组织工作调研经验交流

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近年来，我们积极适应新形势、新任务对组织工作提出的新要求，紧紧围绕全市工作大局和组织工作中心任务，抓重点，创特色，促进调研成果的转化，努力提高调研工作水平，有力地推动了组织工作的创新与发展。我们的主要做法是：

一、完善机制，创新方法，努力提高调研工作质量

我们坚持把调研工作放在组织工作的重要位置，不断深化对调研工作的认识，以建立完善各项调研工作制度为基础，以创新调研工作方式方法为手段，举全“部”之力，形成了调查研究的整体合力，促进了调研工作质量的提高。

一是整合资源，巩固调研工作的基础地位。组织工作调研是一项基础性工作，担负着为组织工作理清思路、反映动态、提供决策依据的重要职责。为此，我们把调查研究作为组工干部必备的基本功来抓，坚持做到“四个统一”，即调研工作与业务工作统一部署、统一督办、统一考评、统一奖惩，着力构建组工干部全员参与的“大调研”格局。我们在整合组织部机关内部资源的同时，建立了调研宣传信息联络员制度，从乡镇及市直相关单位聘请了24名“笔杆子”为调研宣传信息联络员，定期召开联席会，分享信息，交流心得，并积极为他们提供材料收集、文章加工、作品推介等“一条龙”服务。

二是健全机制，激发调研工作活力。我们重视调研工作的制度建设，坚持从制度层面优化调查研究环境，用硬的制度来保证调研宣传任务的落实。一是坚持定期开展调研活动制度，要求组工干部每年有三分之一的时间在基层开展调查研究工作，在调研中了解动态，发现问题，研究措施，总结经验；二是坚持调研目标考核制度，要求每名组工干部每年学习一个专题，研究一个课题，发表十篇文章，并将调研任务完成情况与干部量质化目标管理、干部年度考核、评先表彰、提拔任用挂钩；三是坚持调研成果评比奖励制度，每年开展调研成果评比表彰活动，对先进者给予精神和物质奖励，调动了组工干部开展调查研究的积极性。

三是创新方法，促进调研工作质量的提高。为了提高调研工作质量，我们注重把新的思维方式、新的研究方法引入到调研工作中。在坚持和完善座谈会、研讨会、典型调查、问卷调查等传统调研方法的同时，在一些专业性较强的调研中，积极运用数据统计、对比分析的方法，采取定性和定量相结合的分析方法，不断提高调研工作的质量。如，在《保持党员先进性长效机制问题研究》课题调研中，我们首先运用问卷调查、召开座谈会等传统调研方式，进行数据的收集整理，然后聘请相关专业人士加强指导，在对统计数据进行科学的数理分析基础上，较高质量地完成了课题调研报告。

二、围绕中心，科学谋划，努力增强调研工作实效

我们紧紧围绕组织部门的中心工作、特色工作和难点工作，科学选题，积极开展调查研究，增强了调研工作的实际效果。

一是围绕中心工作，找准调研工作的结合点。在调研工作中，我们始终坚持围绕全市工作大局，找准调研宣传工作与组织工作中心任务的结合点，强化专题调研。去年，我们针对党员先进性教育、领导干部思想作风建设、非公企业党建等工作，选定并分解了18个课题。各课题组集中时间和精力，进行了认真细致的调查和研究，形成了一批有较高价值的调研成果。其中，《建立保持党员先进性长效机制问题研究》被省委组织部评为全省组织工作调研课题三等奖，被黄石市委组织部评为全市优秀调研课题二等奖。

二是围绕特色工作，找准调研工作的切入点。我市是全省最早一批实行干部人事制度改革的试点单位，推行干部人事制度改革、加强领导班子建设一直是我们的重点和特色工作之一。去年，我们针对市直部门单位领导班子党政正职分设和班子成员超职数配备比较普遍的问题，深入进行了调查研究，调查访问了20多家单位，座谈干部110人，撰写了《大冶市市直正局级单位领导班子职数配备问题与对策》，为市委全面规范配备市直部门单位领导班子提供了有益的参考。

三是围绕难点工作，找准调研工作的突破点。近年来，我们在吃透上级组工会议、文件精神的基础上，及时把握组织工作的热点和难点问题，寻找突破点，克难攻坚，开展创新性调研。如，刘仁八镇针对乡镇综合配套改革试点的情况，就如何加强基层组织建设作了有益的探索，为我市乡镇综合配套改革工作顺利推进提供了积极的借鉴作用；金牛镇针对在外经商务工党员较多的实际，对流动党员的现状进行了全面调查摸底，对流动党员管理难的原因进行了认真分析，并提出了对策和建议，为有效解决这一难点问题提供了新的思路。

三、突出重点，加强转化，努力推动调研工作整体上台阶

调查研究的目的在于运用。我们通过多途径、多渠道转化运用调研成果，较好地解决了调查研究与转化运用“两张皮”的问题。

一是努力把调研成果转化为领导决策。我们把调研中得来的一些重要性、指导性强的调研成果融入到领导讲话中或者转化为规范性文件，用于指导工作实践。如，去年7月，市委根据调研报告《大冶市市直正局级单位领导班子职数配备问题与对策》，制定了《大冶市规范配备市直正局级单位领导班子工作实施方案》，并成立工作专班，对市直39家超职数配备领导干部的领导班子进行了规范配备，一次性精减领导班子成员155名，领导班子党政正职分设的全部实行党政“一肩挑”。市直单位领导班子规范配备工作，实现了我市近几年来干部人事制度改革的重大突破。《中国人事报》、新华网、人民网、《湖北日报》、《湖北组织工作》、《黄石日报》、《东楚晚报》等媒体和刊物先后进行了报道，在社会和群众中产生了积极影响。

二是努力把调研成果转化为规章制度。为了防止调研成果的闲置，我们力求将调研成果转化成操作性强的规章制度固定下来。如，还地桥镇针对原三个乡镇合并后村干部管理难的实际，对村干部的规范化管理问题进行调查研究，针对存在的问题，在全镇集中开展以“讲诚信、抓落实、守纪律”为主题的干部思想作风整顿活动，并制定了加强党员干部思想政治建设的相关制度，以制度规范干部的行为。保安镇为规范镇干部的日常行为，在调查研究的基础上，制订编发了《保安镇干部日常行为守则三字经》。金山店镇为充分发挥基层党组织和党员的服务效能，制定并实施了《党员便民服务站制度》。

三是努力把调研成果转化为宣传材料。我们在调查研究中，不仅注意发现问题，研究对策，而且重视提炼经验，推广典型。通过舆论宣传，以点带面，发挥辐射作用，推动业务工作的进一步发展。比如，去年我们结合党员先进性教育活动，先后利用《大冶组工通讯》刊发了10篇典型经验文章，并对先进性教育活动中的“五心工程”和“我为党旗添光彩”活动等特色工作进行了专题宣传，有的被《人民日报》、人民网、《内参选编》等媒体和刊物作了报道。同时，我们还在多家省、市级媒体和刊物对非公企业党建、村干部规范化管理、人才招聘、干部实绩考核、干部审计结果运用等特色工作进行了重点宣传。