商业机构建立思政交流材料

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可谓是百舸争流。百货大楼稳步地从计划经济走向市场经济，商场林立。迈出了成功的一步。然而，面对如今激烈的商海竞争，实现新跨越，思想政治工作的加强让企业焕发了勃勃生机和活力。经过多年的探索和实践，大楼逐渐形成了一套思想政治工作的管理体系。创新思想政治工作观念，加强针对性，为企业健康和谐发展增添活力；创新思想政治工作内容，突出主动性，为企业健康和谐发展提供动力；创新思想政治工作方法，注重实效性，为企业健康和谐发展注入生命力。由此，使思想政治工作由“虚”变“实”由“软”变“硬”为企业健康可持续发展插上了翅膀，并取得了可喜的经济效益和社会效益，实现了大楼人由负债变盈利，一般经营变规模经营，这些质的变化，与企业不断加强思想政治工作，并以强大的思想政治优势，营造政通人和共同作为的良好局面分不开的

也影响着企业的经营与管理，思想政治工作事关企业生存与发展。所以思想政治工作绝不是可有可无，也不是可抓可不抓。

一、创新思想政治工作观念，加强针对性，为企业健康和谐发展增添活力。

充分调动广大员工的工作积极性，思想政治工作观念的创新。工作热情高涨，文明服务进一步深化，对企业发展充满希望并谏言献策，使每一位员工以主人翁的姿态投身到企业的经营活动中，为企业健康和谐发展增添新的活力。

做好经济工作和其他一切工作的基础。做好思想政治工作就是做好人的工作。大楼作为一家在上党商海屹立27年的老企业，思想政治工作是党的优良传统和政治优势。长期以来始终把思想政治工作摆在突出位置抓紧抓好。面对市场经济日益深化，企业经营充满挑战，职工队伍思想状况呈多元变化的新形势，大楼党组织以新的眼光审视新时期思想政治工作中出现的新问题、新情况，围绕企业工作重点和职工思想工作的难点，有的放矢地创新思想政治工作的观念，改变以往灌输和说教为主的工作理念，引导广大职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观，处理好国家、企业、个人三者之间的关系。提高广大职工对工作的积极性、主动性和创造性。党员干部率先垂范，创先争优，实践党员的模范作用，用先进的事迹和过硬的工作作风来感染人，营造积极向上的良好氛围，作为加强思想政治工作的重要环节。

不令则行，人常说：正人先正已”其身正。身不正，有令不行”共产党员作为企业的骨干和重要力量，其先进性决定了企业经营中要以身作则。凡事要求群众做到党员要首先做到所有党员都注重身教、言传、律已和感召，使职工群众从党员的言谈举止和工作作风中获得良好教育和启迪，这种强大的无形力量，最有说服力的思想政治工作。从零五年开始，大楼就实行了一线党员佩戴党徽上岗，亮出了党员身份。一是接受组织和群众的监督，请群众检验党员的先锋作用。二是开展系列活动，促进党员在工作中更好地发挥先锋模范作用，使党员形象具体化，让群众感到身边有党员、有榜样。同时，也相应开展“党员柜组”党员示范岗”党员责任区”等多项活动。尤其结合“经营、管理、服务”三大主题，实现“品牌型、文化型、和谐型”企业。全体党员干部向组织和群众作出了承诺，以科学发展观为指导，借创先争优之力，以提升品牌档次，品牌服务为抓手，使大楼继续在平稳、健康、又好又快的发展轨道上前行。

二、创新思想政治工作内容，突出主动性，为企业健康和谐发展提供动力。

思想政治工作内容的创新，关键是要不断赋予思想工作新的内涵，与时俱进并把解决思想认识问题寓于解决实际问题之中。随着市场经济的深入，企业的产权制度在变，经营机制在变，思想政治工作的内容和任务也随之变化。我们正处于一个深刻变革的年代，特别是各种利益关系和分配关系的调整，都必将给职工队伍的思想带来深刻的变化。这种变化既有积极的趋势，也有消极的影响。在此形势下，充分发挥思想政治工作的优势，有的

放矢做好解疑释惑和正面引导，继而起到树立信心和鼓励是新形势赋予思想政治工作的客观要求。为此，大楼以增强思想政治工作的广泛性、群众性为要求，寻求思想政治工作与企业日常管理的最佳结合点和切入点，针对企业基层部门的现状和任务，探索思想政治工作与“以人为本”有效结合，从职工群众的思想、工作、生活实际出发，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题着手，特别是把职工最关心的难点热点问题解决好、落实好。

