水产养殖业科学发展经验交流材料

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县乡属库区移民乡镇，全乡辖八个村，90个村民小组，现有人口10059人，个中移民人口6830人，触及移民7个村，64个村民小组，地图面积115.39平方公里，稻田面积3380亩，耕地上积6029亩，水域面积3.8万亩。我乡移民人口较多，田土资本稀缺，人均稻田不足0.3亩，长期以来，经济发展滞后，社会矛盾也较多，直到我们把以网箱养鱼为主的水产养殖业作为了主导产业来抓，才逐步走出了一条富民强乡的路子。

但是该产业的发展也阅历了一段艰苦的探究过程，阅历了发展初期要求群众养鱼“推行难”、年国际商业壁垒“销售难”，以及年特大鱼病灾祸“天灾难”等坚苦。在各类坚苦面前，乡党委县政府在县委县县政府的准确指导下，实时调整思绪，改变发展方法，经过引进农业产业化龙头企业，成立农民专业协作组织，增强和改变县政府服务方法等工作，目前我乡的水产养殖业已打败了各类发展中的坚苦，走上了科学健康的发展道路，也经过抓富民产业促进了社会不变，完成了我乡经济社会的又好又快发展。年全乡养有各类网箱23000口，个中四大家鱼网箱17000口，出口加工型鱼类——美国斑驳叉尾鮰3100口，丁桂鱼、黄颡鱼、鳜鱼、大口鲢等宝贵鱼种2900口，有拦网养鱼9处，拦网面积15000亩水面，年成鱼起水量达7000吨，可创年产值6500万元，终年从事水产养殖业的人口达4000人。

一、改变产业发展形式，完成产业化水平的提高

从最初的行政敕令式养鱼到后来的单家独户涣散养鱼，均是产业发展不成熟的显示，抵挡市场和天然风险的才能低，养殖户效益上不来，积极性不高，远没有走上产业化发展的道路。为改动这种近况，近年来乡党委县政府增强了招商引资工作，积极引进农业产业化龙头企业和涉农服务企业来乡投资和发展，构成了“企业+基地+农户”的产业发展形式，完成了农户与市场的有用对接，构成了饲料、鱼种供给—生产治理­—市场销售等一条完好的产业链条。一是增强与县水产公司的协作，改变养殖形式。在2006年起，我乡改动了以前那种单家独户的生产形式，组织养殖户与县水产公司协作重点发展了出口加工型鱼种——美国斑驳叉尾鮰的养殖，采取农户自备网箱、鱼种和投入劳动力，公司负责垫付饲料款子、供应技能服务和负责市场销售的“公司+农户”的协作形式养殖美国斑驳叉尾鮰鱼，在20年的顶峰期，曾到达了7500口的养殖规划，使我乡成为了全省最大的鮰鱼养殖基地，也是国家商检局立案的无公害美国斑驳叉尾鮰养殖基地，几年来该项种类的养殖已累计为养殖户完成纯利润1400万元。二是增强与生态渔业有限责任公司的协作，改变市场进入形式。年以来，我们把生态渔业公司当做我乡水产养殖业完成产业化发展的主要平台，协助生态渔业公司建立了生产基地，制订科学的产业发展规划，公司基地工作人员深化到养殖户中开展技能、治理等培训和服务，并以五溪鱼为品牌组织了全乡成鱼的销售工作，以生态渔业公司为纽带完成了广阔养殖户与市场的有用对接，构成了“公司+基地+农户”，产、供、销一体化的产业发展形式。在年12月18日举办的第六届湖南西部农博会上公司从我乡选送的“五溪鳙鱼”还取得了银奖。三是增强与乡村金融企业的协作，改变融资形式。年以来，随着政策性投入资金的逐渐退出，我们增强了与县农行、信誉社等金融企业的联络，组织养殖户采用五户联保、财富担保等方式向金融企业争夺惠农借款，三年来累积借款1620万元，处理了生产资金不足的坚苦，还也提高了养殖户的责恣意识和风险认识，消除了那种老是依托政策性资金的等靠要思想。

二、改变产业治理方式，完成组织化水平的深化

因为过来是搞行政敕令式养鱼或涣散运营，养殖户的积极性不高，治理松懈，往往需求村庄两级干部去协助群众进行生产治理，帮其培养技能、寻觅市场、供应饲料等，而广阔养殖户本身的主体认识和责恣意识不高，市场信息不灵，经过行政手段去直接参加治理，服务也很难到位。为此，乡党委县政府实时改变观念，创新方式，把增强农民专业协作组织建立，指导养殖户自我治理、自我发展、自我运营，作为了提高我乡水养殖业组织化水平的主要手段。我们先后成立了乡养鱼协会、水产养殖专业协作社、库区生态渔业专业协作社等农民专业协作组织，经过农民专业协作组织的建立，完善了服务，增强了治理。特殊是成立库区生态渔业专业协作社以来，经过协作社的运营和服务，我乡的水产养殖业完成了“三个改动和四个一致”，逐步走上了现代农业的发展道路。

