组织创新需要软环境思考

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“工作创新”已成为广大组工干部的共识。大家都认识到创新的重要性和必要性，也熟知创新的思想观念、工作思路及工作方法等内容。但在实际工作中如何拿出创新之举，做到创新之实，笔者认为组织工作的创新需要软环境作为保障。

创新，有时就是我们头脑中的灵机一动，有时就站在我们墨守成规的对面。当这些创新的念头还处在萌芽之时，常常会被我们的层层顾虑所阻碍，被条条框框所束缚。因为创新是存在风险的，它没有固定的模式可以借鉴，没有现成的规律可以遵循，而是摸着石头过河，在前进中摸索，在探索中总结经验和教训。大胆创新者，敢于迈出实践步伐，积极在探索中前进，开创出了工作的新局面。而那些因循守旧者，则是本着拿来主义，照搬照抄，甘当“平庸官”、“太平官”，不求有功、但求无过，工作也就停滞不前。

所以，如何把创新的口号转化为积极的实践探索，开创组织工作的新局面，营造鼓励创新、支持改革的宽松环境和浓厚氛围尤为重要。一方面要引入激励机制，激励创新，使创新成为一种导向、一种责任、一种追求。如设立组织工作创新奖，评选组织工作十大创新成果，收集“金点子”，掀起组工干部头脑风暴，发挥示范协同效应，在激励创新的氛围中积极推进组织工作。另一方面要建立约束机制，施以一定的创新压力。把培养创新意识、提高创新能力作为对干部进行教育培训的重要内容，作为对组织工作进行考评的重要依据，作为对干部考核评价的重要标准。在工作中施以一定的创新压力，树立“工作不进就是退”的思想，把压力化为前进的动力，形成人人求新思变的浓厚氛围。如公开选拔领导干部，“公推直选”基层党组织领导班子成员，培养大学生村官和规范干部选任程序等创新之举，成为近年来组织工作创新的鲜明导向。

最后，笔者要提的是宽容失误。“鼓励探索、支持创新、宽容失误”，表达了对提高各级干部开拓创新能力的期望，尤其“宽容失误”意义深远。在创新与风险并存的同时，只有允许在改革创新和实践探索中出现失误，才能真正为广大干部解除后顾之忧，使之放下包袱，轻装上阵，开动机器，大胆实践。从这个意义上说，宽容失误是一种胸怀，是对工作创新的最大激励。