制片工作的实践与思考

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(一)要有好的策划，所谓策划，就是谋划：一部电视片成功与否，策划具有战略性和决定性意义。策划涉及到片于的定位、风格、题材、内容，涉及到片子的价值取向，也涉及到力量的组织、贵金的投入。策划搞好了，片子就成功了一半。这一点我想大家都有深切的体会。在实践中，大凡有一定影响、得到社会认可的好片子，大多是前期策划比较成功的，，比如，去年重庆市直辖十年，市委组织部做的《使命》就有一定代表性。直辖十年纪念活动是全市的一件大事，各个部门各个行业都会有一些举措。十年党建、十年组织工作怎么展示?这是一个很大的题目，也是一个很大的工程。如果完全按时间或按组工业务罗列，很可能成为一本流水账式的总结，不仅杂乱无章，而且枯燥乏味。当时我有幸到重庆参加了审片，感到这部片子的总体策划独具匠心，紧紧围绕重庆直辖十年的政治经济文化和社会发展，展示党建工作和组织工作所肩负的责任和使命，运用了大量丰富翔实、生动鲜活的资料，综合运用专题、文献、政论和艺本等多种手法，全面展示了全市的党建和组织工作，突出了围绕发展抓党建、抓好党建促发展这个主题。全片分为中流砥柱、海纳百川、坚强堡垒和时代先锋四集．各集之间各有侧重，又相互联接、融为一体。整个片子恢宏大气，特色鲜明。再比如，宁波市委组织部前几年搞了一部系列片《富村三十六计》，主要是启发农村党员干部如何带头致富和带领群众致富，效果非常好，深受各地农村基层干部群众欢迎；虽然没有出现“洛阳纸贵”，但各地向他们要片子的也纷至沓来，中央提出建设社会主义新农村的重大战略决策以后，他们又找我们商量，共同策划一部新农村建设的辅助教材，叫《兴村三十六策》。这个片子策划也是比较成功的，其基本定位是：不是红头文件，不是宣传典型，不是具体范本，而是从认识论和方法论的角度，解决“船”和“桥”的问题，也就是方法和途径，运用一些村级组织对一些问题处理的具体事例，提出解决问题的思路。所选的事例，都是在农村工作中常见的问题，都是现实中存在的问题，都是基层干部经常遭到的问题，都是新农村建设迫切需要解决的问题。每一集都是讲述身边发生的故事，见证亲身经历的事件，剖析经常遇到的矛盾，解答经常困惑的问题。可以说，一策一把金钥匙，一策一个好办法。先后用了两年多的时间，完成了整个片子的制作。在中组部审片的时候，部领导给予了高度评价，请有关专家审查的时候，也得到了高度评价。这个片子策划得比较好，主要是时机抓得好，主题选得好，定位定得好，事例用得好。大家如果感兴趣，可以找来看看，再单一个例子，改单开放以来，流动人口不断增多，流动党员的数量也不断增加，如何加强对流动党员的教育和管理，这是组织系统的一个崭新课题。黑龙江省委组织部电教中心敏悦地抓住这个题目进行了周密的策划，他们根据好多党员在俄罗斯务工经商的实际，把触角伸到了国外，到俄罗斯跟踪拍摄了半个多月，制作了《中共党员在俄罗斯》，在全国观摩评比活动中，得到评委们的一致好评。

那么，怎样搞好策划呢?我认为要把握好这样几点，一要有敏锐的政治意识，有对全局大局的准确把握；二要善于抓住全社会特别是广大干部群众普遍关心的重点热点和难点问题；三要善于捕捉随时发生的影响重大的事件；四要坚持从实际出发，充分体现本地本部门的特点；五要有周密的策划方案。比如说，今年是改革开放三十周年，中央已下发文件，年底要召开大会隆重开展纪念活动。我想各地也会以不同方式进行纪念。电教工作如何及早介入，展示在改革开放中党的建设和组织工作，这就是一个很好的选题。再比如，十七大、全国组织工作会议，都对党的建设和组织工作提出了新任务新要求，这些新任务、新举措，也都是很好的策划选题：我们不妨采取一个笨办法，认真学习一下中央组织部的年度工作要点，再认真学习一下本地党委和党委组织部的年度工作要点，吃透上情，了解下情，这样就能找到很多好选题。