办公室服务工商建设经验交流材料
时间:2022-08-23 10:10:00
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办公室作为局内部行政事务具体承办机构,沟通上下、联系左右,起着整个单位的中枢作用。如何在“参与政务、管理事务、搞好服务”上下功夫,更好地服务制度化、规范化、程序化、法治化建设成为办公室的一项重要工作任务。
一、办公室工作的切身体会
几年来的工作实践,让我深知干好办公室工作要具备“六性”,即:较强的政治敏锐性、自觉的服务主动性、思考问题的前瞻性、办事的条理性和系统性、协调的原则性与灵活性、甘于奉献的无私性。新形势下办公室工作的内容越来越广泛,任务越来越艰巨,综合性越来越强,对办公室工作人员服务能力的要求越来越高。提高办公室人员素质势在必行,抓学习上要增强自觉性、针对性和实效性;做好办公室工作,制度的建设和完善必不可少,要全面完善各项工作制度,切实规范公文处理工作;建立健全抓落实的督查机制,强化督办制度,及时处理各股室及职能部门反馈的意见,对各项工作任务及时向相关股室进行传达和催办;加强政务信息的收集编发,为领导决策提供有效参考,扩大宣传提升形象;注重计算机网络的维护,高效服务业务工作。
二、创新工作,突破常规
“办文、办事、办会”是办公室的三项基本功,随着科技进步、信息通讯的迅猛发展,传统的办文、办事、办会套路已不能适应现代办公的需要。工商局肩负着市场准入、监管和行政执法职能,对办公室工作除文秘工作和行政事务常规工作外,还要求熟悉工商具体业务,有较好的法律法规知识修养。面对具体而琐碎的办公室工作中出现的新情况、新问题,办公室每个同志应该在实践中不断探索和创新,只有不断增强创新意识,办公室工作才能与时俱进,永葆生机。一是观念上的创新,解放思想、更新观念,适应时展的潮流,主动接受先进理念,创新工作方法。二是要在制度建设上创新,既要严格按工作程序办事,又要勇于突破陈规,既要常中求新,又要新中求进。三是服务方式上的创新,不断开拓服务领域,完善服务手段,要由忙于抓具体事务,向放眼全局、当好参谋方面转变,由注重做好眼前工作,向善于从实际出发,搞好超前服务方面转变。四是科技应用上创新,充分应用现代科技手段于文件的流转、事务管理、会务安排等具体工作,以提高工作效率和管理事务水平,提升服务的科技含量。创新首先要坚持多看。多看新精神、新文件;多看其他股室的创新和亮点工作,从中借鉴;多看其他单位办公室工作好的经验和做法,开阔思路。其次要坚持多思。根据本单位的特点、特色,前瞻性多思、多想,力求思路上出新。第三要坚持多积累。办公室作为信息汇总中心,要善于收集平时的点滴,积累别人没有感到的信息,通过日常的积累,提高综合能力,从点滴中汲取经验和教训,进行改进,从而实现创新。
三、精细管理,夯实基础
办公室作为整个单位的中枢,很多工作都是“牵一发而动全身”的事,因此一定要有责任意识,充分认识细节决定成败的道理,办理任何事情时务必谨慎细致。切实做到“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让来机关联系工作的同志在我这里受到冷落,不让整体形象在我这里受到影响,在全局起示范带头作用。完善制度、优化流程,有序运作。要对现行制度进行认真清理,保留合理的,补充必要的,废止过时的,形成完善、管用、有效的制度体系。办公室各项工作要按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的基本要求,健全和优化流程,使各项工作均依流程运行。办公室通过办文将局党委、局长办公会的决策,以文件的形式下发实施。办文一定要字斟句酌,认真推敲,从行文格式、文稿校对、复印装订、分发报送等细节上把关,力求不出现纰漏和失误。办事要有“回头看”的习惯,多检查几遍,力求做到“穿钉鞋杵拐杖——稳上加稳”,无懈可击。规范会议管理,办会要对诸如通知、资料、座序、音响、报道、就餐、住宿等每一个细小环节的安排上都要考虑周全,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊。做到细微之处见精神,精细管理出成效。接待来访要靠细致树形象,从接电话做起,擦亮办公室这一窗口,让来访者满意。充分发挥红盾信息网站的作用,及时更新和丰富网站内容,推进政务公开,提高办公效率,树立部门形象。
四、科学管理,提高效率
基于办公室人手少、任务重的现状,在工作精力、力量分配上有所侧重,同时着力在改进工作方法上下功夫,以提高管理效率。将公文流转录入计算机规范流转登记记录,方便查找调阅,采用纸质公文与电子公文并行下发的模式,提高公文流转、办理效率;对计算机的小问题、小故障采取远程维护方式进行处理,减少跑路,提高效率。对文件精神落实加强督办,确保各项工作不延误、少疏漏。工作姿态上采取有效服务。对上,加强与党委、政府和上级工商部门的联系,及时了解和掌握上级的重大部署和决策意图,确保政令畅通,信息传递及时,争取获得更多的指导和帮助,以使工作开展的更加主动和有效;对下,密切与各工商所的联系,及时掌握和了解一线工作情况,摸实情、知下情、晓真情,为分局领导决策提供科学的依据。同时要把分局党委的决策和分局领导的指示迅速传达贯彻到基层,并积极帮助基层解决实际困难;对内,加强与各股室之间的沟通,互相提供方便,对涉及部门交叉的工作,从大局出发,主动协调,把分工和协作更好地结合起来,促进领导决策的落实;对外,加强与相关部门及社会各界的联系,及时通报情况,加强信息交流,增进相互了解,赢得更大的支持和配合,创造一个良好的外部环境。
五、团结协作,合力奋进
办公室工作千头万绪,纷繁复杂,应急性、突发性工作较多,经常加班加点,不分上下班。在这样一个环境工作,团队精神特别重要,团结产生力量,凝聚形成合力,每个工作人员务必做到不计名利,不讲价钱,无私奉献,甘当无名英雄,大事讲原则,小事讲风格,对人宽厚诚恳,对事严谨认真,妥善处理协调好办公室内部的人际关系,形成上下一心、团结互助的良好氛围。
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