胆创新，不断提高各项工作的水平。一要保持良好的精神状态。没有一种良好的精神状态，就难以推进组织工作的创新和发展。这种良好的精神状态，就是奋发有为、锐意进取。要牢牢抓住困扰我们的难点问题，锲而不舍地加以解决，以带动和促进各项工作不断取得新的进展、新的突破。这种良好的精神状态，就是敬业奉献，争创一流。保持了这种精神状态，我们就会自我加压，无私奉献，奋力拼搏，创出一流的工作业绩。二要有敢于打破常规的勇气。目前，我们的工作中创新的空间还是比较大，部领导原则上也是放手让大家去干的。只要不违背国家政策法规和中央和省里的工作原则，大家可以去创新工作思路，创新工作载体，用时代的眼光、改革的精神、发展的观念，研究新情况，探索新路子，解决新问题，打造组织工作更多的亮点和典型。要注重工作质量，强化精品意识，抓一项工作就象抓一个工程，质量是生命，质量是根本。要把严谨的作风和缜密的考虑贯穿到每一项工作的全过程，确保我们打造出的工程，经得起检验。三要尊重基层的首创精神。明年的乡镇党委换届工作任务很重，我们也要给足基层的创新空间，使换届工作按时完成。部里还将成立一个小班子筹划这项工作。小班子的成员要坚持深入基层、深入实际，善于从基层实践中发现新情况、挖掘新经验，并及时给予支持和指导，形成推进创新的工作机制。换届工作如此，其他工作也是这样，我们既要坚持原则，从严把关，又要给足空间，鼓励基层创新，形成新的局面。

同志们，四季度和明年年初的工作任务十分繁重，希望大家以饱满的热情，求实的态度，务实的作风，推进组织工作再上新台阶、开创新局面，为全市“再干三五年，实现新跨越”、“建设更加富裕文明秀美新**”的实践中建功立业。