百货大楼是一个老商业企业，从八四年成立，到二OOO年改制，企业存在离退休人员多、负债多、设备陈旧、设施老化、服务滞后等诸多问题，我们围绕这些突出问题，着手抓新的体制和机制两方面的建立和完善工作，集中精力，下气力着重解决好影响和制约企业发展的突出问题，下决心解决好职工群众关心的现实问题，下恒心解决好党员干部党性党纪方面的重点问题。一是，以科学发展观活动中企业分析检查报告为依据，结合征求到的群众意见，科学研究制定整改方案，责任分工、落实到人、行动迅速、措施到位，解决和完成了大楼的基础改造，硬件更新，改扩建工程，使企业经营环境得到全面提升。二是，千方百计让员工得到实惠：（1）实现给员工交纳“五险”，为商务系统独一家；（2）形成了每两年为员工上调工资和增加福利的机制；（3）股东分红逐年递增；（4）全体员工每年定期进行体检。三是，实行帮扶机制，每年对困难家庭子女上大学进行资助；对员工本人或家属突发重病进行资助；每年定期给困难职工进行资助。四是，实行奖励机制：对星级员工、先进员工、优质服务标兵、先进柜组、先进供货商每年实行物质上的奖励，并外出学习考察。五是，实行培训机制，每年利用淡季对员工进行职业道德、文明礼仪、营销知识、消防安全等知识培训，并进行业务考核。六是，建造员工公寓，让大楼员工家家住上新房。这样，有效地提高了党组织开展思想政治工作的积极性，有效地改变只注重经济效益，而忽略思想工作的现象，有力地推动思想政治工作在一线，服务于一线。

思想政治工作内容的创新，在工作和生活上都及时了解和掌握职工群众的思想和情绪变化，了解和掌握职工群众遇到的一些实际问题，党组织以各种形式去关心和帮助他们，使职工群众能深切感受到党的关怀，企业的关爱和集体的温暖。感人心者莫过于情，动人情者莫过于解决其难，把思想政治工作做到一线，立足于职工群众身边的一件件小事。“润物细无声”地让职工群众感到企业的力量是强大的。这样，增强了团结，凝聚了力量，使思想政治工作既以理服人，又以情感力，在办实事中贯穿思想教育，充分体现出思想政治工作的实效性、主动性，为企业健康和谐发展提供了原动力。

三、创新思想政治工作的方法，注重实效性，为企业健康和谐发展注入生命力。

驾驭市场能力越来越娴熟，大楼的发展能够证明。抵御市场风险越来越有力，经营管理能力越来越成熟，得以使企业文化底蕴越来越丰富。有企业宗旨、企业精神、企业信条、经营理念、企业目标。有大楼敢于创新不甘落后富于时代感的楼徽；有积极进取锐意开拓寄于时代精神的楼旗；有生生不息勇往直前融于时代精神的楼歌；有诚信经营处处为消费者着想的广告词。主导以利赢非赢，以信赢为赢的经营思想，赢得消费者，赢得市场。实行“百分制考核”管理制度，把商品质量，目标任务，企业规划，经营管理，安全卫生，经理现场办公等纳入考核范围，促进了企业上下有效沟通，强化了日常工作中发现问题，解决问题的及时性。通过各种竞赛培养员工的集体主义精神；通过提炼、培育、弘扬企业文化，培养员工的归属感和自豪感；通过对企业各种发展案例的解，培养员工的社会责任感；通过这些创新的思想政治工作方法，目的让企业得到员工发自内心的认同和忠诚。

不断延伸思想政治工作的广度和深度，为适应新形势下的新要求。面对大楼的客观现实，老职工如何适应新型势，老思想如何顺应新潮流，让职工群众能够与企业一同进步和发展，成为一个不可忽视的实际问题。职工是兴企之本，办企业之根，企业发展的根本保证和永不枯竭的源泉。企业的物质财富和精神财富都是靠职工来创造的因此，抓好思想政治工作方法上的创新，注重实效性，注重培养职工的思想修养，培养企业诚信经营理念，为企业健康和谐发展注入生命力。

十年企业靠经营，一年企业靠运气。百年企业靠文化。一个企业得以发展，企业文化赋予企业新的生命力，多年的经验告诉我企业的文化建设是提高核心竞争力的重要手段和方法，面对激烈的市场竞争，每一个企业都必须认真思考，分析和判断，并找出一条适合本企业发展的道路，而企业文化能够为企业发展提供支撑和活力。企业思想政治工作必须注重研究人对文化的现状需求及其发展趋势。把推进文化建设作为加强思想政治工作的立足点，创建健康向上的企业文化，要以企业自身的发展历程为素材，针对企业的特点来制定企业文化和发展方向，才有说服力。

思想政治工作方法的创新，富于一个企业发展的灵魂，让员工真正了解企业发展的艰难和荣誉背后的艰辛，员工的心和企业的命运才能紧紧连在一起；让员工了解企业的管理制度和生存现状，才会激发员工的斗志，热情投身于工作，发挥创造力，体现主人翁精神，源源不断给企业注入生命力。

思想变了，行为就会变；行为变了，结果就会变。大楼的发展由小变大，由弱变强，与我们在思想政治工作中总结的九个始终坚持密不可分。大楼始终坚持科学发展观，大胆改革创新，始终坚持以人为本，追求和谐；始终坚持诚信经营；始终坚持把党员干部队伍建设当作要事来抓；始终坚持严谨的工作态度；始终坚持管理是企业永恒的主题，始终坚持关心和解决职工的热点难点问题；始终坚持抓好廉政建设；始终坚持抓好企业文化建设，由此使企业脱胎换骨，翻天覆地。

马克思有句名言：“思想”一旦离开利益，就一定会使自己出丑。可见思想政治工作和企业的发展形成互动之势。思想政治工作既要继承传统，又要突破创新，才能适应新形势，企业才能永葆生机和活力。我们只有坚持以人为本，牢固树立群众观念，进一步探索和创新思想政治工作的载体、途径，以强大的思想政治工作优势，以出色的工作业绩，实现企业跨越转型，多元发展的战略目标。