干警考核管理新途径

导语：干警考核管理新途径一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

为切实加强干警队伍建设，强化日常监管，注重平时考核与年终考核相结合，努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、业务过硬、勤政廉政、党和人民信赖的司法行政干警队伍。近日市司法局党委对局机关各科室主要负责人、局直属单位班子成员进行了一次全面考核，请干警职工给他们画像，充分肯定成绩，认真查找不足，提出整改要求，限期落实到位，为干警考核管理探索出一条新路子。

一、深入动员，全员参与。考核之初，局党委召开会议进行专题研究，决定这次考核不打分数，不排名次，旨在请干警职工为被考核人员画像，让他们看到自己的长处，明了自己的短处，从而对照加以整改。局政治（警务）部根据局党委研究决定发出文件，将考核目的、考核对象、考核程序、考核要求予以明确。局党委9月5日专门召开全局干警大会，局党委书记、局长胡建明在会上作了动员讲话，对考核工作作了统一部署，并再次向大家说明考核的目的是加强干警队伍建设，促进司法行政事业，要求广大干警职工本着对被考核人负责、对司法行政事业负责，积极参与、畅所欲言、献计献策。局考核小组在办公区设置了意见箱，便于考核工作人人皆知，人人参与。

二、内容广泛，全面考核。按局党委的决定，这次考核是一次全面考核，既考核被考核人长期以来的表现，又考核近期的表现；既考核理想、宗旨、信念和“三观”，又考核学习党章、先进性教育“回头看”、政风行风建设“回头看”、社会主义荣辱观教育和法治理念教育、岗位练兵中的基本表现；既考核本人党风廉政制度执行情况，又考核“一岗双责”落实情况；既考核八小时内学习工作情况，又考核八小时外个人生活细节；既考核科室、部门管理工作，又考核本人修养等方面的情况等。整个考核历时一月有余，直接参与干警68人，为25名科室负责人、局属单位班子成员提意见、建议680多条。考核组予以整理后，给每名被考核人初步画出一幅像，在此基础上，局党委召开会议听取汇报，认真加以修正，真正为每名被考核人画出一幅较为准确的“标准像”。

三、注重整改，强化监督。为使考核真正达到目的，局党委书记、局长亲自给每名被考核人谈话，充分肯定他们的成绩的同时，一针见血提出他们存在的不足和亟待解决的地方，被考核人直接说自己的想法，找出原因，自我加压，提出整改意见；局考核小组将考核材料发至分管的局领导，请他们帮助加以督促整改；局政治（警务）部将考核材料存入个人档案，定期对照检查，看被考核人是否整改到位。9月30日，局党委再次召开大会，通报对每名被考核人员的考核结果，请全体干警职工加以监督。

考核谈话之后，短短时间即起到较好收效，有的被考核人学习更加积极，有的被考核人科室管理更加规范、井井有条了；有的被考核人更加注重领导艺术，与同志们交心谈心，打成一片；有的被考核人立即改正了自身存在的纪律不够严、带头作用不够等不良习惯。目前大家正全力以赴，结合《文选》的学习，社会主义法治理念教育等活动和局党委12345工作目标，只争朝夕，团结拼搏，改革创新，充分发挥主观能动性，努力为全市司法行政事业的跨越式发展尽心尽力。