学院调研讲话

时间:2022-08-22 06:54:00

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学院调研讲话

今天到台州学院调研,正逢学校升格五周年暨办学百年的大喜日子,我们很高兴,也很荣幸。首先请允许我代表省委教育工委、省教育厅向学院的师生们表达我们热烈的祝贺!

回首五年,回首百年,台州学院走过了一条不平坦的道路,发展的历程可谓波澜壮阔。从三台中学堂简师科到现在一所颇具规模的本科大学,成就斐然。在历史变迁中,台州学院孕育于台州这片土地,也为这片土地孕育了许许多多的人才。你们的毕业生遍布台州大地,在台州的很多岗位上和工作领域里发挥着骨干作用,这是我们颇为引以自豪的。学生超过老师,学生有出息,这是作为老师和办学者的最大追求,一定意义上来讲,这比我们获得成功还要值得欣慰。

这些年台州学院的办学水平不断提升。你们迈了三大步:中专——专科——本科,每几年上一个台阶,进步得非常快。你们的进步既是你们的骄傲、台州人民的骄傲,也是我们省教育厅的骄傲。你们在服务地方方面做了很多工作,除培养了大量的人才之外,还在地方的科技进步、社会管理、政府决策中发挥了很好的作用。你们形成了自己的一些鲜明特点,例如在办学中突出应用,这在地方院校中是很有特色的。你们在人才培养中注重复合型,这对学生成为社会需要的合格人才很有作用。你们既注意“专业的人”的培养,又注意“文化的人”的培养,还注意“世界的人”的培养,这些探索都是很有价值的,我很受启发。

你们在比较困难的条件下搞科研,在提高整体的办学水平方面也做了积极的努力。我刚刚看了你们两个二级学院和实验室,尽管和一些大的学校相比差距还比较大,但从我们自身的发展历程来看很不简单。我对台州学院了解不多,今天是第一次来,印象很深。台州学院是一所很美丽的学校,一所处处体现拼搏、创业的办学精神的学校,从你们的实验室里,我感觉到条件虽然很艰苦,但你们蓬勃向上的精神给人的印象非常深刻。你们的学生寝室很干净、很整洁,从这里可以看出我们学校的管理水平,看出老师们所做出的努力,更看出学生的行为和品格。

当然,台州学院的办学也面临着很多困难。学校还处在大建设、大发展的时期,但当前面临的形势已经上升到了需要大提高的时期。相比先行一步的大学,你们面临着大建设和大提高的双重任务。先行一步的大学,基本建设任务已经完成了,学科比较健全。而这些方面我们都还在建设过程中,但我们面临的形势与先行一步的大学是一样的。因此,我们需要提高,如果不提高,则会面临着很多更加严峻的挑战。苏联有一部电影叫《莫斯科不相信眼泪》,对大学来讲,在办学竞争中也不相信眼泪,家长和学生选择大学时不会因为你的困难而照顾你,而是要根据大学的办学水平、办学实力和办学条件来决定自己的取舍。大学要在社会上有一席之地,不能靠怜悯,唯有靠自身的奋斗,唯有靠面对现实,在抓大建设、大发展的同时抓大提高,从总体上提高我们的竞争力,这就是我们的发展空间,这就是我们的未来。有多大的竞争力,就有多大的未来,就有多美好的前景。台州学院的任务很重,学科专业布局还需要完善,工程建设有的还刚刚开始,学校特色还需要进一步凝练。我以为台州学院和台州现行的发展是非常相似的,充满活力,但总体水平还亟待提高。我听了蒋承勇书记的情况介绍,感到你们的头脑很冷静、思路很清晰。我更有一个感触,你们提出的对策很实在,没有一味地拔高自己,而是在脚踏实地地设计自己的路线,脚踏实地地开展工作。我觉得这很好,你们要按照自己的想法做下去。一所学校要走什么路,该抓什么工作,除了要贯彻好上级的方针政策和要求外,更重要的是要从自身的实际出发,决定自己的工作重点、工作措施。上级的要求不是包治百病的良药,真正要解决问题还要靠自己。台州学院的发展寄托于台州学院自身,寄托于师生的努力,寄托于领导班子的凝聚力、战斗力和开拓进取精神。

