党委书记在开展爱心活动、实施平安工程启动大会上的讲话

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党委书记在开展爱心活动、实施平安工程启动大会上的讲话

同志们：

开展“爱心活动”、实施“平安工程”是国家电网公司党组和宁夏电力公司党委深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，促进社会主义和谐、企业发展的重大部署。日前，省公司已出台了开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作措施，马力克总经理对公司系统开展“爱心活动”、实施“平安工程”做了重点要求。今天，我们隆重举行开展“爱心活动”、实施“平安工程”启动仪式，全面传达省公司的部署和要求，动员公务员之家版权所有广大员工统一思想，提高认识，明确目标，迅速行动起来，认真按照宁夏电力公司的要求和局党委的安排，紧密结合我局的各项工作，推动“爱心活动”、“平安工程”全面深入展开，全面促进我局内质外形建设，大力塑造员工与企业、企业与社会共同发展的良好内外部氛围，为确保全面完成我局06年各项工作任务，为加快推进“一强三优”现代供电企业建设，更好地服务于银川市经济社会发展而努力奋斗！

下面，我就开展好这项活动讲几点意见：

一、提高认识、统一思想，深刻领会开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重大意义。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组立足当前，着眼长远作出的一项重大决策，不仅是供电企业服从、服务于党和国家工作大局的直接体现，同时也是实现企业长治久安、队伍和谐稳定的重要保证。

（一）开展“爱心活动”、实施“平安工程”是全面树立和落实科学发展观，推动和谐社会建设的客观要求。

党的十六大确立了全面建设小康社会的奋斗目标，随后党中央又提出了坚持科学发展观，构建社会主义和谐社会的战略决策。作为关系国民经济命脉的国有重点骨干企业和关系国家能源安全的特大型能源供应企业，国家电网公司承担着为经济社会发展提供安全、经济、可靠的电力保障的基本职责，在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会中肩负着重要的经济、政治和社会责任。确保电网安全和电力可靠供应是供电企业的首要任务。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，其活动本质就是通过培育爱心理念和平安理念，不断巩固电网安全、员工平安、队伍稳定、企业和谐的良好局面，通过电网安全稳定促进社会安全稳定，通过企业和谐促进社会和谐。

（二）开展“爱心活动”、实施“平安工程”是坚持“三抓一创”工作思路，建设“一强三优”现代供电企业的必然选择。

建设“一强三优”现代供电企业，是我们全局上下统一思想的基础、统一行动的指南，是全体员工的统一目标和共同任务。特别是今年国家电网公司提出了实现历史性“两大转变”的奋斗目标，这一目标能否实现，安全稳定既是前提，也是基础。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，就是要在广大员工中广泛开展爱心理念和平安理念教育，大力营造人人讲安全、人人要安全、人人保安全的安全文化氛围，把“奉献爱心、确保平安”化为全体员工的自觉行动，确保全局安全稳定的良好局面。

（三）开展“爱心活动”、实施“平安工程”是深化内质外形建设，营造企业发展和谐环境的重大举措。

“十一五”期间是我局全面快速发展的重要机遇期。能否抓住机遇，加快发展，全面实现“两会”确定的目标，进一步增强企业核心竞争力和综合实力，关键要靠不断提高员工素质，形成凝心聚力谋发展的良好局面，同时也离不开宽松和谐的外部发展环境。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，其核心理念是以人为本、忠诚企业、奉献社会，通过在广大员工中开展爱心理念和平安理念教育，大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，努力提高员工综合素质，积极营造互献爱心、共保平安、忠诚企业、诚信共赢的和谐氛围。这一活动充分体现了文明进步的时代精神，全面展示了和谐企业的文化品质，是促进企业核心价值观与社会价值观、与员工个人价值观有机统一，实现员工企业共同发展，社会和谐进步的助推器和催化剂。

二、把握活动要求，广泛、深入、持久地推进“爱心活动”和“平安工程”。

根据宁夏电力公司工作部署，局党委确立了“实施三大工程，开展八大项目，搞好三十二项活动，稳步推进‘爱心活动’和‘平安工程’”的工作方案。方案具体内容我不再详细阐述，下面，我着重强调一下贯彻落实方案的总体要求。

（一）深入学习，提高思想认识

我们要继续加深对《中共国家电网公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和我局“两会”文件的学习，进一步提高认识，端正思想，深刻领会开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要意义。开展“爱心活动”、实施“平安工程”是我们履行供电企业政治责任、社会责任，做好“四个服务”，树立国家电网品牌形象的具体措施；也是推动我局各项工作，实现电网长久安全、稳定、和谐的重要手段和途径；是一项主题鲜明的专题活动，也是我局的常态工作。我们要提高认识，不断拓展工作内涵。

（二）坚持原则，有序推进活动开展

在开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，要注意把握好“以人为本”和“统筹兼顾”的原则。要把教育人、关心人、激励人和培养造就人作为活动的出发点和最终目的。要坚持党的依靠方针，突出员工的主人翁地位，保护好、引导好、发挥好员工的积极性。要立足当前，着眼未来，把活动内容与全年工作和企业发展有机结合起来，正确处理局部与全局、物质与精神、个人与企业、企业与社会等各方面的关系，把建设和谐企业与和谐家庭、和谐社会有机融为一体，使企业与员工共同发展。

