零售业绩单位交流参考
时间:2022-07-20 03:07:00
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却不知道能不能获得之前五成的效果,严酷的现状强迫着每个人更大限度的燃烧激情。营销大户,这个几乎成为代名词的称呼不得不空前被重视,何尝不知道这是一柄双刃剑,年初5000万定期大户的走款,年中2000万定期大户的走款,月底3000万大户的走款,月底1500万大户理财的走款。多少次我胆战心惊,然而缺失自来户自动增长的优势,即使大户营销被众口铄金的称为诟病,只能硬着头皮愈挫愈勇的前进,所以,每一个月底冲刺,每一次任务完成,那是多少人心血和汗水浇灌的花,凝结着我对团队最无私的爱。
支行紧密团结在以行长为中心,纵观年零售业务的发展历程。行长为指导的领导班子下,充溢艰辛与坎坷的发展道路上,披荆斩棘,攻克重重难关,取得骄人战绩。
人更是屡屡发明着属于我奇迹。年初月即以全行第一的效果率先完成全年个贷任务;全年各季度均超额完成工资任务目标;月以全行第二的战绩攻克信用卡全年任务目标;作为全年考核的储蓄存款任务要素。
人面临多次大额定期存款走款缺口、网点人员配置严重缺乏、先天地理优势欠缺、后天道路改造影响的诸多有利条件下,这一年。勇于开拓,奋发拼搏,收获着得来不易的硕果。当我满怀热情的迎来瑞兔年关的时候,没有什么能比如此艰苦的环境下,获得分行授予优秀零售业绩单位经验分享汇报的肯定,更让我甘之如饴,心存感激。
个人贷款业务--专业制胜坚定地创新排头兵
人员精炼,支行零售团队。支行三级培训工作中,要求每个零售经理站进去都可以独立攻坚,尤其体现在专业性要求更高的个人贷款业务中,确保做到受理、承办、放款、贷后管理专人专案,全程跟踪。正是具备了如此过硬的专业技能,月即以全行第一的效果率先完成全年个贷任务。
同年月针对年中全国房贷政策紧缩、加之我行房贷利率缺少竞争优势的局面,勤勉刻苦的人没有耽于效果沾沾自喜。率先开拓个人经营贷款新思路,胜利受理分行第一笔个人经营性贷款,不只令我行整体个贷利润上了一个新台阶,同时极大丰富了个贷品种,更有效解决不少优质中小企业贷款难的问题,圈定一批优质中小企业客户。
工资业务—步步为营勇敢地排雷工兵团
那工资就将整个人划零为整,如果说我零售经理各个都是独立作战的精英。变成一个排雷工兵团,不论柜员、对公客户经理还是零售客户经理,每个人都在挖掘身边一切有可能的机会,或许仅仅因为我中信的卡暂不需要年费、或许仅仅因为我中信的卡南昌转帐不需要手续费,客户选择用我用中信银行替换掉之前的银行,然而我坚信,更多的因为我人步步为营,不时尝试、不时付出的努力,感动着我客户,感染着我客户,才会有全年各季度均超额完成工资任务目标的骄人成果。
要不分大小企业,行领导一直鼓舞、动员着每个人。只要有机会,就要深入进去,开展进去,传达进去。正是这样的指导思想,成绩了自然美美容机构、保利地产、东兴证券、鹿鼎家居、济民可信等多家大型企业。
信用卡业务—群策群力指到哪打到哪儿
将信用卡工作作为零售营销的重点目标考核,分行要求各家支行月底实现全年信用卡任务。行里一方面发挥全体员工的积极能动性进行任务分解;另一方面购置信用卡开卡与激活小礼品,为推广需要扫清同业差异。同时申请配备移动POS机器方便上门激活服务。距离任务完成时间仅剩两个月,人上下一心,开拓创新、不畏艰难,指哪儿打哪儿。胜利批量料理南昌第一笔公务卡信用卡12张,胜利营销单位信用卡批量办理,以全行第二名的战绩攻克信用卡全年任务目标。
储蓄零售负债—迎难直上愈挫愈勇的野战兵
流光溢彩,上。骄傲的说屹立在南昌的精神支柱不只关注最大能量的拓展业务,更要做的有气势、有气度、有品格。今天的可以自信的说,做到
交通管制等要素带来的麻烦。更有目前乡村改造的介入,然而这些精神层面的满足却无法掩盖网点自来户不足。把我从不曾停靠的门可罗雀困惑中拉向门可罗雀的焦虑内。
最后,我想说的是的荣誉来自的团队,的成功来自我们精神上的高度一致,的辉煌来自我们不懈的努力。的明天来自在座各位领导的大力扶持。谢谢。
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10零售业发展现状