社区党建网格化管理思考

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**社区在推进党建网格化工作中，通过建立网格化管理“三项机制”，开展党员“五管活动”，实现了党建工作“六个到位”。

建立管理机制，以单元网格为基础，成立了由党员、楼门组长、居民代表等组成的4个网格管理群，设立社情民意信息员、义务巡逻治安员、民事纠纷调解员、卫生管理监督员和未成年人辅导员等五类责任岗位，在网格区域内进行综合管理和服务；建立协调机制，加强各网格党组织之间的沟通互联，坚持分“格”不分家，以百姓需求和管理需要为核心，由社区党组织统筹调配活动场地、服务设施等社区紧缺资源，有效整合各网格的管理和服务；建立民情信息收集机制，以网格内民情信息点为支撑，发挥民情信息员贴近群众、联系紧密的优势，准确、快速地采集和反馈居民群众各类需求信息和责任网格内的突发事件，做到发现及时、反应灵敏、处置有方。目前，12个民情信息点收集反馈居民家庭纠纷、治安案件等14件信息，有效地维护了社区的稳定。

结合网格内党员的实际情况，实行分类管理，开展了“五管”活动，即：通过建立在职党员到社区党组织报到登记、参与社区活动、联系反馈等制度，实行以单位党组织管理为主，社区网格党支部管理为辅的在职党员“双管”，在职党员发挥作用由“八小时之内”扩展到“八小时”之外，50多名在职党员积极发挥自身职业、智力优势参与网格内社区党建服务活动；对居住在社区内的离退休老党员实行“接管”，进行统一编组，依托社区老年学校、星光老年之家等，组织他们开展活动，保证他们“离休不离党、退休不褪色”；对下岗失业职工党员，及时将他们的组织关系转入其常住地所在社区网格党支部，实行“直管”；对流动党员，通过发放流动党员活动证，将他们编入流入地社区网格党支部，实行“联管”；对待业人员中的党员，将他们的组织关系转入常住地党支部，实行“暂管”，待落实工作单位后再接转到工作单位。通过“五管”活动，党组织管理对象由“自管党员”延伸到社区内各类党员，确保了每一名党员都有效地置于党组织的教育管理之下，实现了党员管理全覆盖。

通过积极探索，党建网格化管理的活动取得明显成效，实现了“五个到位”的目标，即:一是社区党建网格划分到位，依据社区内党建资源和党员分布情况，共划分责任网格4个。二是党组织设置到位，做到了每个责任网格都有党组织，成为网格内各类组织的领导核心。三是党员活动到位，网格党组织通过开展“领岗履责做先锋”等活动，搭建了各类党员发挥先锋模范作用的平台，提高党员管理效能，促进了党员的精细化管理。四是网格义工服务居民到位，针对网格内居民群众的需求于愿望，组织党员骨干和志愿者建立义工队伍，开展等文体团队辅导、社区环境维护等便民利民活动。五是帮扶活动到位，以组织结对、自愿结对方式，组织党员和居民骨干与网格内孤老户、残疾人等困难家庭结成32个“一帮一”或“多帮一”对子，从日常起居、求医问药到精神抚慰等，发挥“门挨门”的优势，提供“心贴心”的照顾，党员先进性得到体现，社区党组织凝聚力得到提高。六是信息服务平台建设到位。绘制完成了《社区党建网格分布图》并上墙，做到网格区域分布清晰，社区部件标注完整，社区内居民楼（院）、各类组织、社区办公服务场所、文体活动场地以及驻社区单位和商业网点分布一目了然；建立了社区各类党组织和社区党员、社区人才、社区志愿者、民情信息员等档案。