农村低压线损经验交流

时间:2022-10-24 04:29:00

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农村低压线损经验交流

农村低压线损率是供电企业的一项重要的经济技术指标,也是一个供电企业生产技术和经营管理水平的具体体现,我公司紧紧围绕国家电网公司“一强三优、三抓一创”的总体目标,强化基础管理工作,结合农网改造,优化电网结构,实现电网经济运行,努力降低电网损耗,依靠技术进步,加强线损指标管理、用电管理、计量管理,特别通过电网改造,不仅电能质量明显提高,功率因素不断改善,线损率也明显下降,取得了良好的经济效益和社会效益。在线损管理工作中,近几年来根据自己的工作实际谈谈农村低压线损管理主要几点做法。

一、降低线损采取的技术措施

(一)优化网络结构。睢县供电公司现有110kV变电站2座、35kV变电站8座,整个县全部达到环网供电,基本解决了过去供电半径过长的问题,县城双回路供电都采用了并联“手拉手”运行的经济供电方式。

(二)采取新型节能型变压器。农网建设与改造后,淘汰更换了一批高耗能变压器。电压质量提高了,低压线路供电半径缩短了,导线截面增大了等等原因,减少了线损。

(三)淘汰旧表。更换DD28、DT8、DS8系列电能表为新型宽负荷电能表,对于动力用户,合理选择配置电流互感器,提高计量准确度,减少电能损失。

(四)无功补偿。

1、无功补偿的原则:为了使电网无功补偿能取得最佳的综合效益,应遵循这样的原则,全面规划,合理布局,分级补偿,就地平衡。

2、无功补偿的侧重点,集中补偿与分散补偿相结合,以分散补偿为主。降损与调压相结合,以降损为主。输电网补偿与配电网补偿相结合,以配电网补偿为主。供电部门进行补偿用户进行补偿相结合,以就地平衡为主。

3、无功补偿的标准。高压供电的工业及装有带负荷调整电压设备的用户,功率因数为0.95以上;其他工业用户功率因数为0.90以上;农业用户功率因数为0.80以上;

二、降低线损采取的管理措施

线损管理工作是以人为本,员工的素质和人的能动性也左右了降损工作的好坏。睢县供电公司现有职工350人,年供电量为1.6亿kW·h,人均年供电量只有45.7万kW·h。网改后的台区和线路都由公司职工进行管理,对管理降损起到了良好的作用。

(一)公司成立了由经理任组长的降损领导小组,把降损工作作为一把手工程来抓,各乡镇所所长亲自抓,每个有经济指标考核的部门都设一名专责具体负责。公司实行奖金与线损挂钩,由部门把指标分解到个人,实行二级奖金分配制。

(二)加强抄核收工作。每个月抄表前召开一次分析会,就上个月线损率高于13%的台区进行清查,对一些用户负荷起伏较大的重点清查。

(三)实行抄、核、收管三分离,轮换抄表制,防止人情电、关系电等,对大用户实行三天或五天一抄表防止电量流失,对一些经过清查、整改后降损不明显的台区进行地毯式的换表,为此我们每年给各供电所配备了1500只电能表和600套互感器进行轮换。

(四)运行线路和设备的定期巡视,对线路和台区内的树木和杂物进行清整,对绝缘子和避雷器定期检查。

(五)每月(季)开展高、低压线损分析会及线损现场分析会,对存在问题群策群力提出解决方法。

三、降低线损采取的计量措施

(一)计量点应尽量选在供电双方的产权分界点上,以方便管理和减少有关线损分担的计算。

(二)计量装置和计量方式的选择。电流互感器的选择应根据负荷电流选择合适的变比,使正常负荷的变动范围在电流互感器额定电流的30%~100%以内。在计量方式的选择上,我们在砖厂、大型面粉加工厂等企业的专用变压器都安装了高、低计量装置,以高压计量来考核低压计量。

(三)加强对计量装置的定期检验和巡视。在农村季节性生产用电,定期组织营业普查,抗旱负荷大的情况加强配变计量装置检验和巡视。

(四)开展反窃电。随着科技知识的普及,窃电的手法五花八门,我们要以科技手段稳、准、狠地开展反窃电。

四、20**年线损管理情况

通过以上措施和全体农电管理人员的共同努力,睢县供电公司农电发展部20**年完成9505.37万kW·h,完成10kV线损6.2%,与公司下达的目标6.3%比下降了0.1个百分点,农村0.4kV综合线损完成8.73%,与公司下达目标9.15%比下降了0.42个百分点。由于农村农业生产用电线路国家没有进行改造,农业生产用电线损完成12.39%,与公司下达的目标14%比下降了1.61个百分点。

五、当前存在的问题

(一)低压线路改造不彻底,个别台区供电半径过长。农网改造结束后,睢县供电公司电网供电能力和电能质量都有很大提高,但由于资金等情况的原因,影响电网的网架结构还存在供电半径过长、线路迂回过多、主要负荷集中在线路的末端等问题。

(二)用电检查手段落后。窃电技术、手段不断提高,而我们用电检查手段比较落后,有时我们的线路管理人员已经到达窃电现场,但运用现有的技术不能及时发现窃电情况,新产品新技术的应用还不够全面。

(三)人员素质等问题都有待于提高。线路管理人员业务技术水平不均衡,存在个别线路管理人员责任心不强,不能及时发现客户因生产情况的变化而引起的电量的突增突减,使线损拨动异常,线损分析不够前面。

(四)低压理论线损计算手段比较落后。低压线路改造由于资金的原因不够彻底,还存在个别台区供电半径过长现象,同时由于用电负荷增长过快,很多台区出现三相负荷不平衡的状态,并且没有调整的余地。电能表虽然经过全面的更换,但部分电能表还存在精度不够高、计量不准确、烧损不容易发现等问题。

综上所述,线损管理工作是一项漫长而又复杂的系统工程,通过在技术、管理上的探索和实践,虽还不尽完善,但一定会得到进一步的提高。