双五安全管理交流

导语：双五安全管理交流一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

安全是电力生产经营企业永恒的主题，对此，通过多年的安全管理的实践，农电企业已经达成了广泛的共识。县级农电企业肩负着保证员工在生产活动中的人身安全，确保人民生产生活用电，确保企业资产保值增值并取得效益三大任务。这三大任务相互依存、相互制约，其中，安全是基础和前提，只有实现了安全，方能正常供电；只有实现了安全，才能实现资产的保值增值取得效益。

目前，县级农电企业面临着难得的机遇和严峻的挑战。中央提出的建设社会主义新农村的战略决策，一方面为县级供电企业的发展提供了契机，同时对农电企业电力安全生产提出了更高的要求，特别是对县农电企业的供电可靠性的要求更高，为此安全管理的观念必须随着社会要求的转变而转变，总的说，要从事故后查处向事故前预防转变，从传统的安全管理模式向现代化安全管理模式转变，企业员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

多年来，县级农电企业普遍高度重视安全生产管理工作，探讨和不断摸索安全管理的新路子，总结了许多宝贵的经验，取得了可喜的安全管理成绩，创造了可观的长周期安全记录，根据本人多年从事农电工作积累的经验，我认为要强化县级农电企业的安全管理重点是做好“双五、四、三、二、一”工程，即：五坚持、五同时；四健全、四结合；三不论、三不干；二个贯彻、二个做到；一落实、一反对。

五坚持：坚持安全第一的思想，坚持单位行政一把手是安全第一责任者，坚持行之有效的规章制度，坚持安全生产重奖重罚的原则，坚持安全生产工作全员参与的氛围。

五同时：计划、布置、检查、总结、评比年、季、月度工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

四健全：建立健全企业安全生产保证体系、监督体系和局、所、班组三级安全网；建立健全以总工程师为核心的安全生产技术管理体系；建立健全现场作业管理制度和标准化作业指导书；建立健全安全生产管理例会制度，现场工作安全措施审批制度，恶劣天气下缺陷处理程序，做到有章可循，全过程控制。

四结合：结合县级农电企业创一流、供电所所际竞赛、变电站站际竞赛、生产规范化管理四项工作的开展，并以四项活动为载体，努力提高安全生产管理水平。

三不干：工作任务不明确不干；准备不充分、措施不全不干；监督人员不到位不干；

三不论：不论施工作业时间长短，不论施工人员多少，不论作业规模大小，都必须严格执行标准化作业程序，各级领导和安全监察人员必须到作业现场监督。

二个贯彻：认真学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》；认真学习贯彻电力行业法律法规。

二个保持：施工人员在施工作业中保持良好的精神状态；施工人员在施工作业中不疲劳作业，保持良好的身体条件。

一个落实：认真落实年度安全工作要点和两措计划。

一个反对：坚持不懈地反习惯性违章。

双“五、四、三、二、一”工程，包括了县级供电企业安全管理的组织领导系统，规章制度系统，技术措施系统，监督考核系统，安全文化系统，认真实行这一工程，安全生产将万无一失。在这里需要着重提示的一项工作还有——用现代化管理手段，提高安全生产管理水平。一要加速县调自动化系统的运行，并尽快扩展功能，使各变电站全部达到无人值班，尽快实现遥信、遥测、遥控、遥调功能提高变电站设备的在线监测水平。二要尽快使所有变电站设备尽快达到N-1准则，实现双电源供电。三要尽量加快生产MIS系统建设速度，扩展功能。四要尽量加强设备的安全性评价水平和设备状态检修。五要加快带电作业工作的引入步伐，逐步达到农电企业带电作业、减少停电，提高供电可靠性，六要加快变电站主变设备改造，逐步由无载调压变为有载调压，提高供电电压合格率。七要在县级农电企业大力引进推广新技术、新设备、新材料和新工艺，提高县农电企业技术装备水平。八要加大培训力度，以提高员工的业务能力和安全意识。

县级农电企业的安全管理工作，是一个巨大的系统工程，又是一个长期不容忽视、不可忽视的第一位的工作。做好县级农电企业的安全管理工作，还需不断在工作中摸索和总结。