区建立健全党政领导班子工作机制

导语：区建立健全党政领导班子工作机制一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

近年来，*区党委大力加强领导班子建设，通过明确党政分工、强化沟通协调、优化管理模式，建立健全了党政领导班子工作运行机制，不断提高领导水平和决策能力，为*区经济社会发展提供了坚强的组织保证。

一、明晰界定职责，规范党政分工

一是明确职责。根据“党委宏观领导、政府依法履职”的原则，进行合理分工。党委负责谋全局、把方向、抓大事、管干部；政府具体负责行政工作，日常工作由政府常务会议讨论决定。二是理清层次。将全局工作按不同层次分为三种类型：事关全局的战略性工作，由区委牵头，集中人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战等各条战线的智慧，形成工作合力；改革发展稳定的重大任务，由区委提出总体目标要求，区政府具体组织实施，各方配合支持；面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。三是联系协调。建立领导班子联系制度，根据每个常委的长处、业务背景、经历，安排其联系几项政府口的工作，使每项工作都有一名党委领导联系协调，一名政府分管领导具体落实，从而扩大了班子成员的业务面，整合了资源，增强了党委、政府之间的合作，同时又能充分吸取党委、政府双方意见，降低了决策风险。

二、强化沟通协调，避免工作冲突

建立沟通协调机制，避免因沟通不够、信息不畅，出现党政正职之间、常委和副书记之间、常委之间工作冲突的情况。具体做好“三个兼顾”：一是兼顾充分放权与正确履职。一方面，党委定下大方向后，对具体推进中的事项，充分放权给政府；常委分工负责制下，分管业务充分放权给常委。另一方面，党政班子成员严格依照自己的权限办事做决策，敢于负责，做到不缺位、不越位。二是兼顾统揽全局与协调各方。在“总揽全局、协调各方”的领导体制中，区委居于核心地位，主要职责是“抓方向、议大事、作决策、管全局”，集中精力研究和解决全局性、战略性和前瞻性的重大复杂问题，做到总揽不包揽，协调不替代，既充分发挥集体力量，又发挥好领导核心作用。同时，重视抓好区四家班子之间的联系协调，共同营造团结和谐的工作氛围。区委常委会坚持邀请区人大、政协党组书记列席制度，每年召开党委全会均邀请四套班子党员领导干部列席。区党委还注重加强班子之间的联系沟通，召开区委常委会定期听取其他班子的工作情况汇报，研究解决其他班子党组提出的困难和问题。三是兼顾常委负责与副书记作用发挥。对常委与副书记之间的职责进行准确界定，副书记通过“三协一负责”发挥其应有作用，即副书记负责协助书记处理常委会日常工作，协调常委之间工作，协同常委推进一些重大事项，对书记负责。常委则全面负责所分管工作，在一些重点、难点和需跨部门协调的问题上，由副书记积极介入，帮助协调解决。

三、推行“三化”举措，提高工作效能

通过组织层级扁平化、班子成员职责化、业务壁垒模糊化来实现决策准确和有效率。一是组织层级扁平化。坚持常委分工负责制，减少党委班子职数、汇报次数、控制层级，从组织层级结构上促使问题快速得到反馈，指令快速得到执行。二是班子成员职责化。提高班子成员业务素质，增强其应对复杂形势、快速反应、正确决策的能力。在常委分工负责制下，常委分管某几块工作，可直接向书记负责，这就使常委实权更多、任务更重、责任更大，有利于锻炼能力，增强业务素质。三是业务壁垒模糊化。掀起“项目大会战”高潮，将全区工业、商贸、城乡建设等30个重点项目，分解落实到各个班子成员身上，每月召开一次重点项目进度协调会。打破了原有的业务壁垒，增强了班子成员“一盘棋”意识，构建起班子成员、职能部门协同整合新格局。