（三）结合实际，落实具体措施

各部门、各单位要把开展“爱心活动”、实施“平安工程”与完成我局06年各项工作任务紧密结合起来，融入到实现银川供电局“十一五”发展目标的具体实践中。把企业的各项工作做为开展“爱心活动”、实施“平安工程”的有效载体，同时把全年工作任务的完成情况做为检验开展活动实效的最佳标准。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”必须服务于企业发展，服务于企业中心工作，贯穿在全局的日常工作中，渗透于员工八小时之外的家庭生活里。不断增强广大员工抢抓机遇谋发展的意识；做好1+11发展规划，增强带动力；推进项目前期工作，增强发展潜力；加快电网建设，增强输送能力；推进科技进步和信息化建设，提高电网技术支撑能力，促进银川电网和银川供电局的发展。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”要围绕我局“两会”提出的工作目标，按照确保安全稳定、夯实基础、创新管理的思路，找准聚焦点，明确结合点，抓住着力点。坚持狠抓安全不放松，积极发展负荷，加强预算管理，强化审计监督，全面推进管理体制和机制的创新，促进企业经济效益和社会效益共同提高。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”要着力建设一支高素质的员工队伍，以思想政治建设、党风廉政建设、工作作风建设和执行能力建设为基础，以岗位业务知识、岗位技能为主要内容，组织多层次、多样化的学习培训，提高员工的综合素质，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强的人才保证。创新激励机制，建立三级绩效考核制度，有效的激发员工工作积极性、创造性和责任心，最大限度地挖掘员工潜能。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，建立健全以指标体系、评价体系、管理控制体系为核心的同业对标工作管理机制，认真学习标杆单位和典型经验，持续改进，优化各项指标，用同业对标激发抓管理、促发展的内在动力，确保实现我局各项生产指标进入全国供电企业排名前30名的目标。

三、加强组织领导，发挥整体优势，为活动提供强有力的组织保证。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是企业内质外形建设的一项基础性工作，涉及我局工作的方方面面。各部门、各单位要在领导小组的统一领导下，加强沟通协调，相互配合，共同推进。

（一）加强领导，强化工作责任。

我局成立了开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作领导小组，并组建了由各有关部门负责人组成的工作机构，思想政治工作部、安全监察部、营销部是开展“爱心活动”、实施“平安工程”的牵头部门，各部门都负有具体组织的责任。各部门要按照我局开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案的要求，结合本部门工作实际认真制定分项实施细则，做到目标明确、分工明确、责任明确、载体明确、步骤明确，确保其不流于形式。各单位要按照局党委开展“爱心活动”、实施“平安工程”的各项要求，结合本单位实际，抓紧构建党政工团齐抓共管的工作格局，认真策划，精心组织，迅速启动，保证本单位工作与局“爱心活动”和“平安工程”协调、整体推进。各级领导干部要率先垂范，自觉做“爱心活动”和“平安工程”的先行者；全体党员要积极参加“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”主题教育活动，充分发挥先锋模范作用；全体员工要从我做起，从身边做起，从现在做起，以实际行动为“爱心活动”和“平安工程”增光添彩。

（二）营造氛围，加大舆论宣传。

要紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐”这个主题，开展形式多样、内容丰富、喜闻乐见的宣传活动，大力弘扬“奉献岗位、比拼业绩、追求卓越、服务银川”的企业精神，营造“以人为本、忠诚企业、奉献企业”的企业文化，广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育，大力倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，把“奉献爱心、确保平安”化为全体员工的自觉行动，互献爱心、共保平安、共谋发展、诚信共赢、和谐互动、与时俱进、追求卓越。要充分利用报纸、网站、工作简报、板报等多种宣传渠道，加大对我局开展“爱心活动”、实施“平安工程”情况的宣传力度，使宣传工作到施工现场、到办公地点、到员工家庭、到活动场所，形成全面动员、全方位参与的工作格局。要树立先进典型，发挥典型的示范带动作用，引导活动不断深入。要加强对外宣传，扩大社会影响，积极展示我局优质服务、奉献社会的精神风貌和社会形象。

（三）不断改进创新，确保活动效果到位。

善于总结、持续改进是确保活动取得实效的重要途径。各单位要按照局党委的要求，在围绕一个主题、实施三大工程、开展八大项目、搞好三十二项活动的基础上，结合自身实际情况，突出特色。针对不同时期、不同阶段活动中出现的新情况，不断赋予活动新的内容，创新活动载体，建立活动常态机制，确保活动扎实推进、持续改进、取得实效。

同志们，建设“一强三优”现代供电企业，离不开广大干部职工的艰苦努力，离不开我们每一名干部职工扎实而卓有成效的工作。让我们积极投身到“爱心活动”、“平安工程”的实践中来，切实把此项活动化为自己的自觉行动，为企业长治久安、队伍和谐稳定、事业持续发展做出应有贡献！