台州学院的发展一定要根植于地方,把自己的根深深地扎在台州这片热土上。台州学院的发展、进步是和台州整个地区的发展进步紧紧相连的。所以,你们在办学当中,要把自己的根深深地扎在这片土壤中,紧紧地依托台州、依托临海,寻求自己的有利条件和发展机遇,与地方一起探索,一起发展,一起进步。台州学院要做好依托的文章、贴近的文章。大学和地方长期以来贴得不紧的问题比较突出,教学往往容易钻到“象牙塔”中。台州学院要加速发展,一定要紧贴地方,研究台州的实践,研究台州发展的问题,在这过程中完善学科体系,强化专业建设,开展科研活动,定位准确地培养台州、浙江乃至全国需要的各类人才。当然主要还是为台州培养人才。台州发展很快,对人才的需求也很大,这是我们很有利的条件。同时,我们要强化服务意识,在依托、贴近中加强服务,在服务中吸取营养,争取支持,实现我们自己的发展,同时推进台州的发展。学校吸取社会资源是要在服务中实现的。学校现在主要的经费还是来自纵向,将来来自纵向的经费所占的比重会越来越小,哪个学校的发展潜力大,哪个学校竞争力强,筹措横向经费的能力大小将起决定作用。国外大学横向筹集的经费约占学校经费的2/3。耶鲁、哈佛等名牌大学的横向经费比例还要高。财政投入按照基数逐年增长,这只是学校运转的基本保证,若要实现加快发展,那恐怕还得在服务中寻找出路,在和企业的合作中吸取力量,不断地拓展资金筹措渠道,拓展需求的渠道,推进我们的发展。

台州学院要实现自己的发展目标,一定要突出特色。我国现有大学2000多所,在这么多的大学当中,地方院校要有一席之地,做大不是明智选择。在规模上,我们怎么能做得过人家呢?我们既做不过部属院校,也很难做得过省属院校。我们怎么办?我们应该从特色上寻找出路,形成我们的优势,培育我们的竞争力。能不能做到?完全能够做到。国外有这样的经验,我们台州学院自身的发展也证明这样的路是可行的。在经济界,有一句话叫做“小是美好的”。小企业很有活力,大量的科技创新都来自小企业。我觉得在我们高等教育当中,规模适度的学校,也有其发展空间,也有它的活力。几万人规模的大学管理难度是很大的,像个恐龙。而我们转身灵活,自身发展的活力很强,我们的思路能很迅速地付诸实施。所以,我们要适应自身规模的要求,着力在特色上下功夫。特色要从优势当中找,要从趋势当中找,要从错位当中找。我们的优势和特色要立足于自身的优势,不仅仅是立足于学校的优势,还要立足台州的优势。从台州的产业和社会发展格局中寻找活力所在,形成我们的优势。要从趋势中去找,从整个台州、浙江乃至国际的发展趋势中寻求我们力所能及的方向,来培育我们的专业,打造我们的学科。现成的不一定就是最好的,从无到有也会形成特色。从错位当中,特别是要从与省属、部属院校的错位中找准自己的定位。你们学校培养应用型、复合型人才是很有见地的。靠单一的专业和部属、省属大学相比,恐怕需要十年或二十年才能跟上,但是如果能形成交叉和复合,在某一方面可能会胜过他们。所以,我们在特色方面完全能找到信心,完全能找到我们的出路,更能够培育出自己的竞争力。

