火电厂风采征文二

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电煤，作为占发电成本80%的“口粮”，作为不可再生资源，火力发电企业一直将其奉之为“命根子”，可今天，面对一年又一年的煤电博弈，面对一浪高过一浪的电煤涨价，面对一天比一天吃得糟糕的日子，面对煤棚中日渐减少的库存，面对肩头承担的调煤保电的重任，每个燃煤人百般感叹、千般心酸、万般无奈。

“身在煤窝里，却进不了煤！”听起来是一个天大的笑话，可它却是一个铁铮铮地事实。一方面由于六盘水的交通四通八达，各煤矿为了寻求更高的利润，有的停止电煤的采集，有的则将所需燃煤大量运往外地。其次，电煤价格放开，逐步进入市场化，煤价以“涨”字当头。再者，我厂所处的地理位置特殊，运输一车电煤可能横跨毕节、钟山区、水城县等多个地区，高额的公路运输超载整治罚款，使得汽车煤“望而却步”。总之，煤电利益之争、机制之争、宏观调控之争、电煤运输环节的压力都严重影响着火电企业的生产经营状况，形势不容乐观。

几个月前政府对电价进行了宏观调控，然而面对节节攀升的煤价，电价的上涨远不能消化燃料成本的增加，从而使得煤价涨了，煤质、煤量也不见好转的现象随处可见。为了调煤保电，为了多进一点点“口粮”，我厂使出了浑身解数，各级领导出动不说，有时甚至派专人驻守煤矿，渴了喝几口自带的矿泉水，饿了吃几口冷馒头、饼干来充饥，累了在煤堆边坐坐，那种酸楚是常人无法体会的。

在众多人的眼里，搞燃煤最舒服的就是业务组的工作，这里不用风吹不被日晒，然而，每每为了100公斤、1分钱反复查找原因；为了让脾气暴躁的矿主消气，笑面相迎时，这其中包含了多少酸甜苦辣，只有我们自已知道。业务组是燃料工作对外的一个窗口，每天要处理市里、省里及上级各相关部门所需的数据，同时还要面对各煤矿的结算，工作既简单又复杂。为了确保统计工作的及时、准确、无差错，我们总是多渠道多途径反复核对，哪怕0.01的误差也要查明原因，确保无误。对于每天的进煤情况、储煤情况、机组运行情况了如指掌，使其统计整理工作顺利进行，为各级领导和有关部门研究决策提供可靠的资料。对每一位来厂办理业务的煤矿人员，我们总是仔细聆听、耐心解释、一视同仁，协助领导处理好供需双方的矛盾，让他们“高高兴兴来办事，欢欢喜喜回家去”。这里面承受了多少不为人知的心理压力呀！

纵观今日的电煤市场，在每个燃煤人的心中真是爱也悠悠，恨也悠悠！