城网改造管理经验交流
时间:2022-10-24 04:11:00
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基础建设是我国的薄弱环节,国家推出两网改造,一方面是为了加大基础建设的力度,增强经济发展的后劲,另一方面是为了扩大内需,拉动经济增长,是国家积极财政政策的一个体现,同时也为电网的发展提供了难得的机遇。
创一流是电力企业改革与发展,建立现代企业制度的需要;是与国际先进管理水平接轨以及提高经济效益,促进企业自身发展的需要;是企业安全、生产、经营、管理按照一流标准的创建活动。在城网改造中,如何坚持和达到创一流标准,实现安全生产,供电可靠性、线损率等指标,我们坚持以下做法取得了一些成果和经验:
1明确城网改造的工作目标
城网改造的目的就是为了达到创一流标准。创一流工作涉及到我们企业运营的诸多方面,城网改造就是这整体工作的一部分,城网改造的目标要服从于创一流的工作目标。创一流企业不是一个空洞的口号,要实实在在地做一些像城网改造一样的工作来实现创一流的指标,没有许多类似于城网改造这样的工作,创一流工作就难得以实现;没有创一流的工作目标,城网改造也是就失去了努力方向。城网改造是达到创一流指标的手段,创一流是城网改造的目的。
2掌握城网状况,对标找差,制定城网改造计划
几年前,我公司电网相对薄弱。淮北电网是伴随着矿区的发展而发展起来的,电网结构依据矿区的布局而建立起来,呈发散状。城区仅靠一座110kv相山变供电,压力很大,10kv/380kv中低压配网更是难以满足市区的发展及居民用电负荷的增长。系统中220kv,110kv油开关频繁渗漏和泻压;运行超过15年以上的电磁感应及晶体管c、d型保护还在使用;es--400主站已连续运行5万小时以上,多次出现老化失效、死机的故障,操作修改也不方便,系统功能难以扩充;地调通讯手段单一落后,大都采用唯一的载波或音频通讯;无法满足无人值班改造及变电站综合监控等信息传输需要,七十年代初投运的高耗能、薄绝缘无载主变还在运行。所有这些问题严重地危及电网的安全运行,制约了我公司电压合格率、线损率等经济技术指标的提高,离一流标准也有较大差距。为了达到创一流的标准,我们在城网改造方面实施了一个以一流标准为目标值,新建一座110kv城郊变电所,改造和升压二个变电所,更换7台主变和30台开关,更新自动化主站,保护及备自投;新建一点多址、光纤通讯、新建无人值班变电所及无人值班中心站,改造和新建配网线路等工程的城网改造计划。
3锁定创一流标准,细化城网项目
实施城网改造项目,要做深入细致的工作,因为工程从立项审批设计施工有很多环节,如有疏漏,其结果就可能偏离创一流的目标值。例如为了达到线损k值≥0.007,a类电压合格率从1998年的97达到1999年的99,难度很大。我们知道地区电网的线损主要有三部分组成:固定损耗即所有变压器、测量仪表、二次电路等励磁回路的铁耗;可变损耗即线路和变压器等与电流平方成正比的铜耗;三是其它损耗。而淮北地区电网的a类电压合格率主要是受负荷的影响,淮北地区峰谷差大,设备调节手段跟不上,很难把电压控制在合格范围。因此,城网改造上我公司采取了更换原老旧主变,选择了空载损耗较低有载调压节能主变,现已更换了5台,其中sfsl--10000,sfsl--20000各一台,sfsl--31500三台。一台sfsl--20000主变更换成sz9-20000一年可节省电量约23万kwh,通过5台主变更换年节约电量在70万kwh以上。朱庄、烈山二个变电所,原电压合格率为97,有载调压配合无功补偿,电压合格率亦达到99的要求。二是进行线路改造、升压、缩小供电半径降低线损损耗。输电线路的损耗与线路电阻值电流的平方成正比,线路压降与线路阻值和电流成正比;在输送同样电能时,线路电压升高,线路压降和损耗均随之减少。减少线路和电阻和电流就可降低线损和线路压降。我们采用了稀土铝导线并增大导线截面,合理选择供电半径,并对能升压的线路进行升压改造的方法,如宋町变主供线路原从付离集变通过lgj--150导线供电,现改为220kv五里郢lgj--240稀土铝导线主供,五一宋线10km一月输送电能36万kwh/月和7.2万kvar,lgj--150理论线损为0.28,lgj--240理论线损值为0.17,一年可节约电量13万kwh,市区原由相山变供电,改为市东由马庄变中部由相山变,南部由南郊变西部由渠沟、三堤口变供电,缩短了供电半径。合理分配负荷使之在经济电流密度下运行。原渠沟变6kv已升压至10kv,马庄6kv亦进行了升压改造,运行电压升高5,输电环节中的线路变压器损耗降低了9左右,降损效果明显。
通过几年来的城网改造,我公司各项经济技术指标均有较大提高,城网发生了的显著的变化,具体表现在以下几方面:
(1)电网结构和输送能力得到改善和提高。具备了一定能力的220kv和110kv电网网架,10kv配网基本实现了“手拉手”环网供电,220kv网架由淮北一电厂、二电厂及东北、南、西南、西四座220kv变电所构成,特别是就地改造做为枢纽变的220kv五里郢变电站,从一电厂、二电厂分别有2条联络线,从而保证了该所的供电可靠性,8座110kv变电所构成的110kv网,基本实现了双回环网,新建的一座110kv南郊变电所和东、西、中的另四座变电所通过12条10kv联络线实现了配网“手拉手”,保证了供电的可靠性。
(2)设备更新,企业自动水平达到一流标准
从1998年以来,我公司把技术进步设备更新与改造,做为城网改造的一个重点工作。已更换主变5台,10kv及以上开关90台,无油化率从1998年的20上升到现在的60以上,保护设备自投更新35台套,在去年达到网一流数量的基础上,又有二座变电所建立了无人值班中心站,对自动化主站进行了升级改造,老旧es--400退出运行,新系统不仅能达到《电网调度自动化验收办法》的要求,还具有负荷预报,状态估计,系统稳定计算,无功优化,潮流分析等高级功能,达到了国电一流标准的要求。
(3)新技术运用初见成效
我公司通过一点多址和光纤工程,结合可视系统实现无人值班变电所实时监控,建立了局城mis网,使得各班组、工区所设备台帐、试化分析、定值校验、缺陷处理、生产、经营指标的网上传递、数据共享,过程时间大大缩短,用电综合mis网的建成实现用户网上查询,业务办理,地理信息等功能,既方便客户,又提高了工作效率。
4结束语
经过城网改造的努力,我公司通过了网一流验收,企业也增长发展的后劲,去年是我公司创国电一流的考核年,对照国电一流标准,我们信心完成确定的城网改造计划,并配合它管理工作,为创国电一流打下坚实的基础。
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