三个改动：一是改动传统渔业运营理念，从重养殖、重数目的传统观念向重市场、重质量的观念改变，发展可持续渔业。科学规划，合理节制养殖规划和养殖密度，执行投食性鱼类与滤食性鱼类相结合，注更生态养殖形式，生产符合市场需求的无公害、绿色产物，提拔产物价值。二是改动传统的养殖种类和构造，从养殖等级低、低值、养殖周期长或以出口为主的种类，向名、优、新种类，出口与内需偏重的种类改变。三是改动传统的养殖形式，从岁首放养、年尾收成的传统形式向全年放养、终年上市的形式改变。四个一致：一是一致收购，降低本钱。在协作社的一致协调批示下，全体成员养殖所需的原资料与物质，均由协作社一致收购，既降低了购置价钱，又削减了运费、保证了质量，还节省了收购时间、节流了收购人力。还，还与湘珠、海大、通威等饲料供给商坚持不变的供销关系，经过来乡设立销售点或延聘生意人等方式，亲密了企业与养殖户的联络，在销售旺季各公司还为养殖户供应了赊销或上门开展技能指导等服务。二是一致技能，增强服务。为提高广阔养殖户的技能和治理程度，协作社经过约请省、市、县的养鱼专家来乡一致举行培训班或技能交流会等方式，对广阔养殖户进行培训，每年均匀举行培训班12期，培训人数达1520多人次。还还由县、乡水产技能人员和主干养殖户构成终年服务工作组，供应入户上网箱现场技能指导服务，每年均匀入户现场指导达1800余次，经过增强培训和服务，不时提高广阔养殖户的技能程度，还还培育了一多量有文明、懂运营、会治理的新型农民，为我乡水产养殖业的进一步发展，打下来坚实的人力资本基本。三是一致规范，提拔质量。经过协作社的一致治理，严厉豢养规范，一致养殖规程，一致产物质量规范，严厉鱼药运用规则，建立规范化养殖示范区，提高了水产物的层次。还积极拓展叉尾鮰、鲶鱼、鳜鱼、加州鲈、大口鲢、青鱼等10多种特种鱼养殖，着力打造“五溪湖”品牌，提高了养殖效益，逐渐完成了品牌化运营。四是一致销售，扩展市场。增强了与益阳益华、吉首金凤凰等水产物加工企业的联络，并由协作社给外埠客商设立做事处，供应吃住便利，与他们坚持稳定的销售渠道，并签署供销合同，执行“订单”养殖。还，积极与重庆、贵州、云南、广西等地水产市场签署产物供销框架和谈，拓宽了产物销售渠道，提高了产物销售价钱。

三、改变县政府服务方法，完成服务工作的改良

经过引进农业产业化龙头企业、成立农民专业协作社等工作，我乡的水产养殖业提高了组织化、规划化和市场化水平，逐步走上了产业化发展道路，具有了现代农业的雏形。这些成果的获得离不开党委县政府和广阔养殖户的艰苦努力和探究，离不开企业和部分的大力支撑，然则有一条更主要的经历就是乡党委县政府从过去那种包办代替、两端不奉迎的为难人物中摆脱了出来，找到了准确的人物定位，完成了服务方法的改变。几年来乡党委县政府，认真实行服务本能机能、增强服务工作，极大地推进了水产养殖业的科学健康发展。

一是增强责恣意识，供应指导、指导服务。为推进产业发展，乡里成立了由党委书记负总责、乡长主管、分担指导详细抓的产业开拓指导小组，组织了专门力气，终年开展为产业发展的各项服务工作，把水产养殖业的开拓工作也归入了各村各单位年度目的治理的首要内容，每年对养殖大村还布置了3000—4000元的目的治理审核经费，还在广阔党员干部中开展“下基层、抓产业、促发展”的抢先创优主题活动，让全体党员干部都成为了产业发展的指导员、服务员。二是改善投资情况，增强招商引资服务。几年来乡党委县政府加大了对库区基本设备建立的投入，具体改善了我乡的水、电、路、船埠、通信等基本设备前提，为广阔客商来乡发展供应了优越的硬件情况。还增强了外埠客商来我乡发展的日常服务工作，在每年的销售旺季，为保证整个成鱼调运进程中给外埠客商一个优越的调运情况，乡里布置四个工作小组辨别到各船埠值班，保证有序调运，安全运输、实时销售，在广阔养殖户中也大力指导、宣传“喜欢商、护商、协作共赢”的招商观念，供应全方位的服务，为外埠客商供应一个优越的工作、生活情况。三是增强渔政治理，规范水面养殖次序。几年来在县畜牧水产局的大力支撑下，我乡大力打击了台网、迷魂阵、电鱼等不合法捕捞行为，特殊是年下半年一次性就撤除了台网70多处，充公电鱼船一只，并组建了渔政巡查中队，增强日常治理，规范了养殖次序，为广阔养殖户供应了一个优越的养殖情况。接下来我们还将规范网箱和拦网养殖治理，经过科学规划，合理结构，划分好养殖区域，确定好养殖种类和养殖容量，节制好养殖密度，依照渔业司法律例的要务实行“绿本”养殖证准则，指导库区养殖户走“规划化、规范化、规范化、环保化”的养殖生产路子。