领导班子和谐团结交流

时间:2022-11-25 04:13:00

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领导班子和谐团结交流

建设团结和谐的领导班子,是加强党的执政能力建设的需要,对于团结带领广大人民群众全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化,具有重要意义。领导班子只有团结和谐,才能威信高、形象好,有号召力;才能同甘苦、心相通,有凝聚力;才能想干事、会干事,有战斗力。

建设团结和谐的领导班子,“一把手”具有决定性的作用。“一把手”素质、能力、作风过得硬,差班子也会逐步理顺带强;反之,好班子也会带得乱了套。好的“一把手”应当努力做到以下几点:一是一身正气。就是思想要纯正,凡事能从党和人民的根本利益出发,而不是为个人的名利得失着想;就是品行要端正,以身正求公正,以公正换人心,始终坚持不为权势而丧志、不为钱财而动心、不为酒色而忘形;就是处事要刚正,讲原则不顾情面,重团结不分亲疏,以正气聚人心、树形象、促事业。二是率先垂范。就是在工作上严格要求、率先垂范,努力成为班子的楷模、群众的榜样,凡是要求下面做到的,自己首先做到;凡是要求下面不做的,自己坚决不做,以坚韧不拔的毅力和勇往直前的精神推动决策落实,同班子成员一起团结奋斗、合力攻关,不出成绩不松劲,不达目的不收兵。“一把手”做到率先垂范,不仅能使本单位的工作打开局面,而且能使自己的威信得到提高。三是真诚待人。就是抓工作要有一个基本思路,对人对事要有一个基本看法,处理问题要有一个基本章法,努力做到表里如一、言行一致,以诚待人,与人为善。特别是对待副职,要真心实意、坦诚相见、真情关爱、倾力相助,积极为他们施展才能、发挥长处和成长进步提供机会、创造条件,用宽厚真诚之心带领班子成员开拓事业、共创辉煌。

建设团结和谐的领导班子,副职尽职尽责十分重要。副职是正职的左膀右臂,在领导班子中有自己的角色、自己的职责、自己的作用。离开副职的尽职尽责、协作配合,建设团结和谐的领导班子是不可能的。一般而言,副职应当具备这样一些基本素质:一是办事干练,不辱使命。一个有战斗力的领导班子,副职必然是主动积极、干净利索地去完成工作任务,而不是无所事事、畏难发愁、避重就轻、敷衍塞责。如果副职不思进取、办事不力,“一把手”就会感到别扭。二是善于开拓,不断争光。凡是有强烈事业心、责任感的“一把手”,都想创一流、争第一,都需要一批能过关斩将的好帮手。因此,当“一把手”在工作中遇到突出矛盾、棘手问题时,副职就应该挺身而出、迎难而上,多帮忙、多分忧。如果副职见到好处争着上、遇到困难绕道走,就会引起矛盾、发生摩擦。三是认清角色,同心同德。一个领导班子,“一把手”是班长,副职是帮手,各有职责和分工,各有权力和义务。副职在处理与“一把手”的关系时,既要讲党性、讲原则,在大是大非上不能相互迁就;又要重大局、重团结,在方针已定、决策正确的情况下,与“一把手”同心同德、协作配合,共同做好工作。

建设团结和谐的领导班子,关键在于正职、副职之间做到相互尊重、荣辱与共。实践证明,团结和谐的领导班子,都是正职、副职共同努力的结果,哪一方面出了毛病和问题,都不可能实现整个班子的团结和谐。为此,正职、副职之间,班子成员之间,应当坚持做到:第一,换位思考,相互理解。作为班子成员,让自己的单位多出成绩、多出人才,是共同目标、共同愿望。但在实际工作中,不遂人心、不尽如人意的情况时有发生,“一把手”有自己的苦衷,副职也有自己的难处,这就需要双方能够经常换位思考,达成谅解。第二,以诚待人,相互关心。作为班子成员,大家走到一起,是缘分,应当在工作上是伙伴、在生活上是朋友,无论谁遇到困难,都应该主动、及时地伸出援手。第三,各尽所能,相互支持。“一把手”应千方百计地优化副职的工作环境,把副职的成长看成是自己的进步,把副职的失误看成是自己的过错。副职应竭尽全力做好自己应做的事情,维护“一把手”的威信,把“一把手”的成绩看成是自己的光荣。