领导班子协作理念经验交流

时间:2022-02-16 09:35:00

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领导班子协作理念经验交流

一是树立精品干事理念。前人云:“术业有专攻”。意思是说,人们从事的技艺学业是要研究和专门研讨的,也就是说干什么就要研讨什么,就要研究什么。干事干任务亦是如斯,必需经由进修、调查、把握、运用如许一个按部就班的进程。“干一行、喜欢一行、专注行”,提的是要求,讲的是专心。敬于业、喜欢于业和精于业是做好任务的三驾马车。只要尊敬任务,才干勤劳任务,乐于贡献;只要喜欢上任务,才干毋忝厥职,尽职尽责;也只要通晓任务,才干高兴任务,勇创佳绩。因而上,作为一名组工干部,必需在念书进修运动中树立三种认识:第一“学好才干干好”。组工干部“讲党性、重操行、做表率”,首要的是在念书进修上做表率。只要学在先、走在前、干到位、才会有过人的身手、过硬的本质、过强的实绩。第二“有法才干见效”。念书进修是老话题新概念,墨守成规行欠亨,只要探究新办法、注入新载体、建立新平台,才会激起人人的喜好和兴致,寓学于乐,事半功倍。进一步完美办法,切实在实让每一名组工干部成为念书进修运动的受益者,真真正正让念书进修运动折射出指导干部进修的“动力+压力+才能+合力”。第三“转化才干转型”。念书的目标在于运用。只要做好转化文章,才会促进思维转型、精力转型、才能转型,让干部既有书卷气,又有乡土头土脑,更有将士气,然后将进修力转化为任务才能,转化为任务成效。与理论连系,才干宣布光和热,让进修融入实践,浸透到任务中,历练党员干部开展才能。

二是树立协作同事理念。一要讲连合。连合就是力气,连合出世产力。“兄弟齐心,其力断金”,战国期间的蔺相如和负荆请罪的廉颇,恰是他俩齐心合力辅佐赵王,才使强秦不敢来犯。志同道合,这个成语出处于《孙子·九地》:“夫吴人与越人相恶也,当其同舟而济,遇风,其相救也如左右手。”讲的是春秋期间,互为仇敌的吴越两国的人,同坐一艘船突遇暴风雨,为了保全人命,彼此抛弃仇恨,合力稳船保命的典故。连合并不只是存在于情投意合的人群傍边,要想成为一个连合的集体,只需我们把连合作为一种涵养,用朴拙去面临集体中的每一小我,学会在欣赏中寻得自傲而不傲慢自负,学会倾听别人的话语而不妄加谈论,学会客观地对待别人得掉而不偏袒憎恨,学会发现别人的长处而不扩大缺陷,学会在需要的退让而不锱铢必较。只要如许,集体所碰到的任何坚苦都邑水到渠成,由于集体拥有小我无法比较的无量聪明。固然我们每小我不是最优异的,但我们在一同就可以构成一个最优异的集团。二要讲规律。没有礼貌不克不及成方圆。标准就是要依照礼貌做事,依照规章准则做事,依照集体的商定做事。规章准则就像维持交通次序的红绿灯,我们每小我就比如行驶在高速路上的小汽车,只要恪守交通规矩,才干确保正常的交通次序,要想超车,你就必需加快,当然你也不克不及长时间占用超车道,后面一定有人要超你,该停就停、该慢就慢,该让就让,这是规矩,你必需恪守。实际生涯中,面临红绿灯,总有那么几辆车老是对其置之不理,细心察看,那车一定要么无牌、要么套牌,再么就能够是醉驾,这些都是非常风险的。三要讲准则。上公则下直,公平做事,不只是任务要求,也是考验我们的为政之德、律己之德。作为组工干部,要有“公平之心”。要胸怀坦率,光明正大,公正处事,正派为人,不故弄玄虚,不见机行事。要有“律己之心”。要讲党性,以往常心对待身边事,重看事业,轻看小我得掉;重看进步小我本质,轻看职务升迁。要有“克已之心”,要恬淡名利,耐住贫苦,顶住引诱,甘为“人梯”,严于律己,修身正心。要有“为民之心”。为民效劳是主旨,“不患寡而患不均”,是群众最根本的心态,也是群众对我们最根本的要求,群众注重的是公心、是人品、是操行,落空公心,就会落空民意;落空民意,就会毁失落事业,断送前途。

三是树立立异谋事理念。一个基督信徒在教堂祷告,突然想抽烟,于是问神父:祷告时能不克不及抽烟,神父答复:不克不及,过了一会儿,这小我照样不由得想抽,他又问神父:抽烟的时分能不克不及祷告,神父答复:能。针对“三个僧人没水吃”如许一个怪景象,拿出三套处理方案。方案一进行“机制立异”,三个僧人本人磋商,担水路太长,一天挑一缸就累了,我们来个接力赛吧,每人挑一段路,如许人人都不累,水也会很快就挑满。方案二进行“治理立异”,老僧人立下新庙规,引进竞争机制,三个僧人都去担水,挑得多的吃饭加道菜;挑得少的吃白饭,没菜。人人都拼命去挑,一会儿水就挑满了。第三套是进行“技能立异”,老僧人把人人叫到一块儿磋商,天天担水太累又费时,再说还要砍柴、做饭,还有其他工作要做,我们把山上的竹子砍下来挖通连在一同,买个一个辘轳,把竹竿直接架到水缸上,一个僧人就可以处理吃水问题了。“横算作岭侧成峰,远近凹凸各分歧”,因而上,干事情干任务,不克不及局限于固有思想,良多工作只需我们擅长考虑,打破惯例,勇于立异,就会收到意想不到的结果。其实,组织党建任务,无处不克不及立异,有些任务,有板有眼的干那就是墨守成规,换个角度稍作包装那就是推陈出新。对组织党建任务执行项目化筹划、项目化包装、项目化治理,对任务义务进行深化、细化、量化,明白项目、工夫、步调,以及推进办法,经过执行项目化治理、目的式审核,使任务有目的、落实有抓手、考评有根据,不时提拔组织任务的标准化、准则化程度。还,要学会“专心干、昂首看、回头望”。“专心干”,就是要兢兢业业,静下心来,专心致志,同心专心一意干事情干任务;“昂首看”,就要尊敬客观规则,定好目的,借脑、借智、借技能,借经历促进任务;“回头望”就是要擅长总结、擅长宣传、擅长包装,少走弯路,事半功倍。