台州学院要加快发展,要强化教学。我以为我们地方大学在办学定位当中,相比较部属大学,应该更强调以教学为中心。我们常讲大学要“顶天立地”,对我们地方大学来讲,首先是“立地”。在“顶天”方面,我们能力确实是很难达到的,我们在“立地”过程中也能实现“顶天”,这对推动社会、对推动一个地方发展是有利的。教学对于我们实现“顶天”更实现“立地”都非常重要。我们应该把自己最主要的重心放在培养人才上,培养那些地方发展急需的应用型人才。我们一些重点大学培养研究型人才,我们培养应用型人才,和他们形成交叉,可能更容易形成我们的核心竞争优势。强化教学在现在的大学中是很有现实意义的。现在的大学往往更多地强调科研,科研要不要强调?要!但大学的基本任务还是教学、培养人才。当年德国人把科研引入大学,根据我的理解,一定意义上还是为了教学。大学的科研和纯科研部门的科研相比,是有一定区别的。我们地方院校更应该在强化教学中心地位上多下些功夫。领导要重视教学,老师更要重视教学。我们最近在研究一系列政策,意图是营造老师给学生上课的氛围,强化教学的责任。一定要解决个别学校和少数专业出现的教师不认真教课、教授不上讲台的问题。我们的价值在于培养人才,我们的骄傲也在于人才的培养成果。如果一位老师只关心自己的科研成果,那是他没有尽到教师的责任。教师的追求在于自己的学生成才,在于培养出更多的创业、创新人才,在于学生能够更多地出成果。教学的意识一定要强化,教学的氛围一定要营造。台州学院要在强化教学的制度和机制上多做些研究,教学强的学校也能走出自身的特色。在座的比我更了解国外大学的发展态势,国际上一些很有名的大学也是教学型大学。教学也可以办出省内领先、国际一流的大学。我们现在欠缺的就是教学强的大学。大学是学习之地,学习是学生的最大责任。但现在学生学习氛围不浓恐怕不是个别现象,学习的动力不足不是个别现象,这确实值得深思。我们不能说现在的学生不如过去,我们现在的学生有很多长处是过去的学生很难达到的。我们要对学生负责,要让他们在大学校园里专心致志地学习。知识要通过学习获得,能力也要通过学习,品德的培养也要通过学习。不学习何谓大学生?不学习能作为名副其实的大学生走向社会吗?我希望台州学院在这方面多作些探索,成为教学的强者。

台州学院要加快发展,一定要关爱学生。学校的所有工作都是以学生为中心的。我们一定要千方百计地关爱学生,把关爱学生融入于教学、科研和管理的全过程。关爱学生,是学校发展之本,也是创建和谐校园之基。一个充满关爱的学校一定是一个教风、学风良好的学校,一定是一个和谐、和美的学校。在关爱学生方面一些学校暴露出一些问题。有些老师上大课,课上完了就走人,不认识学生,更谈不上了解学生。我们现在的领导认识多少学生?现在的老师叫得出多少学生的名字?确实要分析这方面的问题。我们要走近学生、贴近学生、了解学生、帮助学生。为人师者要有弟子,没有弟子何谓为人师?有弟子的最基本要求是要认识弟子。人都不认识何谓你的弟子?过去说老师桃李满天下,如果连自己的桃李都不认识,那些桃李能算是自己的天下吗?现在确有必要开展一场走进学生、贴近学生、了解学生、关爱学生的活动。老师不能离学生太远,领导不能离师生太远。我们今年开展作风建设年的主题就是贴近实际、贴近基层、贴近师生。作风建设年能不能有成效,贴近师生能不能见成效是很重要的一点。贴近了师生,作风的改变和提高也就在其中了。否则,我们开了很多会,成立了领导小组,最后忙得不亦乐乎,师生不受益,结果还是走过场。现在的学生确实需要我们关爱。社会在急剧地转型,发展的节奏越来越快,在这种情况下,学生需要老师的指导尤为迫切。最近,杭州一所高校有一位大三学生跳楼,就是因为失恋的原因。虽然这是个人的行为,但从教育的角度看,我们确实也有许多值得总结的。如果我们贴近了学生,知道他失恋了,及时地开导他,做些工作,让他在其他方面找到温暖,找到信心,可能结果会改变。我们确实需要反思,有些工作还亟待加强。前不久还有一位12岁的男孩杀死了11岁的女孩,并将她扔到厕所里,这是对我们素质教育的拷问。我们不仅在学业上要关心学生,还要在生活上关心学生,更要在心灵上多关心学生,如果我们这方面工作富有成效,我看我们的和谐校园建设就在其中了。我们在校园安全稳定上时时放心不下,除了责任感的要求以外,很重要的原因就是和我们的工作基础不够扎实、心中没底有关。

关爱学生要表现在走近、贴近、了解、帮助上。我们要从全面培养人的角度来重视学生的培养,既重视知识的传授,重视才能的培养,更重视人格的塑造。三者之间,我以为人格是摆在第一位的。让党放心、人民满意的建设者和接班人,首先应该是一个人格健全的人、认同我们这个社会的人、认同人类的人,这方面不仅是思想政治工作者的任务,也是我们所有教学、科研、管理者的任务。我们在学科建设上赶上人家有困难,但我们在关爱学生上,在培养健全人格上,我们应该对自己提出更高的要求,而且我们完全能够做到。