员工思想文化素质经验交流

时间:2022-05-18 03:14:00

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员工思想文化素质经验交流

*集团是一家以专业皮鞋制造为主的民营企业,现有员工4000多名。集团于20*年*月成立党委,现有党员92名。今年来,党委围绕建设“活力和谐企业”,结合企业实际,以“员工文化节”为载体,开展了一系列贴近职工丰富多彩寓教于乐的文体活动,走出了一条通过提升企业文化推动“活力和谐企业”建设的新路子。

一、加强组织管理,注重发挥党委在“员工文化节”中的牵头抓总作用

企业文化建设是党组织当仁不让的工作任务。*集团党委通过对“员工文化节”活动的组织与管理,充分发挥了党组织的企业文化建设功能。一是成立领导小组。专门成立集团文化节活动领导小组,党委书记任组长,各部门、车间和子公司负责人担任文化节领导小组成员。领导小组下设秘书处,抽调了企业有关部门20多位工作人员,具体负责文化节各项事务工作,包括现场布置,裁判与评委的聘请,广告海报的造势,音响、比赛器材的购置,比赛成绩统计、公布,以及奖品、奖杯、奖状的购买等。二是成立维护现场秩序的纠察队伍。为了防止比赛期间可能出现的各种纠纷,在党委的牵头下,文化节活动领导小组制定了详细的赛场纪律,组织了一支由公司保安队伍为主,团委、企业文化中心及有关人员为辅的纠察队伍,确保文化节活动现场井然有序。三是做好宣传发动工作。文化节活动领导小组提前制定了文化节工作计划、比赛程序表、操作方案和比赛规则,及时分发到各部门与生产车间,对各部门、车间参与节目的数量、人员都提出了明确的任务要求;对每个项目的组织都由专业水平高、组织能力好、责任心强的员工专门负责,按照工作计划和程序有条不紊地组织实施。

二、紧扣和谐主题,精心安排“员工文化节”的活动

“和谐”是企业文化建设的追求目标。集团党委以“员工文化节”为平台,通过精心创设活动载体,发动全员参与,使之普遍受到教育与启发,从而有效促进了企业内部的和谐,提高了企业凝聚力。一是在活动设置原则上体现“三个性”。即:参与性,整个活动项目安排充分调动企业全体员工的参与热情和积极性,同时体现团队精神,如拔河比赛等;创造性,作为宣传企业文化的一个年年举办的标志性节日,在节目编排上坚持有所淘汰、有所创新;促进性,把“文化节”真正建设成促进企业生产发展的有效载体和动力,特别选择了对生产管理有促进作用的项目。如针对一线员工“我如何当好班组长”或“假如我是班组长”等为题的演讲比赛,不仅改善了一线班组长与员工的关系,同时也解决了一线生产管理中长期存在的班组长在岗培训的实际问题。二是在活动具体内容设置上体现“五需求”。即增强企业凝聚力、提升职工整体素质、实现职工自我表现、培育团队精神和传播企业文化。活动领导小组在决定活动项目的具体内容时,注重采取适宜的活动载体,把“五需求”连接起来,确保“文化节”活动在建设“活力和谐企业”中发挥独特作用。如“提合理化建议”活动,要求员工以书面形式提改进和完善企业生产技术、产品质量、经营管理、业务流程等方面的方法、措施。在今年的“文化节”活动中,共收到合理化建议8*项,其中60项建议已经得到采纳实施。三是在活动设置形式上坚持“寓教于乐”。为了使职工便于接受,在潜移默化中得到教育,我们在“文化节”期间组织开展一些既具群众性、趣味性又不乏思想性、知识性的文体活动。如组织以企业内部部门为单位开展一系列体育竞赛,包括篮球、乒乓球、羽毛球、台球、拔河、踢毽子等。又如组织开展的“七月•精彩如歌”文艺汇演,对舞蹈、唱歌、小品、朗诵等多种节目实行海选,采用央视青年歌手电视大奖赛的评比办法,筛选出20个决赛节目。文化节举办过程中涌现出《回家》、《网》、《*青年乐章》、《*之歌》等一批员工自编自创的优秀作品。

三、激发员工活力,使“员工文化节”为企业注入一股无形的发展动力

员工活力是企业核心竞争力之一。*集团党委通过组织开展“员工文化节”,在企业中营造了“人人爱*,人人为*”的创业氛围,有力地激活了员工的积极性和创造性,为企业发展积累了宝贵的人力资源。一是培育企业团队精神。通过文化节的文艺演出、演讲比赛、体育角逐等,广大员工加深了对*集团与*企业文化的了解,激发了他们的集体荣誉感,弘扬团结互助精神。不少员工观看节目后当场流出热泪,真诚地喊出了:“共同的*,共同的未来”,“我与时代共奋进,我与*共成长”。二是提升员工整体素质。员工文化节开展后,所有员工通过不同形式参与,从中得到包括企业文化、技能知识、文艺节目宣传等方面的教育和文化氛围的熏陶,实实在在促进了职工整体素质的提升。同时,也使*的企业文化传播教育更加贴近生产、贴近员工,深深地扎根于日常工作与员工生活的一言一行中。三是挖掘企业后备干部。员工文化节活动不仅为一线普通员工实现登台亮相、展示自我的机会,满足了员工自我表现的心理需求,同时在活动中涌现出的一批文艺、体育、劳动技能骨干,为集团生产班组、服务岗位和文艺队伍等提供了新鲜的血液,为企业选拔干部提供了保证。如颜晓军自编自演了较高艺术水准的小品节目,被员工亲切地称为“*的赵本山”,现被推选为集团团委副书记、生产管理员;顾春长在主持文艺汇演时,表现出“语言自然精炼、主持风格清新大方”的才能得到集团赏识,被提拔为接待中心副经理和集团新温州人广播站副站长。