机关干部驻村任职经验交流

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为切实解决后进村存在的突出问题，进一步巩固农村党的建设“三级联创”活动成果，今年7月份市结合深入推进创先争优活动，新一轮选派60名机关干部到后进村任职，并健全管理机制，确保后进村治理整治工作取得实效。

一、明确驻村任务。本轮选派机关干部任职村共安排25个，重点是班子不健全或换届后不稳定的村庄。选派到村任职工作组每组2—3人，组长由镇机关中层以上干部担任。机关干部到村任职时间从2011年到2014年村“两委”换届选举工作结束。统一明确了到村任职干部和派出单位工作重点任务，要求结合实际，制订工作计划，明确工作任务，着力在促进和谐农村建设，在化解矛盾、维护社会稳定上下功夫；着力在强基固本，在加强班子建设、增强基层活力上下功夫；着力在深化基层民主建设，在建章立制、规范村级工作上下功夫；着力在实现强村富民，在推动农村经济发展、促进农民增收上下功夫。通过开展驻村帮包工作，实现“建设一个坚强有力的村班子、理清一条强村富民的好路子、办一批群众欢迎的实事好事、健全一套科学有效的工作制度、出台一至两条支农惠农好措施、记一本实事求是的“民情日记”、建立一系列促进作风转变的好机制”的目标要求。

二、健全监管机制。为切实加强对选派到村任职干部的日常管理，解决日常“见不到人”的问题，要求机关干部驻村任职期间与原单位工作脱钩，党组织关系转到任职村，纳入所在镇党委统一管理、常年在村工作。要求乡镇党委要把驻村干部纳入农村干部队伍日常管理，规定各镇党委书记是第一责任人，分管负责同志是具体责任人，从严要求，强化监督，加强指导。建立了机关干部驻村工作纪实制度，要求驻村任职干部认真填写《市选派到村任职机关干部驻村工作纪实表》，及时做好工作进展情况记录。市委组织部负责加强督促检查，通过现场会、观摩会、调度会等形式，全面做好各项协调、督促和指导工作。对工作中创造的好经验、好做法，通过召开会议、编发简报等形式及时进行总结推广，对工作中存在的问题尽快督促解决，确保工作健康、顺利、扎实开展。

三、强化绩效考评。坚持把绩效考核结果作为衡量到村任职干部工作“业绩”的标准，统一制定了《市选派机关干部到村任职工作考核办法》，对驻村任职干部的考核项目、考核指标、评分标准和考核办法作出明确规定。考核内容包括四项，其中“组织建设”40分、“社会稳定”30分、“经济建设”20分、“自身建设”10分，每项考核内容又细化为若干二级指标，为实施目标绩效考核提供科学依据。对选派到村任职干部实行市委组织部和镇党委双重考核制度，每年年终，由干部驻村所在镇党委负责采取干部自查述职、无民主评议、实地查看认定等形式进行初步考核，考核结果报市委组织部，由市委组织部进行复核确认。复核结果作为确定考核等次、评先选优和干部任用的重要依据，有利于增强到村任职干部的工作责任心和压力感，促进到村任职工作任务落到实处。