加强能力建设思考

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一是着力于思想教育，促进政治素质的提高。健全完善谈心谈话制度，部领导不定期与组工干部开展谈话，坚持每周一次的党支部学习活动，及时了解掌握组工干部的思想脉搏。坚持经常性组织开展革命传统教育、激励警示教育和廉政教育，通过开展学习先进典型、参观爱国主义教育基地、观看警示教育专题片、征集基层干部“金点子”、格言警句及意见建议等活动，进一步提高组工队伍的思想政治素质。

二是着力于学习实践，促进业务能力的提高。实行“季度工作计划”、“每季工作汇报”等制度，开展“调研月”活动，结合工作职责、业务特点、岗位性质，积极开展“比知识、比技能、比业绩”的“三比”活动，努力使每个组工干部真正成为“会思、会写、会说、会做”的“四会”型干部。

三是着力于质量管理，促进制度运作的规范。大力倡导“以人为本”的人性化管理模式，逐步形成规范化的管理机制。通过建立完善工作项目责任管理、工作任务分解制度，进一步强化组工干部的工作责任意识和落实意识；通过建立健全组工干部的考核评价、激励保障等机制，进一步增强组工干部的工作积极性，提高了工作效率。

四是着力于文化建设，促进队伍形象的改善。通过开展丰富多彩、健康向上的文体活动，不断丰富组工干部的业余生活，做到每月搞一次集体活动，组织一次篮球比赛，开展一次交流大讨论，进一步增强组织系统的凝聚力和战斗力；通过开展文明科室、先锋党员、学习型干部等争先创优活动，营造有利于组工干部发展、相互协作进取、部门内部和谐的人文环境，树立组织部门“党性最强、作风最正、工作出色”的部门形象。