文化产业化创新发展交流

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创新是社会发展和变革的先导，是推动制度创新、科技创新、文化创新和其它方面创新的核心和灵魂，是推动人类创新活动的巨大精神力量。因此，人类的一切创新活动总是首先把创新的关节点放在理论创新上。人类实践活动这一特点，决定了理论的指导地位。没有革命的理论，就没有革命的运动。在文化产业化的发展上没有创新的理论，就没有创新的实践，从而也没有创新的成果。人类的一切创新实践活动，都源于创新理论的创立和指导。

伴随2008北京奥运的申办成功，中国文化逐渐成为了世界文化多元格局中的一极。中国文化产业的飞速发展，文化产业化进程的不断递进，我国文化产业的发展既有机遇又有挑战。如何审时度势，把现实的挑战变成潜在的机遇，使我国文化产业跃上一个新台阶，这既是适应世界潮流的迫切需要，也是增强文化竞争力的必然要求，更是提高全民族文化素质的重要保证，要求我们在新时期要不断创新文化理论，创新内容要提升到新高度。文化产业的根在于人民群众对文化的消费需求。从经济学角度来看，人民群众对文化的消费需求是与人们收入成正比的，中国目前年人均GDP近2800美元，处于精神消费的临界点上，这充分说明，连云港的文化产业发展正当其时，且市场潜力巨大。一个地方的文化资源不在其多，而贵在其用——用最有限的人力、最科学的手段发挥出最大的价值。

目前连云港市经济快速发展，文化市场处于初期阶段，市委市政府提出了振兴连云港的“跨越式发展战略”，连云港文化产业化发展也进入了跨越式发展阶段，此时，我们要与时俱进敢于开拓创新，在面对待高端文化项目各方面运作经验不足时，我认为我们有必要主动出击“先拿进来才能掏出去”构筑文化高地（这里的“拿进来”指的是引进连云港境外高端的优秀项目，学习运作经验；“掏出去”指的是文化系统运用已磨练成熟的运作方式对连云港市文化事业、产业进行建设）。“拿进来”？拿些什么？我认为我们可以去拿别人已经运作成功，有长期制作经验的文化艺术作品，当然这些作品要在很大的成份上适合连云港，可以在连云港成功的运作。“拿进来”，不是指一味的去照搬，也不是“拿来”就功德圆满了。而应该是因地制宜的将这些作品与我内部的资源进行整合、优化、运作，我们在整合、优化、运作的同时吸收外来文艺作品的精髓，包括大型活动的商业运作经验，现场筹备调度经验，策划与创新的意识，舞台美术经验、也包括大量的外来资金。我市的文化市场是需要培育的，在“出去拿”的过程中也是我们以逸待劳的去培育文化市场的过程，是促进我市文化产业化发展的一个重要环节，也是文化系统自身壮大的重要举措，为“掏出去”积累大量的运作经验、宣传平台、合作渠道、外部资金，所以只有“拿得进来”才能更好的“掏得出去”。

当然，文化市场初期阶段的发展更重要的是对中低端项目和对初期市场的培养，我觉得我们有必要设立“五万元项目计划”——此计划以连云港的中低端市场为目标，所策划的项目针对连云港中小型商业促销、开业庆典、企业宣传等以不超过五万元的费用承接，进一步满足连云港经济发展中部分中小型企业的宣传需求，收拢连云港市场中零散的文化资金，对文化产业化进程的原始资本充分积累，建立良好的服务机制和从而拓展更多市场。“五万元项目计划”不是计划经济体制在新时期的复辟，而是针对现有连云港当地文化市场迈出的重要一步。五万元是一个坎是连云港目前大部分客户大约可以承受的坎，“五万元项目计划”更多的是遵循市场规律的同时以小项目吸引客户用小项目吸收资金。“五万元项目计划”是一个套餐式的文化快餐，它整合文化资源从中低端着手，以更迅速、更直观、更便捷的套餐式文化产品展现给客户，供他们选择。

在我市文化产业发展面临巨大发展机遇的同时，同样也存在着严峻的挑战。只有观念的解放与创新，树立全新的文化产业意识，是发展文化产业、提高文化竞争力的前提保证。只有文化体制和机制的改革创新，是发展文化产业、提高文化竞争力的根本动力。发展文化产业必须做好战略定位，做好文化产业化的发展创新的理论，从而取得更好的成果。